福建省永安市質(zhì)監(jiān)局

創(chuàng)新管理模式  提高團(tuán)隊(duì)績效

    著力提升團(tuán)隊(duì)工作績效，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展是永安質(zhì)監(jiān)人追求的永恒目標(biāo)。近年來，福建省永安市質(zhì)監(jiān)局堅(jiān)持把實(shí)行個人績效管理作為有效提高團(tuán)隊(duì)績效的直接途徑，取得了明顯成效。

    征求意見 推出績效考核辦法

    為集中集體智慧，局黨組事先將績效考核辦法廣泛征求全局干部職工的意見，合理采納可行性建議，再經(jīng)過反復(fù)審核和修改，于2009年6月12日出臺了《個人績效考核辦法》。

    該考核辦法明確了考核對象為全局干部職工(含事業(yè)所和聘用人員)，也為績效管理的實(shí)施打下了牢固的群眾基礎(chǔ)。

    設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) 制定詳細(xì)考核辦法

    確定評價指標(biāo)與績效考核標(biāo)準(zhǔn)是績效管理工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。

    該局將個人的德、能、勤、績四個方面分解為政治學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、秉公辦事、服從分配、行風(fēng)效能、理論水平、培訓(xùn)教育、業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新、出勤考核、環(huán)境衛(wèi)生、工作質(zhì)量、工作數(shù)量及工作效率十六個要素，制訂了詳細(xì)的個人績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)。（文/黃群暉）

《中國質(zhì)量萬里行》