■文/王玉剛 姜偉峰
天津市質(zhì)檢院是市政府全額撥款的公益性事業(yè)單位,隨著事業(yè)單位機構(gòu)改革大潮的推進,質(zhì)檢技術(shù)機構(gòu)的變革不可避免地被推向風口浪尖。我們是化作一葉扁舟隨波逐流,被大浪淘盡?還是將自身打造成一艘航母,把握方向,駛向勝利的彼岸?面對這樣的抉擇,我們在思考,在謀劃,我們更需要行動和實踐。
天津質(zhì)檢院建院30多年來,經(jīng)歷過事業(yè)發(fā)展的停滯期,也迎來過事業(yè)騰飛的輝煌時代。當前,我們又面臨職能劃轉(zhuǎn)、機構(gòu)改革以及市場競爭加劇的關(guān)鍵時期,如何在競爭中站穩(wěn)腳跟,選擇哪種方式前行,關(guān)鍵是要看清形勢、找準定位、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。
改革是發(fā)展的需要
質(zhì)檢技術(shù)機構(gòu)改革是與國家相關(guān)改革相向而行的。2012年,國務院《關(guān)于加快發(fā)展高技術(shù)服務業(yè)的指導意見》,明確將檢驗檢測列為國家重點發(fā)展的八大高技術(shù)服務業(yè)之一。同時,《國務院辦公廳關(guān)于實施〈國務院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案〉任務分工的通知》明確要求中編辦會同質(zhì)檢總局等部門,用3年時間完成整合業(yè)務相同或相近的檢驗、檢測、認證機構(gòu)的改革任務。特別是認監(jiān)委主任孫大偉和總局相關(guān)領(lǐng)導在全國國家質(zhì)檢中心工作會的講話精神,已經(jīng)向質(zhì)檢機構(gòu)釋放了明確的改革信號,為質(zhì)檢機構(gòu)特別是國家級質(zhì)檢中心的發(fā)展方向指明了道路,要求國家質(zhì)檢中心和質(zhì)檢機構(gòu)要從單一檢測向檢測、科研、標準和技術(shù)服務四位一體綜合服務職能轉(zhuǎn)變,鼓勵質(zhì)檢機構(gòu)參與市場競爭、市場化運作。學習知名檢測機構(gòu)的成功經(jīng)驗,通過多元化投資,提升競爭能力,加快發(fā)展,做大做強。質(zhì)檢技術(shù)機構(gòu)的改革是國家對我們的任務,也是我們促進自身發(fā)展,增強競爭力的必然要求。
當前,國內(nèi)各大國有及民營檢測機構(gòu)都在積極努力擴大市場份額,增強市場占有率和競爭能力。國外檢測機構(gòu)也加快進入中國檢測市場的步伐。與此相對應的是,政府檢測機構(gòu)由于體制和機制的原因,在競爭能力和市場占有率上正逐步萎縮,雖然大部分機構(gòu)還能夠?qū)崿F(xiàn)每年10%以上的增長,根本原因在于檢測市場的急劇擴大和政府檢測需求的增加。實際上大量新增市場需求已經(jīng)被外資和民營檢測機構(gòu)所掌握,一旦政府完全放開競爭市場,按照改革設(shè)計的主導思路“壯大第三方檢測市場”、“政府購買服務”和“管辦分離”的方式,現(xiàn)有政府檢測機構(gòu)的競爭力將凸顯弱勢。只有通過各種方式強化自身能力,順應環(huán)境需求,才能使質(zhì)檢機構(gòu)不斷發(fā)展和穩(wěn)定增長。
現(xiàn)狀與問題
目前,與我院類似的很多政府檢測機構(gòu)正在加緊進入或準備進入市場,力爭在事業(yè)單位機構(gòu)徹底改革之前,打好持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。但無論在何時,無論處于什么樣的角色,只有自身壯大了,才有能力面對各種來源的各種形式的對手。兄弟機構(gòu)壯大自身的途徑主要有兩條:一是借助本身的公益性身份并融入政府發(fā)展大框架中,通過凸顯本身的職能來獲取政府的支持,如:深圳、上海、重慶、江蘇的質(zhì)檢院所都在政府層面獲得了大量的資金支持,在短時間內(nèi)得到了軟硬件條件的壯大,即使現(xiàn)在進入市場,在體制沒有理順的情況下,憑借自身硬件的殺手锏,也可以在市場中獲得一席之地。二是通過多種途徑滲透進入市場。如:上海質(zhì)檢院本身具有多家公司在運轉(zhuǎn)和運作,重慶質(zhì)檢院通過對外合作,在部分行業(yè)的市場中已經(jīng)達到了很高的地位。
2015年上半年,在廣泛開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導班子認真分析了天津質(zhì)檢院自身的優(yōu)缺點:質(zhì)檢院尚有一定的業(yè)務來源,相對較強的軟硬件能力和較好的區(qū)域影響力。但質(zhì)檢院絕大多數(shù)業(yè)務都局限在天津范圍內(nèi),依靠行政影響力獲取業(yè)務來源已經(jīng)成為共識,甚至成為質(zhì)檢院的業(yè)務思維定式,服務水平不高,市場意識淡薄。已有的國有事業(yè)單位發(fā)展歷史已經(jīng)表明,凡是經(jīng)過充分市場競爭的行業(yè),只有做大做強一條路,小規(guī)模的獨立單位只有被吞并甚至破產(chǎn)的結(jié)局。作為市場開放程度已經(jīng)比較高的檢測行業(yè),事業(yè)單位是順應潮流轉(zhuǎn)變方式,還是固守發(fā)展等待強制性的改革轉(zhuǎn)制,需要做出抉擇。
在機遇與矛盾凸顯并存的關(guān)鍵時期,要有高度的歷史責任感、強烈的憂患意識和開闊的視野,準確把握發(fā)展的階段性特征,立足科學發(fā)展,著力自主創(chuàng)新,完善體制機制,全面提高綜合服務能力、競爭能力和抗風險能力,開創(chuàng)檢測、科研、標準和技術(shù)服務四位一體綜合服務職能轉(zhuǎn)變的新局面,為質(zhì)檢院的順利發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
2011年,時任總書記的胡錦濤同志來院考察,在總局、市委、市政府、市質(zhì)監(jiān)局的支持幫助下,通過多方努力,質(zhì)檢院獲得了6200多萬元的優(yōu)良資產(chǎn),但進一步獲取政府資金的可能性已經(jīng)非常小。怎樣運作好質(zhì)檢院資產(chǎn),怎么順應當前改革發(fā)展大趨勢,怎么突破目前體制和機制上的限制,將是天津質(zhì)檢院持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
如何選擇出路
發(fā)展壯大是質(zhì)檢院永恒的主題,天津質(zhì)檢院目前有三條路:一是按照現(xiàn)有模式,以約定俗成規(guī)則固守在天津范圍內(nèi),按部就班地發(fā)展。二是將質(zhì)檢院委托業(yè)務剝離,成立新的公司,完全實現(xiàn)公司化運作,突破天津范圍的界限向全國和世界范圍拓展,還原質(zhì)檢院公益性事業(yè)單位的本質(zhì),即政府的交政府,市場的歸市場。三是維持質(zhì)檢院現(xiàn)有業(yè)務模式,個別新發(fā)展業(yè)務對外合作,試探性進入市場,能做多大做多大。
檢測市場的發(fā)展大勢已經(jīng)明了,國家對檢測行業(yè)的發(fā)展定位也已經(jīng)非常明確。因此,質(zhì)檢院只有充分發(fā)揮優(yōu)勢,“兩條腿走路”在盡可能保持事業(yè)單位優(yōu)勢的同時,順應發(fā)展趨勢,加快融入市場步伐,做大做強,探索和尋求持續(xù)發(fā)展之路。因此,天津質(zhì)檢院領(lǐng)導班子和中層領(lǐng)導干部在當前形勢下,通過認真學習討論國務院、總局關(guān)于事業(yè)單位改革的政策和有關(guān)要求,為加快天津質(zhì)檢院發(fā)展結(jié)合當前工作實際和下一步發(fā)展的要求,在認真調(diào)研討論的基礎(chǔ)上,擬定了組建高鑫金銀飾品檢測技術(shù)有限公司、天泰健身產(chǎn)品檢測技術(shù)科技有限公司和天質(zhì)檢測科技有限公司三個經(jīng)營性公司的方案。目的是提升天津質(zhì)檢院資本運作能力,增強競爭實力,夯實發(fā)展基礎(chǔ),迎接市場挑戰(zhàn)。
2014年8月23日召開的市局黨組會議充分肯定了質(zhì)檢院長期以來為政府的管理、決策提供理論數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐,在維護市場推動天津市經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出的突出貢獻,對天津質(zhì)檢院下一步的發(fā)展思路予以充分肯定,并認為:該三個公司的籌建方案思路清晰,目標明確,值得肯定。質(zhì)檢院面臨職能轉(zhuǎn)換和事業(yè)單位改革等新形勢、新問題,要實現(xiàn)新的發(fā)展,必須堅定不移地走市場化道路,市場化也是質(zhì)檢院實現(xiàn)科學發(fā)展觀的必然選擇。會議原則同意質(zhì)檢院籌建金銀飾品等三個公司的工作方案。并要求全系統(tǒng)對質(zhì)檢院走市場化發(fā)展道路給予全力支持。有了市局黨組的大力支持和充分肯定,堅定了天津質(zhì)檢院走市場化道路的信心和決心。同時,我們更需要全院干部職工的信任和支持,質(zhì)檢院要發(fā)展走向市場是必然的趨勢,但還要兼項公益性的職能。市場化和公益性在未來的發(fā)展過程中不應該是矛盾的,而應該是相輔相成的。完成好政府賦予的公益性職能是樹立獨有的市場形象的前提;通過市場競爭提高內(nèi)在素質(zhì)是真正為社會服務好的基礎(chǔ)。只有認清這個關(guān)系,突破固有模式,找準定位,才能迎來質(zhì)檢院真正的發(fā)展。我們要認真理清履行工作職能和服務發(fā)展的關(guān)系,改革現(xiàn)有體制機制中制約發(fā)展的障礙,既要做大更要做強。我們要以市局黨組的會議精神為指導,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,進一步細化三個公司的實施方案,盡快將改革措施落到實處。
通過我們共同的努力一定能把天津質(zhì)檢院建設(shè)成與天津自貿(mào)區(qū)職能定位相符合的綜合性權(quán)威檢測綜合技術(shù)服務機構(gòu)。在成為政府重要的技術(shù)支撐,企業(yè)質(zhì)量專業(yè)智庫的同時,所屬公司也將建設(shè)成為國際專業(yè)檢測技術(shù)服務公司。
發(fā)展方向與著力重點
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)檢院工作全局,牢固樹立發(fā)展是硬道理的理念,著眼服務天津自貿(mào)區(qū)、服務天津經(jīng)濟發(fā)展的大局,把發(fā)展作為第一要務,解放思想,大膽開拓,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,上規(guī)模,上水平,力爭用五年的時間把質(zhì)檢院建設(shè)成與天津經(jīng)濟地位相符合的、初步滿足天津自貿(mào)區(qū)發(fā)展需要的、北方地區(qū)先進的綜合性權(quán)威質(zhì)檢機構(gòu)。
一方面,按照公益性事業(yè)單位的職能,履行政府授權(quán)監(jiān)督檢驗工作。工作的重點將放在承擔政府委托的監(jiān)督檢驗、風險檢測、應急突發(fā)事件檢測,產(chǎn)品質(zhì)量安全研究、檢驗檢測技術(shù)研究、檢測產(chǎn)品研制、檢測和產(chǎn)品標準研制、檢測產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)研究、產(chǎn)品質(zhì)量安全研究等。為政府開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和院屬檢測公司提供技術(shù)支撐、為社會企業(yè)提供公正性服務。
另一方面,積極參與市場競爭,由質(zhì)檢院全資和控股公司承擔由于事業(yè)單位體制機制原因,我院想干、干不了、干不大的市場特性較強的檢測和技術(shù)服務。在抓好檢測服務這一主體業(yè)務之外,積極向產(chǎn)品檢測業(yè)務的上、下游產(chǎn)業(yè)開拓業(yè)務,打造測試(檢驗)、認證、咨詢、培訓四大技術(shù)平臺,為企業(yè)提供貫穿“研發(fā)、采購、生產(chǎn)、市場準入、銷售”等產(chǎn)品整個生命周期的技術(shù)服務,積極擴大市場源。提升檢測市場競爭力,把院屬公司打造成國內(nèi)一流、國際先進,具備綜合檢驗能力和進出口產(chǎn)品檢驗資格、國際檢測能力互認,檢測分支機構(gòu)和業(yè)務覆蓋北方,部分業(yè)務覆蓋全國、在國外有關(guān)國家設(shè)立檢測分支機構(gòu)的檢測技術(shù)集團。
在系統(tǒng)內(nèi)要加強與區(qū)縣局質(zhì)檢機構(gòu)的合作,切實做好市內(nèi)六區(qū)的管理體制轉(zhuǎn)變工作;同時,加快融入?yún)^(qū)縣經(jīng)濟、融入?yún)^(qū)縣產(chǎn)業(yè)步伐,積極與區(qū)縣局合作建設(shè)實驗室,在服務地方經(jīng)濟的同時,實現(xiàn)共贏,共同發(fā)展。
對外加強與省市質(zhì)檢站和在津國家質(zhì)檢中心的合作,在合作中擴大影響、拓展市場,爭取以吸收兼并、業(yè)務重組和投資合作等多種方式與系統(tǒng)外機構(gòu)實現(xiàn)合作。
近年來,大批新產(chǎn)業(yè)、大項目落戶天津,新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能將集中爆發(fā),進入投資回報期,濱海新區(qū)乃至現(xiàn)在的天津自貿(mào)區(qū)發(fā)展急需與之相適應、相協(xié)調(diào)發(fā)展的質(zhì)檢技術(shù)機構(gòu)。質(zhì)檢院的發(fā)展具有極為有利的外部條件和較好的內(nèi)部基礎(chǔ)。必須調(diào)動一切積極因素,形成求發(fā)展謀發(fā)展的合力,緊緊抓住機遇,實現(xiàn)進一步大發(fā)展。一是抓住事業(yè)單位績效工資改革有利時機,進一步建立重實績、重貢獻、重成果、重效益的分配機制和激勵機制。二是探索改革院已有國家中心的運行機制,以獨立法人治理結(jié)構(gòu)、自主經(jīng)營、自負盈虧的方式,爭取在機構(gòu)編制、財政支持等方面獲得更大支持,取得更快發(fā)展。三是探索公司制與事業(yè)單位屬性并存的管理模式,合理利用兩種體制的不同優(yōu)越性,建立能上能下的用人制度,增強全體職工的憂患意識與緊迫感,調(diào)動員工積極性,積極拓展檢測業(yè)務。四是加快內(nèi)部機制改革,建設(shè)專業(yè)化的市場拓展及維護隊伍,切實增強市場開拓能力,緊密結(jié)合天津自貿(mào)區(qū)的開發(fā)開放,尋找開拓新興檢驗市場,維護大宗客戶。
質(zhì)檢院的發(fā)展和本院群眾利益密不可分;質(zhì)檢院發(fā)展的同時實現(xiàn)群眾利益最大化,符合科學發(fā)展觀的要求;廣大人民群眾根本利益是本院發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。天津質(zhì)檢院現(xiàn)有320余名干部職工,這是一個大家庭,全體員工要牢固樹立發(fā)展是第一要務的理念,剔除發(fā)展中的不和諧因素,形成發(fā)展合力;全體員工特別是中層以上干部進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,努力尋找并創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點;加強質(zhì)檢文化建設(shè),增強員工的集體主義觀念和主人翁責任感,努力形成共同的價值取向,用員工的高素質(zhì)推動質(zhì)檢院的高發(fā)展。
流水不腐,戶樞不蠹。只有不斷發(fā)展,質(zhì)檢院才能在未來激烈的競爭中立于不敗之地。能否實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,合理利用外部資源,將是天津質(zhì)檢院未來發(fā)展的重要因素。外因是條件,事物的發(fā)展起決定作用的是內(nèi)因。天津質(zhì)檢院干部職工要進一步統(tǒng)一思想,按照天津市局和院領(lǐng)導班子的部署,穩(wěn)定情緒,不急不躁,腳踏實地走好可持續(xù)發(fā)展之路。
(作者單位:天津市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測技術(shù)研究院)
《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》2015年5月刊