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嘉 賓：朱宏任 工業(yè)和信息化部總工程師
李子彬 中國中小企業(yè)協(xié)會會長
曹德旺 福耀玻璃集團創(chuàng)始人、董事長
開場白：
●主持人：首先請朱總從國家層面上談?wù)剬χ行∑髽I(yè)支持的配套政策有哪些？
●朱宏任：今年以來，面對復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟運行出現(xiàn)的新情況、新變化，黨中央國務(wù)院堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，采取了一系列創(chuàng)新型的政策措施，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，克服各種不利因素，國民經(jīng)濟繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向和目標前進。盡管年初中小企業(yè)遇到了很大的困難，但在黨中央國務(wù)院的統(tǒng)一部署下，相關(guān)部門共同采取措施，進一步加大支持力度，使中小企業(yè)增加了克服困難的勇氣和能力。
一是進一步改善政策環(huán)境。去年國務(wù)院出臺了進一步支持小型微型企業(yè)的發(fā)展意見，各地區(qū)各部門認真貫徹落實，截止到目前，在完善金融服務(wù)，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整等眾多方面，有關(guān)方面印發(fā)了60多個配套政策，32個省區(qū)以及直轄市出臺了實施意見。二是進一步加大財稅支持力度。盡管今年以來中央財政收支矛盾突出，增收壓力加大，但卻繼續(xù)增加了支持中小企業(yè)發(fā)展的專項資金規(guī)模，今年達到150億元，財稅部門出臺了匯集大量小微企業(yè)的稅費減免政策。三是進一步采取措施，緩解融資難，確保小微企業(yè)貸款繼續(xù)實現(xiàn)增速不低于全部貸款增速和增量不低于上年同期水平的兩個不低于的目標。國家通過營業(yè)稅減免，準備金稅前提取，擔(dān)保費用補貼等扶持政策，支持中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)和再擔(dān)保機構(gòu)，為中小企業(yè)，特別是小微企業(yè)提供信用擔(dān)保服務(wù)。四是進一步增強支持結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。工信部引發(fā)了關(guān)于促進中小企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見，引導(dǎo)中小企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量和水平，組織實施了技術(shù)創(chuàng)新推進計劃等一批重點工程，認定了一批產(chǎn)業(yè)示范基地，促進中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。五是進一步完善公共服務(wù)體系，實施中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)支撐，支持了20個省，搭建互聯(lián)互通中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)。同時在全國范圍內(nèi)組織了小微企業(yè)的專項行動，提高中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展水平。目前，這些政策措施的效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)，1月～8月份規(guī)模中小企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤總額同比都有不同程度的提高，經(jīng)濟效益持續(xù)改善，企業(yè)虧損面持續(xù)縮小。
當(dāng)然，我們也清醒地看到，一些制約中小企業(yè)發(fā)展的障礙還依然存在：一是融資難的問題依然突出。這一問題很大程度上是一個全局性、體制性、機制性問題，雖然金融部門和有關(guān)方面已經(jīng)做了大量工作，但依然需要加大力度推進。二是生產(chǎn)成本，尤其是人工成本上升較快，勞動力成本上升有一定的必然性，中小企業(yè)也要主動調(diào)整，擺脫低廉勞動力，唯一的出路就是轉(zhuǎn)型升級。中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也存在著重要的機遇，各方面情況顯示，當(dāng)前中小企業(yè)穩(wěn)中向好的趨勢有望延續(xù)，工信部將堅決貫徹黨中央國務(wù)院的部署，會同各部門各地區(qū)進一步加大支持中小企業(yè)發(fā)展的力度，重點做好相關(guān)工作。一是著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮國務(wù)院促進中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的作用，加大政策協(xié)調(diào)和工作配合，以今年國務(wù)院小微企業(yè)政策專項督查為抓手，加強跟蹤檢查和政策評估，以簡政放權(quán)釋放中小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。二是著力改善融資服務(wù)，貫徹落實全國小微企業(yè)金融服務(wù)、經(jīng)驗交流、電視電話會議精神，加大工作力度，確保繼續(xù)實現(xiàn)兩個不低于的目標。三是著力推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持小微企業(yè)走專精特新協(xié)作配套發(fā)展道路。四是著力完善服務(wù)體系建設(shè)，加大對中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的支持力度，重點培育國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺，加快中小企業(yè)公共服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。
●主持人：下面請李會長談?wù)勗诋?dāng)前十分嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境下，中小企業(yè)如何苦練內(nèi)功，尋求發(fā)展？
●李子彬：在當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境十分嚴峻、復(fù)雜、多變的情況下，企業(yè)外部和內(nèi)部都面臨許多困難和問題。但是，企業(yè)面臨的最大問題主要來自企業(yè)內(nèi)部。在大好形勢下，也有企業(yè)倒閉；在國際金融危機的嚴重沖擊下，也有企業(yè)逆勢而上，實現(xiàn)了跨越發(fā)展。關(guān)鍵是這兩類企業(yè)內(nèi)在的成長基因不同。在當(dāng)前嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)根本的出路就是苦練內(nèi)功，提高自身的綜合素質(zhì)，加強自主創(chuàng)新，提高企業(yè)管理水平，加快升級轉(zhuǎn)型，中小微企業(yè)要走專、精、特、新發(fā)展的路子。
前幾年，有些產(chǎn)業(yè)不合理的發(fā)展，不在核心技術(shù)研發(fā)上下功夫，而是在當(dāng)?shù)卣闹С窒旅つ康財U大生產(chǎn)規(guī)模。瘋狂的上項目、搞關(guān)系、融資，最后的結(jié)局是“找死”。比如，近幾年光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是個教訓(xùn)。好在中央政府出手，和歐盟談判，雙方做了妥協(xié)，才保持了在歐盟的市場份額。并且中央政府支持在國內(nèi)大力發(fā)展光伏發(fā)電，這才避免了全行業(yè)的崩盤。也有一些行業(yè)，企業(yè)踏踏實實的在做事，但是由于全行業(yè)產(chǎn)能過剩，能源、原材料漲價，勞動力成本上升，人民幣持續(xù)升值，國外市場需求萎縮，產(chǎn)品賣不出去，各企業(yè)競相降價銷售，搞的全行業(yè)虧損，面臨著兼并重組的局面。有的企業(yè)挺不住了，就倒閉，這叫“等死”。
企業(yè)自己不能“找死”，也不能“等死”，就必須堅持創(chuàng)新。實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織制度創(chuàng)新、市場拓展創(chuàng)新、產(chǎn)品升級。企業(yè)利潤下降、甚至虧損，不能只怪外部環(huán)境不好，根本的原因還是由于企業(yè)本身的“低端制造”，粗放型經(jīng)營。企業(yè)的產(chǎn)品必須不斷升級，經(jīng)營必須轉(zhuǎn)型。加強研發(fā)和高端設(shè)計，培育品牌，通過科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新增強自己的核心競爭力，這是企業(yè)的生存之本，也是做強發(fā)展的根本。
企業(yè)必須學(xué)習(xí)金融知識，懂得直接融資和間接融資的各種工具，采用適合本企業(yè)的融資方式。促進企業(yè)與金融的結(jié)合，資本與項目相結(jié)合，技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與各類金融服務(wù)相結(jié)合。這樣，企業(yè)才能做強做大，推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。國際金融危機已經(jīng)整整五年了，世界經(jīng)濟復(fù)蘇動力不足。有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這個機遇，加快企業(yè)“走出去”的步伐，收購歐、美一些有自主知識產(chǎn)權(quán)、有品牌的企業(yè)或者研發(fā)機構(gòu)，實現(xiàn)本企業(yè)在技術(shù)、品牌和管理方面的跨越發(fā)展，并擴大海外市場。
廣大的企業(yè)家們要樹立崇高的使命感和社會責(zé)任意識。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)家自身的學(xué)識、思想境界也會不斷提高。真正的企業(yè)家時刻都要有危機意識，市場千變?nèi)f化，競爭異常激烈，殘酷無情。不能小富即安，只有不斷創(chuàng)新、不斷進步，才能立于不敗之地。
●主持人：下面請曹董事長跟大家分享一下他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及企業(yè)發(fā)展最重要的市場導(dǎo)向問題。
●曹德旺：我今天跟大家共享的是自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。首先，做任何事情都應(yīng)該有一個正確的導(dǎo)向，導(dǎo)向正確，動機端正，做事情成功的概率就高。以市場為導(dǎo)向，是我們做企業(yè)應(yīng)該要把握的，要考慮什么東西能夠賣掉。天時地利人和，政府法律法規(guī)政策，都會對市場產(chǎn)生巨大的影響。比如：到東南亞去，東南亞人喜歡穿拖鞋、穿短褲和休閑裝，如果你把最潮的西裝拿到印尼、馬來西亞去賣都是白搭。我當(dāng)初做玻璃，一年也可以賺幾十萬元，一次偶然的機會，看到了汽車玻璃，當(dāng)時中國沒有這種玻璃，我覺得我可以做，但是怎么去做，我的客戶是誰？怎么解決技術(shù)問題？我從材料、技術(shù)、管理入手，我派了40個人去了解并打開市場，汽車玻璃生意就這樣開始了，到如今我做汽車玻璃28年了，我們是一個為汽車服務(wù)商服務(wù)的企業(yè)，也是中國第一家汽車玻璃配件企業(yè)。
一片汽車玻璃在中國做和在美國做，相差1美元，我就發(fā)現(xiàn)了一個問題，我要自己做設(shè)備，成立自己的工程研究院，要堅持節(jié)約每一分錢。所以說在固定資產(chǎn)投資方向上也要以市場為導(dǎo)向，如果沒有這樣的思路，你的產(chǎn)品就很難占領(lǐng)市場。我把高科技應(yīng)用到傳統(tǒng)工業(yè)上面去，把電子技術(shù)嫁接到制造技術(shù)上面去，這樣一來提升了我們在國際上的承載力。因為高科技的發(fā)展，技術(shù)日新月異，生產(chǎn)力大大提高了，最大的問題是，我們只有土地、礦產(chǎn)資源，缺少自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。在做投資的時候，你若想和人家競爭，就請你按照規(guī)范化、標準化來做。因此，我認為發(fā)展企業(yè)，謀求發(fā)展，必須跟市場對接，做有益社會的事情，以市場為導(dǎo)向。
《中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》2013年11月刊
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