精品欧美在线一区二区,亚洲国产中文在线视频,海角精产国品一二三区别,一区二区国产高清视频在线

          <legend id="o3rmf"><abbr id="o3rmf"><thead id="o3rmf"></thead></abbr></legend>
          國家市場監(jiān)督管理總局主管    中國質(zhì)量報刊社主辦
          您當(dāng)前位置: >>新聞中心>>中國質(zhì)量報>>第五版

          深圳發(fā)布中小企業(yè)顧客投訴質(zhì)量管理指引

          2025-03-13 14:15:02 中國質(zhì)量報

          深圳發(fā)布中小企業(yè)顧客投訴質(zhì)量管理指引

          引導(dǎo)企業(yè)主動探索提質(zhì)、降本、增效質(zhì)量管理新模式

          本報訊 (許創(chuàng)業(yè) 歐陽雙全)近日,深圳市市場監(jiān)管局組織召開《深圳市中小企業(yè)顧客投訴質(zhì)量管理工作指引》(以下簡稱《工作指引》)發(fā)布與宣貫培訓(xùn)會,并公布其在粵海市場監(jiān)管所轄區(qū)啟動的“質(zhì)量強基、質(zhì)量護企”試點工作最新進展。

          2024年9月以來,為引導(dǎo)企業(yè)主動探索提質(zhì)、降本、增效質(zhì)量管理新模式,深圳市市場監(jiān)管局聯(lián)合相關(guān)技術(shù)機構(gòu),深入企業(yè)調(diào)研座談,梳理企業(yè)在質(zhì)量領(lǐng)域的問題和短板,分析成因。在此基礎(chǔ)上,該局針對轄區(qū)重點企業(yè)在顧客投訴管理機制、產(chǎn)品性能和服務(wù)內(nèi)容等方面的薄弱環(huán)節(jié)進行專項幫扶,并面向基層和企業(yè)負(fù)責(zé)人開展“質(zhì)量強基、質(zhì)量護企”專題輔導(dǎo)等系列活動,為打造更加放心、舒心的消費環(huán)境做出有益探索。

          據(jù)介紹,試點工作通過分析14萬余條投訴工單、3.2萬個民意速辦數(shù)據(jù),形成重點企業(yè)調(diào)研報告,精準(zhǔn)識別電子產(chǎn)品、租賃服務(wù)等投訴高發(fā)領(lǐng)域的24項主要問題,深度分析企業(yè)質(zhì)量管理短板,建立靶向服務(wù)機制。試點期間,深圳市市場監(jiān)管部門推動32家重點企業(yè)完善投訴處理制度及相關(guān)流程,如指導(dǎo)竹芒科技構(gòu)建分級響應(yīng)、跨部門協(xié)同的“主動管理”體系,投訴外溢量同比下降42%,高風(fēng)險投訴1小時內(nèi)響應(yīng)率達100%。

          “在深圳市市場監(jiān)管局的幫扶下,我們積極構(gòu)建顧客投訴管理體系,建立投訴分級分類標(biāo)準(zhǔn)、多級處理升級機制、風(fēng)險快速響應(yīng)流程及跨部門協(xié)同機制,成功實現(xiàn)從被動應(yīng)對到主動管理顧客投訴的躍升,品牌形象與客戶滿意度顯著提升?!敝衩⒖萍枷嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。隨著客戶滿意度提升,目前竹芒科技業(yè)務(wù)已覆蓋全國300多個城市,服務(wù)用戶超過5億人次。

          這些工作成果為《工作指引》的制定提供了實踐支撐。據(jù)深圳市市場監(jiān)管局質(zhì)量發(fā)展處負(fù)責(zé)人介紹,《工作指引》強調(diào)“以顧客為關(guān)注焦點”“過程管理”和“持續(xù)改進”三大核心原則,引導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建顧客投訴處理質(zhì)量管理體系,為中小企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的管理范本,助力企業(yè)從源頭化解顧客投訴,既保護消費者合法權(quán)益,又降低企業(yè)經(jīng)營成本。《工作指引》的發(fā)布,將有助于企業(yè)自我優(yōu)化、自我完善質(zhì)量管理機制,有助于企業(yè)持續(xù)提升顧客滿意度和質(zhì)量競爭力。

          深圳市卓越質(zhì)量品牌研究院負(fù)責(zé)人表示,《工作指引》重在實用,可為中小企業(yè)高效策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、保持和改進顧客投訴處理過程,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平,從根源上減少顧客投訴外溢,保護消費者和企業(yè)雙方的合法權(quán)益。比如,《工作指引》建議顧客投訴處理過程的控制包括投訴渠道、投訴受理、投訴跟蹤、受理告知、初步評估、投訴調(diào)查、投訴響應(yīng)、方案溝通、投訴終止;顧客投訴的分析與改進則包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測和評價、改進措施、持續(xù)優(yōu)化措施。

          “在顧客投訴的常態(tài)化管理中,具體到哪一個環(huán)節(jié)應(yīng)該做什么,《工作指引》都有很詳細(xì)的指引,為我們推動顧客投訴處理和質(zhì)量管理體系優(yōu)化提供了新動力?!币晃粎⒓优嘤?xùn)的企業(yè)代表表示。

          為加速《工作指引》落地,深圳市市場監(jiān)管局提出了3項舉措:開展分層分類培訓(xùn),推動中小企業(yè)“按圖索驥”完成質(zhì)量改進清單;強化技術(shù)支撐,為小微經(jīng)營主體提供低成本、易操作的解決方案;深化質(zhì)量強基行動,推廣典型案例,加快構(gòu)建政府引導(dǎo)、企業(yè)合規(guī)、行業(yè)規(guī)范、社會協(xié)同的基層質(zhì)量共治生態(tài)。

          (責(zé)任編輯:加賀)
          查看往日報刊
          相關(guān)網(wǎng)站導(dǎo)航