鍛造“皖美品質(zhì)” 建設(shè)質(zhì)量安徽

安徽省選樹質(zhì)量標(biāo)桿強(qiáng)化示范引領(lǐng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展

2021年9月30日，市場監(jiān)管總局發(fā)布通報(bào)，安徽省人民政府等7個(gè)省（市）政府質(zhì)量工作考核結(jié)果為A級(jí)等次，這是安徽省首次獲評(píng)國家質(zhì)量工作考核A級(jí)等次。

2021年全國“質(zhì)量月”蘇浙皖贛滬共同行動(dòng)在安徽合肥啟動(dòng)。

安徽省市場監(jiān)管局黨組書記、局長韓永生在中國質(zhì)量（杭州）大會(huì)發(fā)表演講。

創(chuàng)新是安徽的金色名片，質(zhì)量是安徽的靚麗底色。安徽省委、省政府始終高度重視質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的意識(shí)，把質(zhì)量工作擺到全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要位置，在全國較早實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略，全省質(zhì)量總體水平持續(xù)提升，質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)取得顯著成效。

質(zhì)量治理體系逐步完善。安徽省委、省政府不斷優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，成立質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)修訂產(chǎn)品質(zhì)量法實(shí)施條例，完善各級(jí)政府質(zhì)量工作考核機(jī)制，出臺(tái)《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)的實(shí)施意見》等一系列重大政策；設(shè)立安徽省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)，逐年加大質(zhì)量工作經(jīng)費(fèi)投入；督促帶動(dòng)各級(jí)各部門建立健全質(zhì)量工作政策體系，“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門聯(lián)合、企業(yè)主責(zé)、社會(huì)參與”的質(zhì)量共治體系基本形成。

質(zhì)量供給水平大幅提升。聚焦重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品（服務(wù)），開展專項(xiàng)質(zhì)量提升行動(dòng)；全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)合格率達(dá)99.65%，食品安全評(píng)價(jià)性抽檢合格率達(dá)99.11%，制造業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)98.32%，合格率連年提升、保持高位；消費(fèi)品質(zhì)量合格率達(dá)91.64%，持續(xù)高于全國平均水平；建筑、交通、水利等工程質(zhì)量一直保持較高水平；公共服務(wù)質(zhì)量邁入“滿意”區(qū)間，高于全國總體水平；安徽省制造業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)連續(xù)多年高于全國總體水平，“安徽制造”市場競爭力穩(wěn)步增強(qiáng)。

質(zhì)量安全監(jiān)管不斷加強(qiáng)。每年對(duì)120種3800余批次的重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督抽查，對(duì)35種600多批次的重點(diǎn)產(chǎn)品開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，2020年藥品醫(yī)械抽檢達(dá)萬余批次。全省共獲得強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書1.33余萬張，居全國第六位。特種設(shè)備安全監(jiān)察、缺陷產(chǎn)品召回等監(jiān)管制度有效實(shí)施，“雙隨機(jī)、一公開”新型監(jiān)管機(jī)制不斷完善，有力保障了各行業(yè)各領(lǐng)域質(zhì)量安全；在全國率先制定“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息處置辦法；啟動(dòng)“智慧化+信用化+網(wǎng)格化”三位一體新型監(jiān)管機(jī)制試點(diǎn)，以大數(shù)據(jù)、信用為市場監(jiān)管賦能，著力打造具有安徽特色的市場監(jiān)管新模式。

質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。不斷夯實(shí)計(jì)量工作基礎(chǔ)，科學(xué)高效權(quán)威的量傳溯值體系基本形成。標(biāo)準(zhǔn)化改革深入推進(jìn)，創(chuàng)新設(shè)立省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)，開展安徽省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選，全省各類標(biāo)準(zhǔn)達(dá)5.37萬項(xiàng)；各類認(rèn)證證書數(shù)量位居全國前列；質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)“進(jìn)十城入千企”行動(dòng)有效實(shí)施；全省擁有各類檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)1530家、省級(jí)以上質(zhì)檢中心102家，檢驗(yàn)檢測(cè)市場化改革步伐加快，行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

廣泛開展質(zhì)量合作。成功舉辦世界制造業(yè)大會(huì)質(zhì)量品牌建設(shè)論壇，來自多個(gè)國家和地區(qū)的質(zhì)量專家共商發(fā)展大計(jì)；大力推進(jìn)安徽省質(zhì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)、優(yōu)秀企業(yè)與滬蘇浙等發(fā)達(dá)地區(qū)和“一帶一路”沿線國家加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證等領(lǐng)域的合作互認(rèn)；實(shí)施長三角區(qū)域質(zhì)量監(jiān)管一體化，聯(lián)合滬蘇浙開展口罩等產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)抽查，共同推進(jìn)長三角質(zhì)量提升示范試點(diǎn)建設(shè)。

安徽省食品安全工作連續(xù)兩年獲得國務(wù)院考核A級(jí)等次，2020年度藥品安全工作獲得國家考核第一名，“雙打”工作連續(xù)3年獲得全國“優(yōu)秀”等次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)績效考核連續(xù)3年位居全國第一方陣（前十名）。安徽在全國率先開展防疫物資質(zhì)量提升專項(xiàng)整治行動(dòng)，有力推進(jìn)了防疫醫(yī)療物資出口（出口額173.8億元、同比增長5.1倍），為全球抗疫作出積極貢獻(xiàn)。

質(zhì)量就是力量。今年上半年，安徽經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)入全國前十，實(shí)現(xiàn)了由“總量居中、人均靠后”向“總量靠前、人均居中”的歷史性跨越。以“銅墻鐵壁”為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨，以“芯屏器合”為標(biāo)識(shí)的十大新興產(chǎn)業(yè)茁壯成長，以“融會(huì)觀通”為主體的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)異軍突起，以“大智移云”為重點(diǎn)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)搶灘布局。誕生了量子衛(wèi)星“墨子號(hào)”、商用“量子顯微鏡”等，創(chuàng)造出世界最快量子計(jì)算原型機(jī)“九章”；區(qū)域創(chuàng)新能力穩(wěn)居全國前列。安徽省制造業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)提升到87.60，連續(xù)10年高于全國總體水平；培育制造業(yè)高端品牌企業(yè)157家；15個(gè)組織（個(gè)人）獲中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)。

2021年8月10日，安徽省人民政府發(fā)布關(guān)于第五屆安徽省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)的通報(bào)。為樹立標(biāo)桿，弘揚(yáng)先進(jìn)，打造安徽名牌，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)，根據(jù)《安徽省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》，安徽省政府決定授予安徽國元金融控股集團(tuán)有限責(zé)任公司、安徽全柴動(dòng)力股份有限公司、中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司和安徽古井貢酒股份有限公司周慶伍第五屆安徽省人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)。他們是安徽質(zhì)量的驕傲，是質(zhì)量安徽的基石。

（本版圖文由安徽省市場監(jiān)管局質(zhì)量發(fā)展處提供） 

安徽國元金融控股集團(tuán)有限責(zé)任公司

國之血脈，元自金融。作為全國率先導(dǎo)入卓越績效管理模式的省屬金控集團(tuán)，國元金控集團(tuán)加快打造具有國際競爭力的創(chuàng)新型金控集團(tuán)。

安徽國元金融控股集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬安徽省股權(quán)托管交易中心“專精特新”板第四批109家企業(yè)啟動(dòng)集中掛牌儀式。

秉承“一個(gè)遵循”，即始終遵循習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職”這一根本遵循，堅(jiān)守服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展初心使命。

堅(jiān)守“一主兩翼”，即始終堅(jiān)守“以金融為主、以類金融和實(shí)業(yè)為翼”的“一主兩翼”戰(zhàn)略布局，持續(xù)提升多層次、全鏈條、綜合型金融、類金融和實(shí)業(yè)服務(wù)能力。

立足“四為”“三共”卓越目標(biāo)，即始終立足“為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值、為員工創(chuàng)造更廣平臺(tái)、為股東創(chuàng)造更高收益、為世界創(chuàng)造更大可能”的“四為”使命，追求“員工、企業(yè)、社會(huì)共建共享共成長”的“三共”卓越目標(biāo)，強(qiáng)化合作共贏理念，全面整合員工、企業(yè)、社會(huì)各方利益協(xié)調(diào)一致，走穩(wěn)走好系統(tǒng)性可持續(xù)發(fā)展道路。

把控“七大環(huán)節(jié)”，即始終把控“領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略，顧客和市場，資源，過程管理，測(cè)量、分析與改進(jìn)，結(jié)果”共七大環(huán)節(jié)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，不斷循環(huán)計(jì)劃、執(zhí)行、測(cè)量和改進(jìn)等步驟，完善“PDCA”持續(xù)改進(jìn)模型，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、成長型企業(yè)。

突出“質(zhì)量為先、效率為上”，即始終突出“質(zhì)量為先、效率至上，對(duì)標(biāo)一流、塑造卓越”質(zhì)量管理方針，持續(xù)開展全過程精細(xì)化管控，堅(jiān)持深化卓越績效管理。

強(qiáng)化“金融+N”支撐，即始終強(qiáng)化“規(guī)劃引領(lǐng)、法人治理、風(fēng)險(xiǎn)防控、改革驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新賦能、業(yè)務(wù)協(xié)同、開放合作、人才支撐、黨建保障”等支撐體系，有力推動(dòng)集團(tuán)卓越績效質(zhì)量管理模式高效運(yùn)行。

安徽全柴動(dòng)力股份有限公司

安徽全柴動(dòng)力股份有限公司是國內(nèi)專業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)與制造企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國內(nèi)燃機(jī)行業(yè)排頭兵企業(yè)，建有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國家CNAS認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室、國家博士后科研工作站、安徽省院士工作站。

安徽全柴動(dòng)力股份有限公司質(zhì)量追溯掃描現(xiàn)場。

秉承“質(zhì)量、市場、效益、生存”的經(jīng)營理念，公司以客戶需求為導(dǎo)向，積極推進(jìn)卓越績效模式，圍繞“精心、匠心、貼心、恒心”的組織文化，按PDCA持續(xù)改進(jìn)不斷提升質(zhì)量管理水平，搭建了全員參與、全過程管理、全指標(biāo)改善的質(zhì)量管理模式，推進(jìn)全面質(zhì)量管理，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，走持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量之路。

注重筑牢質(zhì)量基石。公司嚴(yán)格遵守法規(guī)要求和客戶需求，充分進(jìn)行市場調(diào)研，運(yùn)用QFD工具，把顧客和市場的要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求等。

注重保障過程質(zhì)量。公司遵循“行業(yè)領(lǐng)先、自動(dòng)化、信息化、智能化、工藝先進(jìn)、安全環(huán)保節(jié)能和提高員工作業(yè)舒適度”的原則，累計(jì)投入10多億元進(jìn)行技術(shù)改造，相繼投建了鑄造生產(chǎn)線、缸體柔性加工線、發(fā)動(dòng)機(jī)裝配檢測(cè)生產(chǎn)線等，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制能力和水平。

注重優(yōu)化管理體系。公司遵照卓越績效管理模式要求，建立了完善的公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控制度；利用QC小組活動(dòng)、質(zhì)量整改活動(dòng)、方針管理、改善提案及合理化建議等活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)。

注重產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升。通過SQE與專家現(xiàn)場指導(dǎo)，實(shí)施供應(yīng)商自主改善，試點(diǎn)導(dǎo)入精益生產(chǎn)，開展流線化輔導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。

中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司

秉承“創(chuàng)新讓企業(yè)站得更高，質(zhì)量讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)”質(zhì)量方針，中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司形成了三鏈融合（創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈）質(zhì)量管理模式，生產(chǎn)出世界最薄柔性觸控玻璃，大幅縮小了與日本、德國等國家玻璃行業(yè)的差距，使我國玻璃行業(yè)在國際上由跟跑者變?yōu)椴⑴苷?、領(lǐng)跑者。

中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司浮法玻璃新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

堅(jiān)持技術(shù)、市場雙引領(lǐng)，開展超前戰(zhàn)略布局。作為玻璃行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)，始終以國際視野的高度，堅(jiān)持科技領(lǐng)先，引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展。

以產(chǎn)業(yè)化為目的開展研發(fā)活動(dòng)。公司在研發(fā)的條件、制度、內(nèi)容和方式上建立了符合自身實(shí)際的科技成果轉(zhuǎn)化體系。在研發(fā)平臺(tái)方面，先后建設(shè)了浮法玻璃新技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、玻璃工業(yè)節(jié)能技術(shù)國家地方聯(lián)合工程研究中心、國家示范型國際科技合作基地和硅基材料安徽省實(shí)驗(yàn)室等20個(gè)國家級(jí)和省部級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)；在制度建設(shè)方面，實(shí)施首席科學(xué)家制，海外高層次技術(shù)人才擔(dān)任項(xiàng)目首席科學(xué)家，帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)開展共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)研究以及核心裝備、生產(chǎn)控制系統(tǒng)等成套裝備的研究開發(fā)，并且參與成果轉(zhuǎn)化的各個(gè)環(huán)節(jié)；在課題的選擇方面，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，根據(jù)國家、行業(yè)和市場急需的產(chǎn)品開發(fā)相應(yīng)技術(shù)。圍繞成果產(chǎn)業(yè)化的需求進(jìn)行生產(chǎn)工藝、配套裝備、控制系統(tǒng)、生產(chǎn)線設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)化技術(shù)突破。將開發(fā)的技術(shù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)建模，通過軟件模擬進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)和改進(jìn)。

安徽古井貢酒股份有限公司 周慶伍

周慶伍，安徽古井集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、安徽古井貢酒股份有限公司總經(jīng)理，教授級(jí)高級(jí)工程師，中國首席白酒品酒師、國家級(jí)白酒評(píng)委。

周慶伍參與品酒優(yōu)化口感提升。

周慶伍圍繞“卓越績效模式”，不斷總結(jié)實(shí)踐，創(chuàng)新實(shí)施古井特色“135精益質(zhì)量”管理模式，使公司榮獲省政府質(zhì)量獎(jiǎng)，并被工信部授予全國工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿，完成20余項(xiàng)重大科研項(xiàng)目，科技成果多次獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

“1”即以卓越績效為統(tǒng)領(lǐng)：將卓越績效作為質(zhì)量管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，作為衡量質(zhì)量管理水平的參照。

“3”即以三大體系為保障：建立質(zhì)量/HACCP/誠信三大管理體系，成立完善的體系運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)保障食品安全，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。

“5”即以“精益質(zhì)量”五項(xiàng)行動(dòng)為基礎(chǔ)：五項(xiàng)行動(dòng)即“紅簽行動(dòng)”“掃雷行動(dòng)”“敏捷行動(dòng)”“雨潤行動(dòng)”“精準(zhǔn)行動(dòng)”，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題，再到系統(tǒng)提升服務(wù)水平，是一套完善的閉環(huán)管理模式。

為系統(tǒng)性解決“135精益質(zhì)量”管理模式實(shí)施過程中凸顯的包材質(zhì)量問題，周慶伍提出并實(shí)施“兩強(qiáng)一簡”包裝材料質(zhì)量管控新舉措，深化了該模式的內(nèi)涵。

“兩強(qiáng)”即強(qiáng)化源頭（設(shè)計(jì)和采購）質(zhì)量管控、強(qiáng)化生產(chǎn)過程質(zhì)量管控；“一簡”即簡化入廠檢驗(yàn)項(xiàng)目，優(yōu)化調(diào)整檢驗(yàn)方法，“兩強(qiáng)一簡”新舉措實(shí)施以來，質(zhì)量問題同比下降近20%。

《中國質(zhì)量報(bào)》