共克時(shí)艱不離不棄 同心協(xié)力天天陽(yáng)光
廣西天天陽(yáng)光早餐集團(tuán)有限公司黨支部多措并舉助力企業(yè)抗“疫”、復(fù)工復(fù)產(chǎn),拉動(dòng)消費(fèi)保員工渡過(guò)難關(guān)
作為民生工程企業(yè)的天天陽(yáng)光早餐集團(tuán)有限公司,共吸納社會(huì)就業(yè)415人,其中低收入、殘疾人員350多人。因此次疫情,許多員工無(wú)法復(fù)工或受日銷(xiāo)量不高、公司部分撤點(diǎn)的影響,家庭收入下降、生活困難。為確保旗下員工平穩(wěn)渡過(guò)難關(guān),支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),維護(hù)社會(huì)和諧與穩(wěn)定,同時(shí)解決廣大防控工作人員及返工復(fù)產(chǎn)員工早餐難題,公司黨支部秉著“共克時(shí)艱不離不棄,同心協(xié)力天天陽(yáng)光”的指導(dǎo)思想,協(xié)助公司精準(zhǔn)施策,共抗疫情。
抓好輿論宣傳。黨支部為做好防疫知識(shí)宣傳工作,在廠區(qū)內(nèi)張貼大宣傳海報(bào)1幅、小海報(bào)20份,發(fā)放防疫防控宣傳手冊(cè)100多冊(cè)等。成立疫情防控工作組,制定復(fù)工方案及應(yīng)急預(yù)案,由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任工作組總指揮,各部門(mén)負(fù)責(zé)人任組員,黨員帶頭落實(shí);各項(xiàng)職責(zé)分配到人,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理;公司每日在線上進(jìn)行防疫宣傳,增強(qiáng)員工公共衛(wèi)生意識(shí),要求每名職工做到不信謠、不傳謠、不造謠。
堅(jiān)守崗位職責(zé)。因疫情導(dǎo)致復(fù)工一再延期,對(duì)生活困難的網(wǎng)點(diǎn)工作人員打擊非常大。公司黨支部書(shū)記了解情況后,與網(wǎng)點(diǎn)人員加強(qiáng)溝通聯(lián)系,將公司復(fù)工注意事項(xiàng)及時(shí)發(fā)送到聯(lián)絡(luò)群中,做好安撫和宣傳工作。同時(shí),公司黨支部還肩負(fù)起部分網(wǎng)點(diǎn)人員的個(gè)人信息追蹤、近期健康狀況統(tǒng)計(jì),幫助企業(yè)有序開(kāi)展員工調(diào)研服務(wù),指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)增強(qiáng)自我防范意識(shí),提升防范能力,及時(shí)掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況和實(shí)際困難,助力企業(yè)科學(xué)應(yīng)對(duì)疫情、有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
落實(shí)防疫措施。為切實(shí)有效控制“傳播源”,維持正常的復(fù)工復(fù)產(chǎn),黨支部嚴(yán)格落實(shí)早晚體溫監(jiān)測(cè)掃碼上崗工作,做好登記,便于每日追蹤數(shù)據(jù)。盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存口罩?jǐn)?shù)量,做好口罩、消毒劑、洗手液、體溫計(jì)等復(fù)工必需防控物資后續(xù)補(bǔ)充。實(shí)行定時(shí)對(duì)辦公樓、食堂、車(chē)間及廠區(qū)的外圍進(jìn)行全方位消毒,并在每層辦公樓洗手間配備洗手液,張貼“7步洗手法”。提倡視頻和電話會(huì)議及員工食堂定餐定量。每天對(duì)網(wǎng)點(diǎn)餐車(chē)進(jìn)行消毒,網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售人員必須著裝規(guī)范,佩戴口罩手套,由支部黨員與督查部員工組成的督查組不定期、不定位、不定人進(jìn)行檢查,積極發(fā)揮黨員的帶頭與監(jiān)督作用,推進(jìn)各項(xiàng)防疫措施有效落實(shí)。
拉動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)消費(fèi)。公司黨支部與共青團(tuán)南寧市委員會(huì)志愿者部開(kāi)展志愿服務(wù)交流活動(dòng),為奮戰(zhàn)在疫情防控一線的社區(qū)工作者、志愿者及環(huán)衛(wèi)工人送去1萬(wàn)張?jiān)绮蛢?yōu)惠券,向堅(jiān)守一線的疫情防控志愿者送溫暖送服務(wù)。同時(shí),進(jìn)一步拉動(dòng)各早餐網(wǎng)點(diǎn)消費(fèi),妥善解決企業(yè)因產(chǎn)品銷(xiāo)量下降虧損導(dǎo)致員工生活保障受影響的問(wèn)題。
盡管公司自復(fù)工后每天營(yíng)業(yè)額同比減少2/3,直接虧損5萬(wàn)元,但黨支部協(xié)助公司保障中低收入銷(xiāo)售人員獲得相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,同時(shí)確保每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)輻射約40~80人,在許多街邊門(mén)店未能復(fù)工的情況下,解決了1萬(wàn)多人的基本早餐問(wèn)題,體現(xiàn)了民生工程企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》