按下復工復產“快進鍵”

——浙江章華公司務實防控疫情安全有序復工復產紀實

□ 朱巧飛

初春的太陽剛剛升起，位于浙江省臺州市黃巖區(qū)東城開發(fā)區(qū)的浙江章華保健美發(fā)實業(yè)有限公司（以下簡稱章華公司），又開始了一天的繁忙。

新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，形勢嚴峻，牽動著全國人民的心。作為一家已經走過了40多年歷程的民族企業(yè)，章華公司肩負起社會責任，積極響應國家恢復生產、抗擊疫情的號召，于今年2月中旬，正式開始安全有序復工復產。

堅持兩手抓，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。在章華公司，復工復產工作不僅按下了“啟動鍵”，也按下了“快進鍵”。

◆ 每一項舉措都兼顧防疫和復工

復工就是穩(wěn)就業(yè)，復產就是穩(wěn)經濟。

自疫情發(fā)生以來，章華公司第一時間響應，迅速成立疫情防控領導小組，建立疫情防控專人專項責任機制，多措并舉落實防疫工作，有效筑牢安全防線。

本著“防范無死角、監(jiān)控無盲區(qū)、措施無空當”的原則，該公司制定了詳細的防疫措施，以及員工排查、健康檢查、衛(wèi)生消毒等管理規(guī)范。細化分工，專崗專人，專人專項，專人專責，確保員工安全有序復工及生產生活的安全。在公司顯眼位置，懸掛防疫條幅，張貼防疫知識宣傳欄，積極營造疫情防控和復工復產的積極氛圍，確保復工復產的各項措施執(zhí)行到位，堅決打好防疫和復產兩場硬仗。

該公司還建立了疫情防控工作監(jiān)督管理組，每日對本企業(yè)的疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，并落實信息報送機制，每天按時、如實向屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)疫情防控指揮部報告疫情防控、復工復產、員工信息變動、健康狀況、外來人員勸返等有關情況。

◆ 每一道關口都不疏忽

信心更比黃金貴，辦法總比困難多。

在疫情嚴峻的情況下，企業(yè)如何把握當前形勢，做好人員管理和復工到崗安排，打破常規(guī)、推陳出新，利用人力資源管理助力企業(yè)復工復產，是企業(yè)復工的重中之重。

健康申報，一人一檔。為有效防范疫情傳播，章華公司逐一摸排員工返崗信息，建立員工健康信息動態(tài)管理檔案，一人一檔，分類管理；及時排查有無發(fā)熱、咳嗽、咽痛等異常情況。有條件的員工，爭取在當?shù)卮濉⒔值郎暾堃环萁】底C明。

實名登記，不漏一人。所有復工到崗員工信息，進行實名登記，核實到崗前14天行動軌跡，所有復工復產員工符合規(guī)定要求；明文通知凡是湖北方向員工，在接到公司返廠通知前，不得返廠；其他外地符合健康復工要求的員工，給予車票報銷補貼。

目前，章華公司員工中老員工返廠率在80%左右，其中湖北方向未返崗員工共8名。章華公司管理層深深地意識到，每一個單位都是防控工作的主體，沒有例外；每一個薄弱的環(huán)節(jié)和漏洞都可能導致疫情的暴發(fā)，沒有僥幸。疫情期間，必須嚴格實施“外防輸入”策略。

◆ 每一條檢查都不走過場

疫情防控關乎生命，復工復產關系生計。

在特殊攻堅的關鍵時期，為保證員工復工安全，章華公司疫情防控領導小組高度重視，多次召開疫情防控視頻會議，研究并制定實施嚴控防疫“8要求”，力求疫情防控無死角，生產經營穩(wěn)陣腳。

廠區(qū)（工區(qū)）、生活區(qū)管理要求：公司設立單一出入口，進出人員嚴格登記、測量體溫；禁開中央空調，廠區(qū)各空間保持通風；保持環(huán)境衛(wèi)生整潔；指定專職門衛(wèi)值班人員負責人員進出登記、測量體溫，一有異常，立即匯報。

口罩佩戴要求：所有員工上下班和其他日常、外出活動須佩戴口罩；由門衛(wèi)值班人員及監(jiān)督管理組檢查員負責監(jiān)督。

健康檢測要求：對所有員工進行詳細的信息登記和健康申報。每名員工每天體溫測量不少于兩次，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱的員工，立即送到指定發(fā)熱門診診治。

場地消毒要求：根據(jù)疫情防控指導意見，按要求配制消毒液對公共環(huán)境進行有效的病毒消殺，使用消毒液對食堂、廠區(qū)、宿舍等公共活動場所進行有效消毒一次以上，嚴格環(huán)境風險管控。

餐具消毒要求：疫情防控期間，公司對員工統(tǒng)一提供餐具，所有餐具必須用餐具消毒設備進行消毒；將原由食堂統(tǒng)一清洗餐具消毒然后供大家使用的方式，改變?yōu)槊咳藢Ｓ靡惶撞途?。如自備餐具，給予提供塑料袋并要求每位員工單獨包裝存放。公司采購部門采購充足保鮮膜，供大家清潔后保管用。

員工就餐要求：食堂設置飯菜隔離保護屏障窗口，落實專人負責打飯菜。實行分餐制，員工分時段、分批次安排就餐，就餐時相隔1米以上；由食堂長負責嚴格落實，由監(jiān)督管理組檢查員負責監(jiān)督。

宿舍管理要求：加強職工寢室管理，兩人以上寢室休息室提倡佩戴口罩，職工寢室間不交流走動。保障職工生產生活的室內環(huán)境能實現(xiàn)有效通風。

車輛管理要求：對接送員工車輛進行有效消毒，每日打開車窗保持通風換氣。

◆ 每一項工作都落到實處

戰(zhàn)時應戰(zhàn)有能力，急時應急有作為。

作為中國日化企業(yè)知名品牌，章華公司有關負責人表示，疫情當前，配合政府做好復工復產疫情防控，是企業(yè)義不容辭的責任和義務。章華公司以最嚴謹?shù)膽B(tài)度、最嚴格的規(guī)范，“人與環(huán)境”兩手抓，筑牢疫情防控線。

一方面，為確保生產生活環(huán)境消毒防疫措施到位，由公司工會主席和采購主管組織多名其他崗位的黨員，在復工前自告奮勇、積極參加復工采購防疫所需的健康防護口罩、測溫儀、75%酒精、保鮮膜、噴霧器等防疫物資。為了緩解目前消毒產品的短缺，章華公司利用該公司現(xiàn)有的高濃度次氯酸鈉、雙氧水等原料按照相關規(guī)定，自行配制好消毒液。

另一方面，為提高員工防疫意識和做好正確防護措施，公司成立了防疫知識宣傳小組，及時轉發(fā)國家有關部門編寫的防疫知識宣傳課件，以及其他防疫宣傳材料，要求所有員工復工前就必須及時認真學習，并在企業(yè)微信群中打卡確認，確保防疫知識入腦、入心。

章華公司還在工廠內部設立了專門的隔離場所，避免突發(fā)情況引起恐慌。公司將原中午休息區(qū)的20間獨立休息室，確定為異常人員臨時隔離場所，每一個臨時隔離間僅限一人使用，隔離區(qū)域設置專門標志，并由專人負責管理。若員工體溫出現(xiàn)異常，或有各類呼吸道癥狀，立即帶至臨時隔離點，并向屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)疫情防控指揮部報告。員工本人、家屬或同住人等發(fā)現(xiàn)疑似情況，需第一時間上報。人員在廠的，需轉至臨時隔離點，并向屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)疫情防控指揮部報告。

◆ 每一個冬天過后必然是春天

風雨過后見彩虹，寒冬消散是春天。

隨著企業(yè)生產的逐步恢復，再加上近期訂單的不斷增多，因疫情外地員工不能按時返崗，章華公司現(xiàn)有車間員工已無法滿足公司正常的生產需要。

縱使千難萬難，也要迎頭而上。章華公司立即召開緊急會議，要求各科室在完成自己本職工作后，主動到車間支援一線生產。

雖然當時疫情形勢非常嚴峻，但大家嚴格服從調度，積極投入，車間里熱火朝天，譜寫了一曲繁忙的勞動協(xié)奏曲。

在做細做實疫情防控的前提下，章華公司科學嚴謹穩(wěn)步推進企業(yè)復工復產各項工作。在維持公司產品市場基本需求的前提下，盡可能壓減產能減少用工量，進而控制人口流動和人員聚集密度。各渠道、各城市經理直接對接遠程服務，通過電話、微信會議等方式，與國內外客戶溝通協(xié)商放寬交付時間，確保公司正常運轉，并承諾在疫情得到有效控制后，全力以赴保質保量增加供應，為完成全年經濟發(fā)展目標打下堅實基礎。

保障復工復產的同時，章華公司也積極響應市場監(jiān)管部門“三保”行動，確保疫情期間做到價格不漲、質量不降、供應不斷。

章華公司有關負責人表示，隨著訂單量的不斷增加，其“不要九十九，確保百分百”的企業(yè)愿景不會改變。在做好疫情防控的同時，章華公司將克服困難，最大程度釋放產能，標準不減，質量不降，效率不降，服務不打折，不斷滿足客戶多元化需求。

《中國質量報》