巨石集團(tuán)九江有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）是中國(guó)巨石股份有限公司（股票簡(jiǎn)稱(chēng)：中國(guó)巨石，股票代碼：600176）下屬巨石集團(tuán)有限公司的全資子公司，以玻璃纖維及制品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售為主營(yíng)業(yè)務(wù)，是全球第三、國(guó)內(nèi)第二玻璃纖維生產(chǎn)基地。公司成立于2002年，2008年響應(yīng)政府號(hào)召退城進(jìn)園，搬遷至出口加工區(qū)，總投資43億元，占地約40.9公頃，開(kāi)工建設(shè)35萬(wàn)噸中國(guó)中部地區(qū)最大玻纖生產(chǎn)基地，該生產(chǎn)基地分兩期建設(shè)，一期工程——年產(chǎn)15萬(wàn)噸無(wú)堿雙池窯拉絲生產(chǎn)線(xiàn)、2萬(wàn)噸節(jié)能環(huán)保池窯拉絲生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目于2008年10月28日破土動(dòng)工，2010年7月11日建成投產(chǎn)；二期工程——年產(chǎn)12萬(wàn)噸無(wú)堿玻璃纖維池窯拉絲生產(chǎn)線(xiàn)于2016年奠基，2018年2月建成投產(chǎn)，并同年完成一期三條生產(chǎn)線(xiàn)停窯冷修技改，標(biāo)志著年產(chǎn)35萬(wàn)噸玻璃纖維生產(chǎn)基地全面建成。

公司總部設(shè)在浙江桐鄉(xiāng)，現(xiàn)擁有浙江桐鄉(xiāng)、江西九江、四川成都、埃及蘇伊士、美國(guó)南卡（在建）五個(gè)生產(chǎn)基地，并在韓國(guó)、加拿大、香港、意大利、南非等國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了貿(mào)易型海外公司。作為世界玻纖的領(lǐng)軍企業(yè)，公司通過(guò)完善國(guó)際化生產(chǎn)與銷(xiāo)售體系，建立全球統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一人才資源配置、統(tǒng)一資產(chǎn)管理、統(tǒng)一品牌的國(guó)際化管理體系，實(shí)施產(chǎn)品高端化、產(chǎn)業(yè)一體化、布局國(guó)際化、市場(chǎng)全球化的總體發(fā)展戰(zhàn)略。

公司玻纖產(chǎn)品品種廣泛，品類(lèi)齊全，有100多個(gè)大類(lèi)近1000個(gè)規(guī)格品種，主要包括無(wú)堿玻璃纖維無(wú)捻粗紗、短切原絲、短切氈、方格布等玻纖產(chǎn)品，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于交通運(yùn)輸、節(jié)能環(huán)保、航空航天、風(fēng)能、電子電器、船舶、建筑建材、生活用品、休閑娛樂(lè)等領(lǐng)域，是替代鋼材、木材、塑料等理想新型材料。

公司屬高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，先后榮獲國(guó)家綠色工廠(chǎng)、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位、江西省井岡質(zhì)量獎(jiǎng)、江西省優(yōu)秀企業(yè)、江西省智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)、江西省節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)、九江市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、全市企業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)基層黨組織、九江市優(yōu)秀企業(yè)等榮譽(yù)。公司以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，通過(guò)技術(shù)改造、科技攻關(guān)、產(chǎn)學(xué)研等不斷加大創(chuàng)新力度，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新、改造，多項(xiàng)產(chǎn)品取得省級(jí)科技成果、省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目、省市級(jí)科技支撐項(xiàng)，“玻璃纖維無(wú)捻粗紗” 、“玻璃纖維短切原絲”獲評(píng)江西省名牌產(chǎn)品。

公司依托集團(tuán)布局合理的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，與北美、中東、歐洲、東南亞、非洲等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶(hù)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，客戶(hù)中有不少世界500強(qiáng)企業(yè)及行業(yè)龍頭企業(yè)。

長(zhǎng)期以來(lái),巨石九江公司積極推行管理創(chuàng)新理念，導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，不斷完善卓越績(jī)效評(píng)價(jià)體系，“致力成為玻璃纖維工業(yè)典范”，“堅(jiān)持以管理精細(xì)科技創(chuàng)新為理念，產(chǎn)品高端品質(zhì)卓越為追求，人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為后勁，致力于成為技術(shù)領(lǐng)先、和諧高效、低碳環(huán)保的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”的目標(biāo)。全力以赴履行“通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)中部地區(qū)復(fù)合材料綠色崛起”的神圣使命。近幾年公司整體運(yùn)行較為平穩(wěn)、技術(shù)創(chuàng)新和管理水平持續(xù)上升，與此同時(shí)，企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì)影響力明顯提高，持續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，主要做法如下：

1.推進(jìn)卓越績(jī)效模式，倡導(dǎo)大質(zhì)量發(fā)展：卓越績(jī)效模式是建立在大質(zhì)量概念的基礎(chǔ)上的，它突出了組織的發(fā)展戰(zhàn)略，突出了組織的績(jī)效，突出了組織的社會(huì)責(zé)任，是一個(gè)全面的、先進(jìn)的質(zhì)量管理模式。巨石九江公司積極推行管理創(chuàng)新接軌國(guó)際，導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式、推進(jìn)六西格瑪管理、應(yīng)用質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)、測(cè)評(píng)供應(yīng)商滿(mǎn)意度、評(píng)價(jià)員工滿(mǎn)意度等，踐行先進(jìn)的管理理念，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝之道上完善了管理系統(tǒng)建設(shè)，并把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)從產(chǎn)品的小質(zhì)量概念向企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大質(zhì)量概念轉(zhuǎn)變。

2.拓寬卓越績(jī)效模塊，實(shí)現(xiàn)管理水平提升：為不斷提升整體管理水平，在日常工作過(guò)程中按照卓越績(jī)效的模式開(kāi)展質(zhì)量管理工作，把顧客的滿(mǎn)意作為目標(biāo)，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。內(nèi)部加大質(zhì)量監(jiān)管力度，通過(guò)完善質(zhì)量控制管理模式，推動(dòng)全員質(zhì)量控制，實(shí)施模塊化質(zhì)量管控。此外，按照卓越績(jī)效模式全方位把控公司管理，在財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、產(chǎn)業(yè)資源管理、制度管理、基礎(chǔ)管理等方面拓寬思路，積極推行了財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理、人力NC系統(tǒng)、員工績(jī)效考核、員工滿(mǎn)意度調(diào)查、員工合理化建議、暢通溝通渠道、產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略延伸、TPM設(shè)備管理模式等措施，在創(chuàng)建質(zhì)量獎(jiǎng)的過(guò)程中，帶動(dòng)整個(gè)公司管理水平的全面提升。

3.踐行卓越績(jī)效規(guī)劃，追求相關(guān)方的共贏：根據(jù)卓越績(jī)效管理模式結(jié)合地方特點(diǎn)梳理九江公司文化，提煉特有使命、愿景，制定十三五發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略引領(lǐng)公司發(fā)展，一方面，始終追求“股東、顧客、員工、供方和社會(huì)”五大相關(guān)方的和諧共贏，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，追求從顧客滿(mǎn)意、忠誠(chéng)到顧客增值的目標(biāo)；另一方面，不斷推進(jìn)供方協(xié)作，追求供需雙贏，打造玻璃纖維產(chǎn)業(yè)鏈；同時(shí)，不斷完善企業(yè)文化，依靠“善于接受不同的觀點(diǎn)、傾聽(tīng)不同的聲音、接受不同的意見(jiàn)和建議”的人本精神和“敢于挑戰(zhàn)、善于拼搏、勤于創(chuàng)新、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的巨石精神實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共事業(yè)謀發(fā)展；主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)展壯大公司增加勞動(dòng)就業(yè)、加大節(jié)能減排推進(jìn)資源節(jié)約和可持續(xù)發(fā)展，緊緊圍繞“始終堅(jiān)持不以污染環(huán)境為代價(jià)，不以員工安全、健康為代價(jià)，不以超越法規(guī)為代價(jià)，不以浪費(fèi)資源、破壞生態(tài)為代價(jià)”的“四不原則”，積極參與公益支持回報(bào)社會(huì)，勇?lián)髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任；不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，堅(jiān)持“創(chuàng)新有始點(diǎn)無(wú)終點(diǎn)”，以重大創(chuàng)新項(xiàng)目為龍頭，以一般創(chuàng)新、改進(jìn)項(xiàng)目為支撐，大力推進(jìn)“自主創(chuàng)新、交流創(chuàng)新和拿來(lái)創(chuàng)新”，改進(jìn)大質(zhì)量管理，不斷追求卓越。

深入學(xué)習(xí)、診斷強(qiáng)弱、變革創(chuàng)新、超越自我。與此同時(shí)，公司將朝著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，主動(dòng)作為、開(kāi)拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

站在新的起點(diǎn)，面臨新的挑戰(zhàn)，在公司未來(lái)規(guī)劃中，巨石九江公司將進(jìn)一步推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式，緊隨集團(tuán)公司發(fā)展步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)中國(guó)巨石在中部地區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為巨石“三地五洲”戰(zhàn)略的推進(jìn)和“再造一個(gè)巨石”宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)作出更大的貢獻(xiàn)，為九江市經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。（張紅亮）

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