本報(bào)訊 （劉 強(qiáng) 記者傅江平）4月22日，華為在官網(wǎng)發(fā)布了2019年一季度經(jīng)營業(yè)績（下稱業(yè)績）。數(shù)據(jù)顯示，1至3月，華為公司銷售收入達(dá)1797億元，同比增長39%；凈利潤率約為8%，同比略有增長。其中，在全球開啟5G商用部署的趨勢中，截至3月底，華為已經(jīng)和全球領(lǐng)先運(yùn)營商簽訂了40個(gè)5G商用合同，發(fā)貨7萬多個(gè)5G基站。值得關(guān)注的是，前3月，華為智能手機(jī)發(fā)貨量超過5900萬臺(tái)。

2010年，華為智能手機(jī)發(fā)貨量還只有300萬臺(tái)，2018年的數(shù)字變成了2億臺(tái)，8年間增長了約66倍。手機(jī)出貨量的背后，除了研發(fā)和設(shè)計(jì)的競爭，還有來自生產(chǎn)線上的競爭：看得見的機(jī)械臂和數(shù)字化設(shè)備，精確地執(zhí)行來自控制中心的指令；看不見的質(zhì)量意識(shí)，同樣深入生產(chǎn)的細(xì)節(jié)當(dāng)中。

位于華為東莞松山湖終端生產(chǎn)基地B區(qū)，偌大的生產(chǎn)車間，整齊排列著一條條的生產(chǎn)線，每一條生產(chǎn)線長約120米，自動(dòng)化程度很高，作業(yè)人員很少，比如P20手機(jī)生產(chǎn)線只有17人。這里是華為高端旗艦機(jī)的生產(chǎn)中心，包括近年來為全球消費(fèi)者熟悉的P系列、Mate系列和保時(shí)捷系列。這里也是華為核心制造能力的孵化中心，華為終端每一個(gè)新產(chǎn)品都會(huì)先在這里生產(chǎn)，驗(yàn)證其生產(chǎn)過程可靠穩(wěn)定后，再向其他工廠復(fù)制。

這條標(biāo)桿生產(chǎn)線的打造，可以溯源到20年前。從1999年起，華為制造部就與德國FhG合作廠房布局和自動(dòng)化設(shè)計(jì)；2002年在西門子管理學(xué)院的指導(dǎo)下推行六西格瑪全面質(zhì)量管理；2006年，華為邀請到豐田退休董事?lián)尉嫔a(chǎn)顧問；2012年，又引入杜邦的安全生產(chǎn)先進(jìn)實(shí)踐。目前，華為終端產(chǎn)品返修率FFR已達(dá)到業(yè)界先進(jìn)水平。

每年一度的質(zhì)量大會(huì)，是華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)部規(guī)格最高的一場會(huì)議。在2018年的會(huì)議上，華為終端董事長余承東率領(lǐng)華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)作質(zhì)量宣誓，強(qiáng)調(diào)“以消費(fèi)者為中心，用質(zhì)量和體驗(yàn)捍衛(wèi)品牌”“質(zhì)量優(yōu)先于成本，優(yōu)先于利潤，優(yōu)先于其他”。

余承東表示，華為的目標(biāo)是成為全球智能終端行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和王者。“我們不管做什么領(lǐng)域，都要對標(biāo)業(yè)界標(biāo)桿，超越所有競爭對手，甚至超越滿分。如果沒有這樣的追求，我們不可能取得更突出的成績?！彼f。

4月14日，華為創(chuàng)始人任正非接受外媒專訪時(shí)就曾表示，今年第一季度，華為消費(fèi)品銷售額增長了70%以上，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售額在2018年下降了1.5%，但在今年第一季度增長了15%。按照此次公布的業(yè)績估算，今年華為手機(jī)達(dá)到2.5億臺(tái)銷量的目標(biāo)在望，極有可能沖擊全球第一的位置。

《中國質(zhì)量報(bào)》