積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。2017年7月，揚子江藥業(yè)集團上海海尼藥業(yè)有限公司飛躍QC小組在第38屆全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量小組（QCC）成果發(fā)表交流會上，取得了一等獎和最佳發(fā)表獎的成績。小組全體成員通過10個月的不懈努力，交出了一份滿意的答卷。

隨著水針產(chǎn)品產(chǎn)能的不斷提升，揚子江藥業(yè)集團上海海尼藥業(yè)有限公司注射劑1號車間水針洗灌封聯(lián)動線出現(xiàn)了安瓿瓶損耗率偏高的現(xiàn)象，影響了產(chǎn)品得率。為解決這個問題，車間迅速成立了飛躍QC小組，成員匯集了各方面的精英，他們從人、機、料、法、環(huán)5個方面對導(dǎo)致安瓿瓶損耗率偏高的原因進行調(diào)查，并展開驗證。

面對已經(jīng)運行了14年之久的老設(shè)備，飛躍QC小組成員和崗位人員都存在著一種固有的思維模式，想當(dāng)然地去排除一些可能導(dǎo)致安瓿瓶損耗率偏高的原因。如何打破這種固有思維？小組成員進行了一次又一次的試驗。他們加班加點，廢寢忘食。當(dāng)遇到關(guān)鍵數(shù)值時，已記不清經(jīng)歷了多少個加班的夜晚，但繁重勞動后大家絲毫沒有松懈，依然圍坐在一起探討數(shù)據(jù)的可靠性。雖然經(jīng)常缺少思路，雖然處理數(shù)據(jù)枯燥乏味，但他們從不言棄，迎難而上?！耙虼_定了”“對策實施了”，當(dāng)工藝員季超偉宣布實施完成的效果達到設(shè)定目標(biāo)時，大家懸著的心都放下了。降低的安瓿瓶損耗率，是對飛躍QC小組全體成員努力的最好回報。

QC活動已接近尾聲，接下來的任務(wù)更加艱巨，成果發(fā)表人毛朋要代表全體成員分享此次成果。壓力與動力同在，連續(xù)一個月加班3至4個小時甚至周六、周日也留在車間反復(fù)練習(xí)，車間領(lǐng)導(dǎo)也犧牲自己的休息時間，全程陪同并細(xì)心指導(dǎo)。功夫不負(fù)有心人，當(dāng)聽到獲獎那一刻，飛躍QC小組全體成員都閃著激動的淚花。

（毛 朋）

《中國質(zhì)量報》