抓住新時代機(jī)遇 服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展 努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破
——中檢集團(tuán)2018年工作會議在京召開
□ 中檢宣
2018年3月19日至20日,中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)在北京召開2018年工作會議。國家認(rèn)監(jiān)委副主任許增德出席會議并講話,中檢集團(tuán)董事長、黨委書記齊京安作了題為《抓住新時代機(jī)遇 服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展 努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破》的報告,中檢集團(tuán)總裁李忠榜主持會議并總結(jié)。國家認(rèn)監(jiān)委辦公室、機(jī)關(guān)黨委、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、中檢集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
許增德在講話中,首先對中檢集團(tuán)過去一年所取得的成績給予了充分肯定。他指出,中檢集團(tuán)面對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜,政策調(diào)整變化大,同行業(yè)競爭激烈的環(huán)境,迎難而上,奮發(fā)有為,圓滿完成原質(zhì)檢總局黨組、國家認(rèn)監(jiān)委黨組交給的各項任務(wù),取得了良好業(yè)績。整體實(shí)力實(shí)現(xiàn)新跨越,黨的建設(shè)邁上新臺階,內(nèi)部治理得到新提升,市場空間得到新拓展。這些來之不易的成績,凝聚了中檢集團(tuán)管理層及全體員工的辛勤汗水,凝聚了全系統(tǒng)和社會各界的關(guān)心支持。他代表國家認(rèn)監(jiān)委黨組,表示衷心的感謝!
許增德強(qiáng)調(diào),黨的十九大宣示中國特色社會主義進(jìn)入新時代,認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測事業(yè)開啟了新時代、新征程,中檢集團(tuán)將迎來前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇。中檢集團(tuán)作為原質(zhì)檢總局、國家認(rèn)監(jiān)委管理的國有企業(yè),作為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的檢驗(yàn)檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu),更要堅定信心、搶抓機(jī)遇,自我加壓、加快發(fā)展;更要擔(dān)起責(zé)任,先人一步、快人一拍、勝人一籌,在檢驗(yàn)檢測認(rèn)證戰(zhàn)線當(dāng)好排頭兵、突擊隊,為做好質(zhì)量提升工作作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
中檢集團(tuán)表彰2017年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀單位并舉行頒獎儀式
許增德要求,中檢集團(tuán)要按照黨的十九大對質(zhì)量工作的新要求,認(rèn)真落實(shí)原質(zhì)檢總局黨組和國家認(rèn)監(jiān)委黨組的部署,圍繞“三化六好”戰(zhàn)略布局繼續(xù)深化改革,破解發(fā)展瓶頸障礙,加快做強(qiáng)做優(yōu)做大步伐。一是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。推動黨的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步融入公司法人治理結(jié)構(gòu),黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步深度融合,特別是要切實(shí)落實(shí)反腐倡廉“兩個責(zé)任”。二是提升服務(wù)保障大局能力。中檢集團(tuán)的主業(yè)是檢驗(yàn)檢測認(rèn)證,本職是促進(jìn)質(zhì)量提升,要緊緊圍繞黨和國家重大戰(zhàn)略部署,凝聚力量,主動服務(wù),多作貢獻(xiàn)。三是打造中檢知名品牌。認(rèn)證認(rèn)可的使命是傳遞信任,而信任在很大程度上來源于品牌。把中檢集團(tuán)打造成世界知名的檢驗(yàn)認(rèn)證品牌,要保住底線,拉好質(zhì)量高線,不斷增加市場化業(yè)務(wù)特別是中高端業(yè)務(wù)供給,提高中檢集團(tuán)品牌的含金量,不斷完善整體化、社會化的傳播體系,擴(kuò)大中檢集團(tuán)品牌推廣影響力。四是不斷強(qiáng)化內(nèi)部治理。圍繞規(guī)范高效,提高核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益,繼續(xù)深化境外區(qū)域化管理,提升集團(tuán)管控水平,加快信息化系統(tǒng)建設(shè)。五是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。關(guān)鍵是培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊伍,培養(yǎng)一批懂市場、善經(jīng)營、會管理的企業(yè)家隊伍,培育具有工匠精神的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。要加快完善吸引人才、留住人才和發(fā)揮人才作用的體制機(jī)制,逐步形成具有質(zhì)檢特色、中檢特色的人才隊伍體系,支撐集團(tuán)做大做強(qiáng)。
齊京安從宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨的十九大新論斷新部署、深化改革政府職能轉(zhuǎn)變、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、質(zhì)檢工作新部署、行業(yè)發(fā)展環(huán)境、日益加劇的同業(yè)競爭和國家質(zhì)檢體制改革等8個方面進(jìn)行了深入分析。他指出,當(dāng)前正是國內(nèi)行業(yè)加速整合、競爭日趨激烈的窗口期,亦是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、大有作為的歷史戰(zhàn)略機(jī)遇期。
齊京安強(qiáng)調(diào),中檢集團(tuán)作為國有規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的質(zhì)量服務(wù)實(shí)體,始終牢牢明確并堅定檢驗(yàn)認(rèn)證國家隊?wèi)?zhàn)略定位,肩負(fù)起國家使命、社會責(zé)任和國企擔(dān)當(dāng),在高質(zhì)量發(fā)展的新時代,全心竭力服務(wù)好國家進(jìn)出口貿(mào)易和現(xiàn)代化進(jìn)程兩大重任。
齊京安指出,中檢集團(tuán)2018年要深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),落實(shí)全國質(zhì)檢工作會議和認(rèn)證認(rèn)可工作會議的總體部署,持續(xù)推進(jìn)落實(shí)“三化六好”戰(zhàn)略指導(dǎo)方針,聚焦主業(yè),主動作為,抓住新時代機(jī)遇,服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,不斷提升市場化、整體化和信息化水平,不斷提升綜合競爭力和品牌影響力,努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破。
齊京安要求,中檢集團(tuán)2018年重點(diǎn)抓好“五個全面”:以市場需求為導(dǎo)向,全面服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。著力開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,著力推進(jìn)政企大客戶公關(guān),著力推進(jìn)檢測資源整合力度,著力確保工作質(zhì)量管控到位,著力健全風(fēng)險防控體系。以增強(qiáng)競爭力為核心,全面提升可持續(xù)發(fā)展能力。大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研發(fā),大力深化整體化聯(lián)動合作,大力加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),大力提升市場營銷能力,大力加強(qiáng)品牌保護(hù)和品牌宣傳。以激發(fā)活力為根本,全面深化改革創(chuàng)新。繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,繼續(xù)推動境外公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,繼續(xù)推進(jìn)試點(diǎn)混改及股權(quán)激勵,繼續(xù)推進(jìn)擴(kuò)大產(chǎn)品線建設(shè)試點(diǎn),繼續(xù)優(yōu)化薪酬績效考核體系。以規(guī)范高效為目標(biāo),全面優(yōu)化內(nèi)部管理。切實(shí)深化境外區(qū)域化管理,切實(shí)完善客戶服務(wù)體系;切實(shí)優(yōu)化升級投資管理體系,切實(shí)強(qiáng)化規(guī)范基礎(chǔ)管理,切實(shí)提升信息化建設(shè)水平。以主題教育為抓手,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。狠抓政治建設(shè),嚴(yán)守政治規(guī)矩;狠抓思想建設(shè),堅定理想信念;狠抓組織建設(shè),打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;狠抓反腐倡廉建設(shè),確保廉潔安全;狠抓作風(fēng)和文化建設(shè),營造風(fēng)清氣正氛圍。
3月20日下午,總裁李忠榜作會議總結(jié)并指出,對本次會議的總體評價概括為:會議圓滿,成效顯著。會議緊緊圍繞“抓住新時代機(jī)遇、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破”這一鮮明主題,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會了黨的十九大精神、全國兩會關(guān)于黨和國家機(jī)構(gòu)改革有關(guān)文件和全國質(zhì)檢工作會議、認(rèn)證認(rèn)可工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論國家認(rèn)監(jiān)委副主任許增德的講話和集團(tuán)董事長齊京安的報告,深入分析了當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢對集團(tuán)發(fā)展的影響。會議代表認(rèn)為,會議主題鮮明、統(tǒng)攬全局,內(nèi)容豐富、求真務(wù)實(shí),成效顯著、令人振奮。特別是董事長齊京安作的工作報告,大家認(rèn)為,站位高、謀劃深、部署實(shí)。對集團(tuán)系統(tǒng)2017年工作情況作了全面系統(tǒng)的總結(jié),內(nèi)容非??陀^真實(shí),歸納提煉了很多好經(jīng)驗(yàn)、好做法,很受鼓舞,很受啟發(fā);8個方面的形勢分析研判,也非常深刻準(zhǔn)確。同時對集團(tuán)2018年工作作了全面深入的謀劃和部署,“五個全面”工作年度重點(diǎn),與集團(tuán)系統(tǒng)實(shí)際需求高度契合,既高瞻遠(yuǎn)矚又很接地氣,既有宏觀思路的指導(dǎo),又有具體業(yè)務(wù)的操作。這個工作報告,是集團(tuán)系統(tǒng)今年工作的行動指南和實(shí)施綱領(lǐng),對認(rèn)清挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇、開拓市場,為集團(tuán)系統(tǒng)做好今年工作和改革發(fā)展指明了方向。與會代表一致表示,思想認(rèn)識更統(tǒng)一了,目標(biāo)任務(wù)更清晰了,決心更大了,信心更足了,會議達(dá)到了預(yù)期目的。
對如何貫徹落實(shí)本次會議精神,做好全年工作,李忠榜概括為:狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效,并提出10個方面的要求:
第一,凝聚正能量,提升精氣神。一個單位發(fā)展好壞的關(guān)鍵,在于它的工作氛圍和每個人的精神面貌。首先,弘揚(yáng)正能量。正能量和精氣神要成為CCIC文化的主流,一身正氣,公道正派。其次,倡導(dǎo)“心理文明”。借用在河南局提出的幾句話:光明磊落,不使詭計;熱愛集體,添磚加瓦;公私分明,不占便宜;隨喜包容,高尚高貴。摒棄惡俗文化,抵制歪風(fēng)邪氣。再次,幸福都是奮斗出來的。一個單位的一把手,有這種奮進(jìn)精神,有這種責(zé)任擔(dān)當(dāng),沒有什么干不了的。干部干事創(chuàng)業(yè)的基本要求:責(zé)任、激情、悟性、效率,就是要有責(zé)任感,有干事的激情,有高的悟性和高的效率。
第二,牢記戰(zhàn)略定位,勇?lián)姑?zé)任。首先,牢記檢驗(yàn)認(rèn)證領(lǐng)域的“國家隊”戰(zhàn)略定位,肩負(fù)起歷史使命、社會責(zé)任和國企擔(dān)當(dāng),在兩條戰(zhàn)線上履職盡責(zé),擔(dān)當(dāng)好兩大責(zé)任。一個是服務(wù)“四外”(外貿(mào)、外經(jīng)、外資、外交),另一個是服務(wù)國家現(xiàn)代化進(jìn)程。其次,如何成為“國家隊”?一個捷徑就是對標(biāo)追趕先進(jìn)。一是對標(biāo)國際優(yōu)秀同行;二是對標(biāo)先進(jìn)的央企、國企,向國際和國內(nèi)先進(jìn)學(xué)習(xí)。這是當(dāng)前中檢集團(tuán)追趕先進(jìn)、勇當(dāng)“國家隊”的最佳方法。
第三,迎接改革,分享紅利。這次改革,可能是集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)、體制機(jī)制優(yōu)化改革的好機(jī)會,是有真才實(shí)學(xué)者打開上升空間、能者上、庸者下機(jī)制改革的好機(jī)會,是優(yōu)化實(shí)施績效薪酬制度的好機(jī)會。改革要做到解決老問題,不增新問題,這是改革的底線要求。為官一任,造福一方;為官一任,少留遺憾;為官一任,不留麻煩。改革過程當(dāng)中,集團(tuán)要做好頂層設(shè)計,同時希望一線的同志提供好的樣本、范本和思路。
第四,集團(tuán)一家人,全球一盤棋。用“一家人、一盤棋”思想,解決上下關(guān)系、左右關(guān)系、內(nèi)外的關(guān)系問題,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全球優(yōu)化協(xié)同高效。只有集團(tuán)全體共同攜手努力奮進(jìn),才能夠?qū)崿F(xiàn)“國家隊”這樣一個定位的目標(biāo)。
第五,統(tǒng)籌實(shí)驗(yàn)室布局,提升核心競爭力。盡快開始研究實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃布局,遵循“四個統(tǒng)一”的原則:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時,加快資本運(yùn)作步伐,收購兼并一批集團(tuán)急需領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)室,提高整體檢測技術(shù)能力和核心競爭力。
第六,加快信息化建設(shè),促進(jìn)現(xiàn)代化管理。目前,集團(tuán)信息化程度和設(shè)備都還不能適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展的需要。信息化的開發(fā),做好前期需求分析,“前期多流汗,后期少遺憾”。開發(fā)出來的信息化產(chǎn)品首先要符合當(dāng)前的需求,不追求高大上,但必須實(shí)用化。下一步信息化建設(shè)的路徑,有3個方向:研究搭建信息化平臺;各地公司已經(jīng)成熟的信息化系統(tǒng)升級為集團(tuán)全系統(tǒng)的信息化操作軟件,一個一個先做起來;通過對一些通用版本適當(dāng)?shù)馗脑焱晟?,為我們所用?/p>
第七,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)精耕細(xì)作,新興業(yè)務(wù)星火燎原。立足“國家隊”戰(zhàn)略定位,聚焦主業(yè),以高質(zhì)量發(fā)展市場需求為導(dǎo)向,積極承擔(dān)更多國家層面的職責(zé)使命,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)精耕細(xì)作,挖掘客戶需求,積極提供增值一站式服務(wù);新興業(yè)務(wù)聚力研發(fā),奮力開拓,形成星火燎原之勢,快速復(fù)制推廣,做大做強(qiáng)成為主營業(yè)務(wù)。
第八,完善人才機(jī)制,激發(fā)內(nèi)部活力。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,培養(yǎng)和造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的員工隊伍。完善吸引、留人機(jī)制,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),特別是員工隊伍整體素質(zhì)的提高,建立集團(tuán)法律糾紛處理機(jī)制。通過抓黨建,加強(qiáng)干部隊伍的教育、培養(yǎng)和管理,特別要提煉集團(tuán)企業(yè)文化,提高整個人才隊伍素質(zhì),吸引人、留住人、發(fā)展人,以人為本,以身為中檢人而自豪。
第九,推進(jìn)境外區(qū)域管理,強(qiáng)化國內(nèi)區(qū)域協(xié)作。在境外,完善區(qū)域化管理機(jī)制,深化境外區(qū)域化管理,成熟一個推進(jìn)一個。在國內(nèi),推進(jìn)區(qū)域合作,各個實(shí)體要捆綁在一起,建立聯(lián)合競價協(xié)調(diào)機(jī)制,共同參與區(qū)域內(nèi)重大招投標(biāo)工作。在產(chǎn)品線培育過程當(dāng)中,可以以集團(tuán)為主,也可以以某一個區(qū)域或者某一個地方公司為主,盡快拿出幾個產(chǎn)品來先行設(shè)計。
第十,守紀(jì)律,講規(guī)矩。當(dāng)下的企業(yè)家,都有濃重的家國情懷和深厚的社會責(zé)任感,是企業(yè)家的主流思想。各位老總、主任要強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩意識,時刻繃緊守紀(jì)律、講規(guī)矩的弦。以身作則,帶頭示范,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,知敬畏、守底線。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)和集團(tuán)各項規(guī)定。人一生當(dāng)中,最重要的不是財利和名氣,而是我們的生命和靈魂,生命活得從容,靈魂安放從容。怎么才能做到從容?就是守規(guī)矩。只有守規(guī)則,靈魂才能自由,身心才能健康,生活才能從容。要時刻感受到紀(jì)律規(guī)矩的約束,讓紀(jì)律規(guī)矩成為“帶電的高壓線”,成為底線,成為紅線,按照紀(jì)律和規(guī)矩辦事。
李忠榜對會議精神提出的落實(shí)要求:傳達(dá)到位,匯報到位。各單位各部門要把這次會議精神迅速傳達(dá)到每一位干部職工。國內(nèi)各地公司回去要向各地直屬檢驗(yàn)檢疫局做好匯報,爭取支持。各單位各部門要認(rèn)認(rèn)真真把會議精神貫徹落實(shí)好。
會議還表彰了中檢集團(tuán)2017年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀單位并舉行了頒獎儀式。對完成經(jīng)營指標(biāo)挑戰(zhàn)和盈利增長成績優(yōu)秀的檢驗(yàn)公司、測試公司、18家國內(nèi)公司、17家境外公司給予表彰獎勵,希望受到表彰的單位謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲、再鑄輝煌。
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中檢集團(tuán)召開二○一八年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議
3月20日下午,中檢集團(tuán)在京召開2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,集團(tuán)黨委書記、董事長齊京安代表集團(tuán)黨委作工作報告,黨委副書記、總裁李忠榜主持會議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席。
齊京安在報告中指出,2017年集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項要求,緊緊圍繞中心工作開展黨建工作,講政治,深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神;重長效,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化;抓建設(shè),突出從嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作;夯基礎(chǔ),大力加強(qiáng)基層組織建設(shè);強(qiáng)保障,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”;嚴(yán)執(zhí)紀(jì),實(shí)踐好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,集團(tuán)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新進(jìn)展、新成效。
在深入分析中檢集團(tuán)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的主要問題和廉政風(fēng)險的基礎(chǔ)上,齊京安強(qiáng)調(diào),集團(tuán)2018年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆中央紀(jì)委二次全會精神,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面提升黨建工作質(zhì)量,持之以恒地正風(fēng)肅紀(jì),營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài),為集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航,為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。強(qiáng)化政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)性,把維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為明確的政治準(zhǔn)則和根本的政治要求;強(qiáng)化從嚴(yán)治黨的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和任務(wù)落實(shí),把落實(shí)上級關(guān)于國企黨建的硬任務(wù)列入年度重點(diǎn)工作計劃,并結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)真研究,逐項落地;強(qiáng)化基層黨組織的組織力,健全完善黨的基層組織,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,建立統(tǒng)一黨建工作評價機(jī)制,使每個基層黨組織都成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘;強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,認(rèn)真落實(shí)兩個責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定精神,馳而不息地反對“四風(fēng)”,要堅決糾正形式主義、官僚主義,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行、以上率下,形成“頭雁效應(yīng)”;強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,發(fā)揮好“探頭”和“探照燈”作用,對反腐倡廉工作始終堅持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾,做到無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍;強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),要探索實(shí)施專職紀(jì)檢監(jiān)察隊伍配備試點(diǎn)工作,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)明審查紀(jì)律,培養(yǎng)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
集團(tuán)黨委副書記、總裁李忠榜就集團(tuán)系統(tǒng)各單位、各部門貫徹落實(shí)會議精神提出3點(diǎn)要求:一是思想高度重視。黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分,是新時期黨的一項重大政治任務(wù),集團(tuán)系統(tǒng)各單位要高度重視黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,切實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨各項工作向縱深發(fā)展。二是把握工作重點(diǎn)。要根據(jù)集團(tuán)整體要求并結(jié)合自身實(shí)際,著力在“六個強(qiáng)化”方面下功夫,要進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),明確責(zé)任分工,加強(qiáng)督促檢查,確保各項工作任務(wù)落實(shí)到位。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各級黨委要積極承擔(dān)主體責(zé)任,紀(jì)檢監(jiān)察部門要積極承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任,基層組織和黨員要抓好落實(shí)的“最后一公里”,要發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,維護(hù)好中檢人的良好形象。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,各國內(nèi)公司、境外公司負(fù)責(zé)人,檢驗(yàn)公司、認(rèn)證中心、測試公司部門負(fù)責(zé)人,實(shí)業(yè)公司、溯源公司、安利隆公司有關(guān)人員以及集團(tuán)公司全體員工近150人參加會議。
國家隊 守國門
——中檢集團(tuán)召開2018年境外業(yè)務(wù)專題會議
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3月21日,中檢集團(tuán)在京召開2018年境外業(yè)務(wù)專題會議,分別研究進(jìn)口廢物原料檢驗(yàn)監(jiān)管和境外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型兩個專題。原質(zhì)檢總局檢驗(yàn)監(jiān)管司副司長于群利,中檢集團(tuán)董事長齊京安,總裁李忠榜,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、檢驗(yàn)公司總經(jīng)理孔祥月出席會議并作主題講話。
在上午召開的進(jìn)口廢物原料檢驗(yàn)監(jiān)管專題工作會議上,于群利對集團(tuán)過去一年在進(jìn)口廢物原料裝運(yùn)前檢驗(yàn)工作中做出的成績給予了充分肯定,深度解析了國務(wù)院關(guān)于固體洋垃圾進(jìn)出口制度改革實(shí)施方案及相關(guān)部門出臺的各項改革措施,并對今后一個時期廢物原料裝運(yùn)前檢驗(yàn)及檢驗(yàn)監(jiān)管工作進(jìn)行了部署。
齊京安針對境外公司下一步工作,提出了3點(diǎn)要求:一是要落實(shí)好原質(zhì)檢總局檢驗(yàn)司工作要求,結(jié)合實(shí)際找到均衡點(diǎn),保證工作質(zhì)量,守住國門底線。二是努力開拓,迎難而上,制定具體規(guī)劃和措施,想方設(shè)法渡過難關(guān)。三是集團(tuán)各職能部門要加大對一線工作的支持力度,提升服務(wù)意識,切實(shí)當(dāng)好境外公司的堅強(qiáng)后盾。
李忠榜在講話中指出,本次會議使大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢和困難,也切身感受到境外公司對實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展充滿信心。對于如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,尤其強(qiáng)調(diào)抓好“優(yōu)秀的團(tuán)隊”“核心競爭力”和“全球一盤棋”3個關(guān)鍵點(diǎn)。為此,他提出6點(diǎn)要求:一是打造一支素質(zhì)過硬、能讓國家、央企、行業(yè)認(rèn)可的優(yōu)秀國家隊;二是培養(yǎng)“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”的核心競爭力,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人才本地化、合作本地化、服務(wù)本地化;三是以科學(xué)規(guī)范有效的管理為基礎(chǔ),深入推進(jìn)“三化六好”有關(guān)部署;四是發(fā)揚(yáng)好的企業(yè)文化,提升精神面貌,發(fā)揚(yáng)勇往直前的創(chuàng)業(yè)精神;五是集團(tuán)各職能部門既要管理又要服務(wù),為境外公司提供強(qiáng)有力的支持;六是要以信任為基礎(chǔ),上下一條心、全球一盤棋。
孔祥月在總結(jié)講話中,首先感謝了原質(zhì)檢總局檢驗(yàn)司和相關(guān)直屬局對中檢集團(tuán)長期以來的指導(dǎo)和支持,他指出,境外公司要對這次廢物原料進(jìn)口制度改革有清楚的認(rèn)識,提高政治站位,正確處理好把關(guān)和經(jīng)營的關(guān)系;境外公司要進(jìn)一步落實(shí)原質(zhì)檢總局檢驗(yàn)司的要求,繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控,建立內(nèi)部審核、控制和監(jiān)督機(jī)制,完善檢驗(yàn)規(guī)范,合理配備資源,確保到貨檢驗(yàn)的質(zhì)量。集團(tuán)職能部門也要繼續(xù)加強(qiáng)對境外公司的支持和幫助,對檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、完善和把關(guān);同時要深入調(diào)查工作中出現(xiàn)的問題,分析原因,舉一反三,確保檢驗(yàn)質(zhì)量不斷提升。
在上午的會議中,相關(guān)直屬局與境外公司代表進(jìn)行了深入交流。代表們紛紛表示,一定要牢固樹立踐行“四個意識”,堅決貫徹習(xí)近平總書記重要批示精神,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,有利有序推進(jìn)進(jìn)口廢物原料各項改革措施的落地,堅定不移地抓好廢料入境的標(biāo)準(zhǔn)和舉措。檢驗(yàn)監(jiān)管部門要加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審核,境外公司要落實(shí)檢驗(yàn)工作,從保護(hù)環(huán)境安全和人民健康安全這一高度來把好國門,切實(shí)履行好政治責(zé)任,主動接受檢驗(yàn)監(jiān)管部門的監(jiān)督和審核,促進(jìn)檢驗(yàn)質(zhì)量不斷提升。
在下午的境外公司轉(zhuǎn)型專題會上,中檢集團(tuán)北美、歐洲、新加坡、澳大利亞、日本、非洲等6家境外公司代表作了典型發(fā)言,就公司業(yè)務(wù)發(fā)展及形勢趨勢進(jìn)行了深入分析,并針對境外公司轉(zhuǎn)型中遇到的難點(diǎn)提出了應(yīng)對措施,對集團(tuán)今后的工作提出建議。
總結(jié)一天的專題會,與會代表們一致表示,此次會議的召開正處在國家機(jī)構(gòu)改革和境外公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,會議準(zhǔn)備充分、內(nèi)容務(wù)實(shí)、措施到位、發(fā)人深省、激勵斗志,通過交流和討論,相互學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗(yàn),很受啟發(fā)。
《中國質(zhì)量報》