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          胡立彪:玩價格游戲的“老司機”

          2017-11-09 10:08:35 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

          □ 胡立彪

          沒有任何一家電子產(chǎn)品企業(yè)可以像蘋果一樣,把每一款上市新品都炒成熱點,并維持很長一段時間的話題熱度?,F(xiàn)在“十周年紀念版”iPhone X上市,更是引發(fā)強烈關(guān)注,各種報道評論可謂鋪天蓋地,擠占大小媒體相關(guān)版面的顯要位置。

          蘋果之所以這么牛,一個最基本的前提是自家產(chǎn)品好。但憑此在市場站穩(wěn)腳跟可以,而要獲取絕對優(yōu)勢,打敗所有對手卻還不行,必須還得有一些技術(shù)性或戰(zhàn)術(shù)性的手段才行。觀察這么多年蘋果的市場營銷活動,我們會發(fā)現(xiàn)它非常聰明,運用了許多營銷策略,絕對行家里手。特別是價格策略,更是玩得相當(dāng)溜,堪稱價格游戲的老司機。

          先看一個簡單的:尾數(shù)定價法(Mantissa Pricing)。iPhone X的官方起售價:美國999美元、英國999英鎊、瑞士1199瑞士法郎、俄羅斯79999盧布、加拿大1319加元、中國8388元人民幣……這樣的價格尾數(shù),就是利用了消費者的消費心理。接近進位的9,利用的是消費者求廉心理,而多用8這個數(shù)字,則是迎合中國消費者喜歡吉利數(shù)的心理。

          這種定價策略早為商家們所熟知,只能算是小兒科,已經(jīng)被玩濫,顯不出蘋果的高明。厲害的還在下面這些招數(shù)。比如凡勃倫效應(yīng)(Veblen effect)——20世紀初期,美國經(jīng)濟學(xué)家索爾斯坦·邦德·凡勃倫(Thorstein Bunde Veblen)研究發(fā)現(xiàn),雖然一般來說商品價格的上漲會導(dǎo)致需求的降低,但在某些商品上卻存在著價格上漲反而導(dǎo)致需求增加的現(xiàn)象。在價格昂貴的高檔品牌上出現(xiàn)的這種現(xiàn)象就叫做凡勃倫效應(yīng),而具有這種特性的商品就叫做凡勃倫商品(Veblen goods)。顯然,蘋果就是力圖把自己的iPhone打扮成凡勃倫商品,以期收到凡勃倫效應(yīng),賺取更多利潤。而事實上,它真的做到了。根據(jù)研究公司TechInsights最新曝光的信息,iPhone X 64GB版本的物料成本為357.5美元,蘋果市場定價999美元,毛利率達到64%。

          有人說,蘋果的技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)、設(shè)計等都需要巨大成本,加之其品牌溢價,定這個價位并不高,完全沒問題。其實,許多消費者認為蘋果“值”這個價,定位“沒問題”可以接受,這正是另外兩個市場效應(yīng)同時發(fā)揮作用的體現(xiàn)——從眾效應(yīng)(bandwagon effect)和虛榮效應(yīng)(snob effect)。1950年,美國經(jīng)濟學(xué)家哈維·萊賓斯坦(Harvey Leibenstein)研究發(fā)現(xiàn),消費者中普遍存在著隨其他人的使用與否增加購買意圖的從眾效應(yīng)和隨著其他人的使用與否減少購買意圖的虛榮效應(yīng)。如果某種商品成為廣為人知的人氣商品,則人人都想購買,這種不細加考慮就跟著別人做的消費行為屬于從眾效應(yīng);而虛榮效應(yīng)則與之相反,有的人在購買商品的時候追求與眾不同的個性,即使是自己原本長期使用的商品,一旦成為大眾化商品,他們就會將其更換為并不廣為人知的新商品。

          在從眾效應(yīng)和虛榮效應(yīng)之間有一個非常微妙的接合點,抓住了這個點,也就抓住了市場利潤最肥沃的地段。蘋果就抓得很準。一般而言,虛榮效應(yīng)有兩種表現(xiàn),一是高檔商品剛上市時會迅速購買,因為這一時期并不是每個人都能享受到消費高檔商品的榮譽,二是一旦市場占有率達到一般大眾可以消費的水平就不再購買使用??纯疵看蝘Phone新品上市催生多少黃牛加價賣機就知道被虛榮效應(yīng)左右的消費者群體有多大了,而蘋果推出能夠拉開價位的不同機型,就是為了區(qū)分不同消費水平的消費群體。至于它基本不怎么降價,且一年一推新品,就是要讓一些人保持虛榮度,并令其維持在一定的數(shù)量和時間內(nèi)。這部分虛榮效應(yīng)群體抓住了,從眾效應(yīng)群體會跟著走,而且也維持著一個較大數(shù)量規(guī)模。

          當(dāng)然,蘋果還會玩狄德羅效應(yīng)(Diderot effect),即在購買某種商品后,消費需求會向和該商品有關(guān)聯(lián)的其他商品延伸)。蘋果無線耳機、無線充電器等相關(guān)產(chǎn)品都不在iPhone標配清單里,而單獨出售的價格也非常“感人”。雖常被吐槽,但作為蘋果的營銷策略,從收益上看,還是相當(dāng)有效的。

          蘋果一步步做到行業(yè)老大,顯然不是白給的,其商業(yè)智慧的確令人嘆服。不過,要提醒的是,市場沒有永遠的贏家,玩什么都要掌握尺度。就算是老司機,價格游戲也不能玩太過。要知道,現(xiàn)實生活中,陰溝里翻車的老司機多的是,商場也是一樣。

          《中國質(zhì)量報》

          (責(zé)任編輯:八雨)
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