把“匠心”當寶 用“智造”取勝

寶勝集團通過質(zhì)量樹品牌助力實體經(jīng)濟振興

□ 本報記者 徐建華

作為江蘇省委省政府主辦的一項重要會議，江蘇發(fā)展大會旨在搭建起一個聯(lián)絡(luò)感情、對話交流、共謀發(fā)展的平臺，深化江蘇對外交流合作。而在今年剛剛落幕的首屆江蘇發(fā)展大會上，江蘇寶勝集團（以下簡稱寶勝）不僅為大會主要場館江蘇大劇院和南京青年國際會議中心中提供了85%的電纜產(chǎn)品，寶勝董事長楊澤元還應(yīng)邀出席大會并參加紫金山科技創(chuàng)新論壇。

無獨有偶。剛剛完成與天宮二號空間實驗室的繞飛和第二次交會對接試驗的“太空快遞員”天舟一號在發(fā)射過程中也使用了寶勝的電纜產(chǎn)品——他們生產(chǎn)的拖鏈電纜成功配套在文昌發(fā)射場，助力天舟一號升空。同樣，去年在杭州市舉行的G20峰會，寶勝也在“幕后”參與其中——為舉辦G20峰會的杭州國際博覽中心全部5個功能區(qū)提供了超過90%以上的電纜及附件產(chǎn)品。

“我們的電纜產(chǎn)品能夠贏得這些重要活動的認可，憑的是寶勝過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。”楊澤元表示，實體經(jīng)濟從來都是我國發(fā)展的根基，今天的中國，振興實體經(jīng)濟，必須要打造更多享譽世界的“中國品牌”，形成叫得響的“中國技術(shù)”“中國質(zhì)量”“中國智造”。

作為國內(nèi)制造業(yè)的一員，寶勝又是如何發(fā)力的呢？楊澤元給出的答案是，工匠精神+智能制造?！百|(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基，寶勝始終牢記這一點。在寶勝，質(zhì)量不是第一，質(zhì)量是唯一?！睏顫稍钣懈杏|地說道，而立之年的寶勝正是有了這樣的堅持，矢志不渝地堅持，才能夠在行業(yè)中長遠發(fā)展，努力在線纜行業(yè)中有所建樹，才能夠從纜企林立的中國電線電纜行業(yè)中迅速崛起，成為行業(yè)標志性的品牌。

弘揚工匠精神打造“匠心”品質(zhì)

陳紅云是寶勝旗下寶勝電線公司繞包班組的一名普通工人。進入公司十多年來，陳紅云一直都是所在班組的業(yè)務(wù)尖子。能夠取得這樣的成績，電線公司的負責人認為，“這是她努力的結(jié)果，她過手的導線質(zhì)量沒的說。”

能夠進入寶勝這樣的國企，能捧上“鐵飯碗”，這是很多寶勝的求職者最大的心愿，然而陳紅云發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實卻不是她想的那樣。寶勝嚴格的管理，對質(zhì)量的極高要求，以及極大的訂單工作量，讓她沒有一點為這個“鐵飯碗”高興。

理論知識不夠，她學；工作實踐沒有，她問。她很快熟練掌握了各種工藝要求和生產(chǎn)動作要領(lǐng)，也成為所在班組的業(yè)務(wù)骨干。2005年，因為業(yè)務(wù)突出，思想上積極要求進步，她順利成為一名中國共產(chǎn)黨黨員。入了黨的陳紅云處處以一個黨員的先進模范標準要求自己，在繞包班組面臨交貨困難的同時，在人員緊缺的時候，她總是搶在最前面，從一個人開兩臺繞包機，發(fā)展到一個人開四臺機，而且保質(zhì)保量。

錢問雷，寶勝旗下寶勝特種電纜有限公司的一名普通工人，進入寶勝20多年來，憑借著肯吃苦和愛鉆研的工作勁頭，從一名普通員工，成長為公司的技術(shù)骨干，創(chuàng)造著屬于他自己的人生價值。

“我的崗位我負責，決不讓產(chǎn)品在自己手上出差錯?！卞X問雷說，生產(chǎn)一套成品電纜，每一道工序都很重要，只要人人保證自己的工序不出差錯，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就能做到完美。他堅持在生產(chǎn)中摸索，針對不同型號的電纜形成不同的擠塑生產(chǎn)方案，特別是擠塑模具的選擇尤為重要，他總能在保證機臺在高產(chǎn)動作的同時，把消耗成本降到最低，使生產(chǎn)效益最大化。

“干一行就要愛一行、鉆一行?！卞X問雷專業(yè)技能的提升得益于他平時工作的摸索、思考和探索。他也因工作成績突出，專業(yè)技能精湛近年來多次受到表彰，先后獲得“質(zhì)量標兵”“十佳技能標兵”“質(zhì)量工作先進個人”等榮譽稱號，被大家譽為“護套大王”。

“只要把小事做好，平凡崗位一樣可以出彩?！痹趯殑?，有一大批陳紅云、錢問雷這樣的普通工人和工匠，他們的故事背后反映的是寶勝對工匠精神的弘揚和對“匠心”品質(zhì)的追求。

從制造轉(zhuǎn)型“智造”推動品牌升級

“按照‘中國制造 2025’的要求，寶勝近年來建成了行業(yè)領(lǐng)先的‘數(shù)字化工廠’，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計虛擬化、訂單排程自動化、質(zhì)量管控實時化、設(shè)備管理全程化、產(chǎn)品制造智能化、客戶服務(wù)遠程化?！睏顫稍嘎叮瑢殑賵猿帧皣H化、高端化、產(chǎn)業(yè)化、信息化、服務(wù)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推動企業(yè)管理模式和營銷模式的創(chuàng)新。隨著依托“數(shù)字化工廠”的大數(shù)據(jù)管理工作的不斷深入，寶勝管理信息化的水平不斷提升，還榮獲了2016年“江蘇省質(zhì)量獎”。

盡管電線電纜被認為是傳統(tǒng)行業(yè)，但在楊澤元看來，傳統(tǒng)行業(yè)也需要創(chuàng)新，從而實現(xiàn)從“制造”向“智造”的轉(zhuǎn)型升級。目前，在深度推進工業(yè)化、信息化兩化融合過程中，寶勝建成了國際先進、國內(nèi)首家特種電纜智能工廠，在此基礎(chǔ)上，不斷強化技術(shù)創(chuàng)新能力和新品開發(fā)能力，產(chǎn)品覆蓋線纜行業(yè)全部的七個大類，是目前線纜行業(yè)規(guī)模最大、產(chǎn)品品種最全、最具影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。其中70個產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，近40個產(chǎn)品達國際先進水平，參與和制定行業(yè)標準85項。

《中國質(zhì)量報》