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          林鳴:統(tǒng)萬城、背傘檢驗(yàn)及其他

          2016-03-01 08:27:28 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

              茶社閑語

              □ 林 鳴

             這個(gè)春節(jié)去了陜北的統(tǒng)萬城。1600年前,它是北方第一名城。為東晉時(shí)南匈奴貴族赫連勃勃建立的大夏國都城遺址,也是匈奴在歷史長(zhǎng)河中留下的唯一一座都城遺址。提到“鐵桶”般結(jié)實(shí)的統(tǒng)萬城,不能不提到一個(gè)名字——叱干阿利。這個(gè)深諳筑城工藝的“質(zhì)量專家”生性殘忍,他的質(zhì)量檢測(cè)手段堪稱一絕:驗(yàn)收時(shí)如錐子能插入城墻一寸,就殺掉工匠,一并筑入墻中。后來叱干阿利奉命監(jiān)造兵器。每次制成后呈送上來,一定有送命的工匠。他規(guī)定:凡是弓箭射不進(jìn)盔甲的,就殺死做弓的人;如果射進(jìn)去,就殺死制造盔甲的匠人。統(tǒng)萬城周圍的村民說,直到現(xiàn)在,刮大風(fēng)的時(shí)候,還能聽見廢墟里的哭聲。

             終于進(jìn)入文明時(shí)代,生產(chǎn)者似乎可以喘口氣了。不。聽說二戰(zhàn)初期,美國空軍降落傘合格率為99.9%,每一千個(gè)就有一個(gè)出事,非常影響士氣。軍方于是要求:降落傘的合格率必須達(dá)到100%。他們?yōu)榇藢?shí)施了一項(xiàng)質(zhì)量檢查制度——從降落傘中隨機(jī)挑出一個(gè),讓制造商負(fù)責(zé)人背著親自從飛機(jī)上跳下。奇跡出現(xiàn)了:不合格率很快降為零——不過有專家辟謠說,這只是個(gè)流言而已。要求企業(yè)負(fù)責(zé)人跳傘以驗(yàn)證傘的安全性,說明流言制造者對(duì)跳傘的危險(xiǎn)性缺乏認(rèn)識(shí)。實(shí)際上,跳傘帶來的巨大沖擊可以踹死一頭牛。任何人不經(jīng)過訓(xùn)練是不可能成功跳傘的。無論質(zhì)量多好,讓負(fù)責(zé)人去跳傘,就是草菅人命。但廣大讀者寧肯相信這是真的,他們還添油加醋地說,應(yīng)該以“降落傘”為榜樣,讓食品商吃自己的食品,讓其他生產(chǎn)商使用自己的產(chǎn)品。而且,為讓全國人民放心,早該取消一切特供,與老百姓同用同吃。

             當(dāng)今,離統(tǒng)萬城時(shí)代遠(yuǎn)矣,“背傘檢驗(yàn)”即便是真的,也已成為歷史。即使真出了大問題,生產(chǎn)者也不用擔(dān)心自己被填進(jìn)城墻或被迫跳傘了。懲罰措施無非是批評(píng)、通報(bào)、扣獎(jiǎng)金,特別嚴(yán)重時(shí)向消費(fèi)者道歉或關(guān)門大吉。業(yè)內(nèi)人士指出,質(zhì)量是“一組固有特性滿足要求的程度”,是一種行為意識(shí)的結(jié)果。要知道,產(chǎn)品質(zhì)量是從設(shè)計(jì)、工藝開始的,從原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)件的采購開始的。生產(chǎn)可控的環(huán)節(jié)很多,不可控的因素多在生產(chǎn)線之外。因此,再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量制度也會(huì)存在疏漏。即便采取最高等級(jí)的無縫監(jiān)控,以及“人盯人”的戰(zhàn)術(shù),也不可能完全徹底地鏟除所有質(zhì)量隱患。這么說吧,即便那個(gè)殘暴的叱干阿利轉(zhuǎn)世,也不可能有第二座“統(tǒng)萬城”。

             問題出來了,結(jié)論也就出來了:毋庸置疑,所有與產(chǎn)品相關(guān)者都必須為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。只有優(yōu)秀的員工,才能做出優(yōu)秀的產(chǎn)品,而不是依靠?jī)?yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)管專家。質(zhì)量意識(shí)是指一個(gè)企業(yè)及其員工重視質(zhì)量的程度。質(zhì)量在其心目中的地位,是員工在工作過程中逐漸形成的并支配其行為的關(guān)于產(chǎn)品或工作優(yōu)劣程度的態(tài)度和信念,它對(duì)工作過程的質(zhì)量行為起引導(dǎo)和規(guī)范的作用。一線質(zhì)量工作者都有體驗(yàn):生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量問題,多數(shù)是由于某位生產(chǎn)者一時(shí)的疏忽,或是僥幸心理造成的。因此,培訓(xùn)員工擁有優(yōu)異的質(zhì)量意識(shí)、并使其形成規(guī)范的行為動(dòng)作,是企業(yè)“抓質(zhì)量”的最高等級(jí)。形象地說,就像司機(jī)遇到情況踩剎車那樣,如果把員工的質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練成為一種“本能”——那么,心無旁騖、專心生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,也勢(shì)必會(huì)成為企業(yè)和員工的本能。這種本能,千金難買。《中國質(zhì)量報(bào)》

          (責(zé)任編輯:)
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