本報訊 業(yè)務波動性過大、周期性顯著是工程產(chǎn)品企業(yè)公認的兩大挑戰(zhàn)，也是這些企業(yè)必須切實解決的兩大難題。面對當前嚴峻的市場形勢，多數(shù)企業(yè)都必須采取緊急措施來應對上述問題。為此，羅蘭·貝格國際管理咨詢公司對歐洲工程產(chǎn)品行業(yè)的300名專家進行訪談，并在最新發(fā)布的報告中為企業(yè)指出應對下一階段經(jīng)濟低迷期的關鍵驅動力和戰(zhàn)略。其實，獲取成功的關鍵很簡單：就是設法實現(xiàn)靈活性，能夠迅速應對市場變化的企業(yè)同樣能在逆境中確保盈利，最強大的企業(yè)甚至會逆流而上，利用對手的弱點鞏固自身實力。
該報告發(fā)布正值2008工業(yè)博覽會在上海召開之際，在當前全球金融風暴肆虐的特殊時期，工程產(chǎn)品企業(yè)如何應對全球經(jīng)濟低迷帶來的挑戰(zhàn)，該報告為中國的企業(yè)提供了一些有益的借鑒。
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