近些年，我國家居行業(yè)發(fā)展迅速，人造石材作為一種新型材料，進入中國已有9個年頭。除了作為櫥柜行業(yè)的配套產(chǎn)品外，在整個家居行業(yè)中應用日趨廣泛，人造石企業(yè)也獲得了前所未有的機遇得以迅猛發(fā)展，但由于其進入速度快，時間短，市場開拓不完善，造成了多數(shù)企業(yè)搶占少數(shù)市場的局面。全球物價上漲，人民幣兌美元匯率屢創(chuàng)新高、美國次級貸影響、國外品牌的進入、樓市前景低迷等等，諸多因素使得局面更顯復雜化，人造石材行業(yè)在內(nèi)憂外患的交織中，正面臨著一個關鍵的“拐點”，目前，我國的人造石行業(yè)正缺少品牌企業(yè)，樹立幾個強勢品牌企業(yè)對人造石行業(yè)的發(fā)展是至關重要的。

    中低端人造石企業(yè)面臨重組

   隨著國際原油價格屢創(chuàng)新高，國內(nèi)樹脂價格也一路走高，以美國杜邦、意大利必圖、韓國三星及一批國內(nèi)知名廠家為代表的人造石行業(yè)相繼開始漲價。從國際原油價格走勢看，短時間內(nèi)漲價壓力將持續(xù)強勁。

   價格上漲必將導致需求萎縮，人多餅少也必然造成競爭加劇。由于國內(nèi)人造石企業(yè)一般資金少，產(chǎn)品銷售范圍窄，品牌影響力有限，消費者忠誠度低，且對價格上漲極為敏感。失去價格優(yōu)勢，中小企業(yè)經(jīng)營狀況堪憂。中小人造石企業(yè)面臨被兼并，收購的命運在未來行業(yè)走勢中將不可避免。

   櫥柜臺面企業(yè)是人造石消費量最大的渠道之一。人造石漲價必將給櫥柜企業(yè)帶來經(jīng)營壓力，櫥柜行業(yè)多通過指定的供應商，來獲得臺面原材料供應。通常情況下櫥柜企業(yè)和供應商之間的關系是牢固的和不易替換的。但在價格上漲的情況下，櫥柜企業(yè)為降低成本，在和原有供應商商談無果的情況下，必將另尋新的供應商渠道。

   無論是在內(nèi)部環(huán)境，還是在外部需求上，人造石行業(yè)的洗牌期都在走向成熟和迸發(fā)。大規(guī)模的兼并浪潮勢在必行，對于有實力的人造石企業(yè)來說，通過對中小品牌的收購可以達到在短時間內(nèi)迅速提高產(chǎn)量，實現(xiàn)低邊際成本效應，從而達到降低費用，提高產(chǎn)品競爭力，通過收購行為，可獲得其客戶、銷售渠道、人才等資源，從而提高自身市場占有率和競爭力。適當、正確的兼并、收購等商業(yè)行為為眾多的企業(yè)提供了迅速成長壯大的機會，為強勢品牌的樹立提供了富饒的土壤。

   受人民幣兌美元匯率、美國次級貸、出口政策影響，人造石企業(yè)的海外之路面臨重挫。海外之路的受阻，迫使出口企業(yè)將銷售重點又搬回到內(nèi)銷這條老路。海外軍團的加入更使得原本競爭就激烈的中國市場，競爭更趨白熱化。

   由于多年主攻海外市場，脫離國內(nèi)市場時間長，對在國內(nèi)市場的銷售環(huán)境不甚了解，以及國內(nèi)市場的競爭加劇，使出口型企業(yè)的轉型處于尷尬之地。如何迅速打開國內(nèi)市場銷售，就成為出口型企業(yè)進入國內(nèi)市場所必須考慮的重中之重。但由于長期沒有自己的品牌、銷售渠道和精通國內(nèi)業(yè)務的銷售人才，想在短時間內(nèi)樹立品牌，建立銷售渠道，網(wǎng)羅優(yōu)秀的人才顯然不現(xiàn)實，海內(nèi)外銷售模式的差異等原因都使之不敢輕易在國內(nèi)市場大展拳腳。于是同國內(nèi)人造石企業(yè)合作之路將成為必然。

    國際熱錢涌入加快重組步伐

   由于中國樓市和股市的不景氣，國際資本市場的熱錢開始轉向投資國內(nèi)新興行業(yè)，人造石行業(yè)在中國的迅猛發(fā)展勢頭和中國市場廣闊的發(fā)展前景，都具備足夠的吸引力獲得國際投資者的青睞，中國有實力的人造石企業(yè)走向國際融資之路，也是中國企業(yè)走向快速發(fā)展和壯大的有效手段之一。

   有效快速的資本運作，可使企業(yè)在短時間內(nèi)獲得雄厚的資金支持和商業(yè)信用。成功的融資可對現(xiàn)有客戶提供強有力的信心支持，促其增加庫存。獲得國際資本的認可也將獲得社會和消費者對企業(yè)和品牌的高度認可，累積商業(yè)信譽，進而促進產(chǎn)品的銷售。通過資本運作獲得的資金可加快企業(yè)擴張的步伐，加速開展兼并、收購等商業(yè)活動。

   中國人造石企業(yè)普遍規(guī)模小，資金不足，廠房設備陳舊，通過有效的融資手段可在短期內(nèi)迅速加強研發(fā)力度，提高產(chǎn)品品質，擴大生產(chǎn)能力，加大營銷投入，引入優(yōu)秀的管理和技術人才。國際資本的引入還可有效整合提高企業(yè)管理效率，規(guī)范企業(yè)財務結構，為企業(yè)未來的發(fā)展壯大提供了堅實的基礎。（中 欣）《中國質量報》