競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自創(chuàng)新  生命力源自創(chuàng)新

海信前行在創(chuàng)新路上

海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健  

    □ 本報(bào)記者  王楊二  朱文達(dá)

   核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的，沒(méi)有自主創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中就永遠(yuǎn)做不了主。

    ———海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健

    如果海信集團(tuán)要寫(xiě)一部企業(yè)發(fā)展史，這段話應(yīng)該寫(xiě)在卷首。

    如果海信集團(tuán)要為企業(yè)樹(shù)立一座碑，這段話應(yīng)該成為銘文。

   6月25日，記者采訪了被中宣部和國(guó)資委推選為全國(guó)國(guó)有企業(yè)典型的海信集團(tuán)后，有了這樣的感受。

   因?yàn)?，海信集團(tuán)的發(fā)展歷程，就是不斷創(chuàng)新的過(guò)程。海信用實(shí)踐證明了這是一條真理。這兩段話不僅是寫(xiě)給海信的，也是寫(xiě)給所有中國(guó)企業(yè)的。

   作為改革開(kāi)放30年來(lái)國(guó)有企業(yè)的成功典型，海信集團(tuán)這家誕生于1969年的國(guó)有企業(yè)不僅見(jiàn)證和參與了中國(guó)的體制轉(zhuǎn)軌和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，更用他的腳步踏出了一條民族工業(yè)走向世界的崎嶇道路。在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)排名中，海信連續(xù)兩年排名第一。而評(píng)判競(jìng)爭(zhēng)力的核心是看企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)新能力。海信集團(tuán)正是憑著創(chuàng)新精神創(chuàng)造了從1992年到2007年產(chǎn)值翻了6番，利潤(rùn)增長(zhǎng)99倍，規(guī)模擴(kuò)大了100多倍的輝煌業(yè)績(jī)，其所有主導(dǎo)產(chǎn)品均是中國(guó)名牌。

    創(chuàng)新研發(fā) “信芯”

   海信是做彩電起家的，而中國(guó)的彩電企業(yè)無(wú)不是從引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)生產(chǎn)線起步的。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，盡管中國(guó)已成為彩電生產(chǎn)大國(guó)，但國(guó)內(nèi)家電企業(yè)大都擠在產(chǎn)業(yè)鏈的下游“制造”著雷同的產(chǎn)品，制造其實(shí)就淪為了組裝。

   加入WTO后，中國(guó)企業(yè)不僅是在國(guó)際市場(chǎng)，其實(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也要面臨與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)，如果企業(yè)沒(méi)有自主核心技術(shù)，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。周厚健深知：“核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的，沒(méi)有自主創(chuàng)新，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中就永遠(yuǎn)做不了主?！?/p>

   而彩電的核心技術(shù)就是芯片?！叭绻恢庇脟?guó)外的芯片，除了電視的外觀，其他我們都說(shuō)了不算。當(dāng)我們有了自己的‘信芯’，海信電視就會(huì)按照我們理想的樣子生長(zhǎng)?！焙Ｐ哦麻L(zhǎng)周厚健對(duì)記者說(shuō)。

   2005年6月，海信成功研發(fā)出我國(guó)第一塊擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字視頻處理芯片———“信芯”，從而結(jié)束了我國(guó)年產(chǎn)7000萬(wàn)臺(tái)彩電而無(wú)“中國(guó)芯”的歷史，在半年時(shí)間里直接導(dǎo)致同類(lèi)進(jìn)口芯片價(jià)格大幅度下降，其中高端芯片從15美元降到8美元，中低端芯片從近13美元降到6.5美元，平均降幅在40%以上。

   正如周厚健所言，擁有自己“芯”的海信電視開(kāi)始按照“中國(guó)模樣”生長(zhǎng)。有專(zhuān)家評(píng)價(jià)，海信“信芯”的開(kāi)發(fā)成功，不僅解決了我國(guó)電視行業(yè)自主生產(chǎn)、自主應(yīng)用的企業(yè)難題，更重要的是它給整個(gè)中國(guó)彩電業(yè)帶來(lái)了更大的生存空間。

   溫家寶總理的題詞：“立足自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)才有生命力；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力”。就是為“中國(guó)芯”而題。

    創(chuàng)新填補(bǔ)空白

   海信做彩電起家，而今產(chǎn)品覆蓋電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、移動(dòng)終端、智能交通、光通信及網(wǎng)絡(luò)多媒體系統(tǒng)等多領(lǐng)域，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外有較大影響力的大型國(guó)有控股電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)目前擁有“數(shù)字多媒體技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和海信電器、海信科龍兩家上市公司。

   海信的每一步發(fā)展都離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新。而且在很多領(lǐng)域做的是行業(yè)開(kāi)拓性的工作，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)許多技術(shù)空白。

   1997年，海信首家推出了中國(guó)的變頻空調(diào)，并長(zhǎng)期占據(jù)國(guó)內(nèi)變頻空調(diào)的半壁江山。同時(shí)，海信瞄準(zhǔn)了行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的核心技術(shù)———矢量變頻控制技術(shù)展開(kāi)了扎實(shí)有效的自主創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)3年半艱苦卓絕的自主研發(fā)，從直流變頻到矢量變頻，海信走到了變頻技術(shù)研究的最前端，于2005年正式推出了中國(guó)的矢量變頻控制技術(shù)，從而打破了日本企業(yè)對(duì)中國(guó)長(zhǎng)達(dá)8年的高端技術(shù)封鎖，取得了空調(diào)及冰箱核心技術(shù)的重大標(biāo)志性突破。目前，海信的技術(shù)團(tuán)隊(duì)正在牽頭制定中國(guó)變頻控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

   經(jīng)過(guò)多年持續(xù)不斷的技術(shù)突破和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，海信已經(jīng)在智能交通領(lǐng)域成就了第一民族品牌的市場(chǎng)地位。2005年12月，在北京奧運(yùn)的智能交通系統(tǒng)采購(gòu)招標(biāo)中，海信以性能測(cè)試第一名的成績(jī)打敗全球最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，中標(biāo)2008北京奧運(yùn)會(huì)北京市智能化交通管理投資建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了民族企業(yè)有選擇地在關(guān)鍵點(diǎn)上超越國(guó)外先進(jìn)公司的目標(biāo)。在海信進(jìn)入該領(lǐng)域之前，中國(guó)的智能交通市場(chǎng)全部被國(guó)外大企業(yè)所壟斷。海信科研團(tuán)隊(duì)研發(fā)的智能交通核心技術(shù)完全適合中國(guó)的交通特點(diǎn)。連國(guó)外對(duì)手都不得不承認(rèn)：海信不僅僅突破了核心技術(shù)，更是創(chuàng)造了智能交通第3大世界系統(tǒng)———HICON。

    創(chuàng)新打破壟斷

   2007年9月，海信再次一鳴驚人，建成中國(guó)彩電業(yè)第一條液晶模組生產(chǎn)線，而且良品率達(dá)到99%的世界領(lǐng)先水平，打破了我國(guó)液晶模組幾乎全部依賴外企的現(xiàn)狀。而且液晶模組的量產(chǎn)將使液晶電視的成本進(jìn)一步降低，消費(fèi)者可以用更低的成本享受更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。信息產(chǎn)業(yè)部一位領(lǐng)導(dǎo)如此評(píng)價(jià)自主制造液晶模組項(xiàng)目：“有效地避免了中國(guó)彩電制造業(yè)被整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈所邊緣化?！狈駝t，中國(guó)用30多年培育起來(lái)的世界彩電制造大國(guó)的地位將不復(fù)存在。

   至此，海信實(shí)現(xiàn)了由電視整機(jī)開(kāi)發(fā)到核心芯片自主研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的拓展，從平板電視組裝向產(chǎn)業(yè)鏈上游的延伸。在這兩項(xiàng)核心技術(shù)上的歷史性突破，迅速提升海信在全球彩電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。海信不僅贏得了平板電視時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，而且手握模組和信芯兩大利器成為了國(guó)產(chǎn)彩電的領(lǐng)軍企業(yè)，海信平板已連續(xù)4個(gè)年度位居中國(guó)市場(chǎng)榜首，目前仍保持這一地位。

    創(chuàng)新保障研發(fā)

   實(shí)踐證明，技術(shù)創(chuàng)新已成為海信的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的保持和強(qiáng)化，離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)和完善。

   海信技術(shù)立企戰(zhàn)略的有效實(shí)施是由技術(shù)創(chuàng)新體系來(lái)保證的。首先這個(gè)體系必須保證技術(shù)開(kāi)發(fā)選題來(lái)自市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展前沿，以此來(lái)保證不僅能把錢(qián)換成技術(shù)，更能把技術(shù)換成錢(qián)。其次，體系必須保證開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量是根本，而設(shè)計(jì)質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的第一要素，所謂體系保證質(zhì)量就是從設(shè)計(jì)方案就明確了產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，并在此后的每個(gè)設(shè)計(jì)階段都必須保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。再次，海信用體系保證開(kāi)發(fā)人員的激勵(lì)與約束機(jī)制。

   海信的研發(fā)深度有三個(gè)維度。一是依靠持續(xù)大規(guī)模的研發(fā)投入，每年將銷(xiāo)售收入的5％以上投入到技術(shù)研發(fā)上。2007年海信電器募集資金，在液晶模組和信芯科技上的投入就分別達(dá)到７億元和８３６８萬(wàn)元。二是海信先后在歐洲、美國(guó)、南非建立了4個(gè)海外研發(fā)中心，連同國(guó)內(nèi)設(shè)立在青島、北京、深圳的研發(fā)機(jī)構(gòu)，形成了全球化研發(fā)平臺(tái)。三是擁有唯一一家國(guó)家級(jí)數(shù)字多媒體技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。

   海信還會(huì)在自主創(chuàng)新的路上繼續(xù)前行，因?yàn)?，他們的目?biāo)是做百年企業(yè)?！吨袊?guó)質(zhì)量報(bào)》