入世7年，中國企業(yè)正在從輸出產(chǎn)能走向輸出技術(shù)

“中國血統(tǒng)”跨國公司轉(zhuǎn)型在即

    □  本報記者  王楊二

    2008，是中國“入世”的第七個年頭。

   7年來，在與海外跨國公司短兵相接的競爭中，中國成長出了一批諸如格蘭仕、聯(lián)想等具備核心競爭力的企業(yè)。這些企業(yè)，被譽(yù)為“中國血統(tǒng)”的跨國公司。

   日前，國務(wù)院發(fā)展研究中心中國企業(yè)評價協(xié)會將格蘭仕譽(yù)為“微波爐行業(yè)領(lǐng)袖品牌”，而在此之前，格蘭仕、聯(lián)想等本土企業(yè)分別榮膺權(quán)威機(jī)構(gòu)評定的微波爐、個人電腦領(lǐng)域的“理想品牌”。

   中國家電協(xié)會秘書長陳鋼在接受媒體采訪時指出，在中國加入WTO后的第七年，格蘭仕、聯(lián)想等本土品牌在國際市場上的影響不斷擴(kuò)大，表明“中國制造”正在向跨國公司轉(zhuǎn)型。

    自有品牌站穩(wěn)腳跟

   相關(guān)資料顯示，在2001年我國加入WTO時，格蘭仕微波爐的全球產(chǎn)銷量由1999年的600萬臺飆升到1200萬臺，占據(jù)全球總產(chǎn)銷50%以上的份額，2007年其微波爐全球產(chǎn)銷高達(dá)2500萬臺。

   無獨(dú)有偶，格力繼巴西、巴基斯坦之后的第三個海外基地也在2008年5月投產(chǎn)。海爾張瑞敏也在近期向外界表示，在已有30家海外工廠的基礎(chǔ)上，2010年前海爾將至少再建10個海外工廠。這表明中國的企業(yè)已把工廠建在了海外，“中國制造”已成為全球制造。這是一件值得欣喜的事情。

   然而，格蘭仕常務(wù)副總裁俞堯昌在欣喜之余把目光轉(zhuǎn)向更遠(yuǎn)，他認(rèn)為單純輸出產(chǎn)能，并不是一勞永逸的事。俞堯昌透露了一組數(shù)據(jù)，在剛剛加入WTO的2001年，中國民族制造業(yè)的國際市場占有率為3.39%，到2004年提高到3.75%，提高的程度十分有限，遠(yuǎn)低于中國產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提高程度。但是，這種尷尬在許多跨國經(jīng)營企業(yè)的努下得到了很大的改觀。2004年以來，格蘭仕自有品牌微波爐產(chǎn)品的銷售比重每年以兩位數(shù)幅度提升，目前，格蘭仕自有品牌產(chǎn)品出口已超過50%。

   與此相同的是，海爾自有品牌出口從2005年開始就占到總出口額的90%左右，率先成為我國白色家電中品牌國際化程度最高的企業(yè)。

    輸出技術(shù)跨越輸出產(chǎn)能

    “中國血統(tǒng)”的跨國企業(yè)自有品牌的突出表現(xiàn)，自然受到了國際市場更多的“特殊待遇”。

   據(jù)悉，從2007年開始，“入世”的5年過渡期已正式結(jié)束，“中國血統(tǒng)”跨國公司，遭遇了加入WTO之后的“七年之癢”。據(jù)博銳管理在線研究表明，繼WEEE和RoHS之后，歐盟設(shè)立的EUP環(huán)保指令，在2007年8月正式實(shí)施后，不到一年時間，估計有不低于500億元的家電產(chǎn)品出口受到影響。

   “除了不斷增多的外貿(mào)壁壘，中國制造階段性遇到的寒流，還包括人民幣的持續(xù)升值、成本壓力增大等各種因素，本土跨國公司在2007年面臨著巨大的挑戰(zhàn)。”格力董明珠曾多次在公開場合表示。俞堯昌說格蘭仕也清醒的認(rèn)識到這點(diǎn)，他表示，“通過核心技術(shù)開發(fā)，價值創(chuàng)新，增強(qiáng)品牌的溢價能力，是我們真正走向世界的唯一出路?！?/p>

   俞堯昌介紹說，格蘭仕在產(chǎn)量占有絕對優(yōu)勢后，便轉(zhuǎn)向技術(shù)研發(fā)，在微波爐領(lǐng)域，率先引入包括韓、日和美國在內(nèi)的尖端研發(fā)人才，格蘭仕對磁控管（即雷達(dá)管）、壓縮機(jī)、電機(jī)、電腦板等這些核心技術(shù)的掌控，目前已經(jīng)處于向歐美和日、韓技術(shù)輸出的階段，在國際市場已經(jīng)處于一流水平。格蘭仕研發(fā)的全能型微波爐、被稱為行業(yè)最靜音的22分貝光波空調(diào)等核心技術(shù)產(chǎn)品，都已在歐美市場引起了熱烈的反響。

   據(jù)悉，目前，來自歐美、日、韓等地的上百家跨國公司，均已開展了與格蘭仕技術(shù)輸出方面的合作，格蘭仕作為“全球微波爐研發(fā)中心”的努力已得到全球業(yè)界的肯定。

   中國家電協(xié)會秘書長陳鋼認(rèn)為，我國家電自有品牌競爭力的增強(qiáng)，與加入WTO后我國企業(yè)完全融入到國際市場競爭環(huán)境有很大關(guān)系。通過強(qiáng)化引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的核心技術(shù)、裝備以及全球?qū)＜壹壢瞬?，與眾多頂級跨國公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，這種“站在世界巨人肩上發(fā)展”的模式，令中國企業(yè)在學(xué)習(xí)和研發(fā)先進(jìn)技術(shù)、營造更寬廣的海外網(wǎng)絡(luò)等方面進(jìn)步更快。中國企業(yè)要想成為真正的跨國公司，就必須在核心技術(shù)方面增強(qiáng)競爭力?！吨袊|(zhì)量報》