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          傳媒大觀察:新聞客戶端的第三條前沿路

          2016-01-19 15:07:54 北方網(wǎng)


          市委常委、市委宣傳部部長(zhǎng)王賀勝出席并講話

             天津北方網(wǎng)訊:據(jù)傳媒大觀察1月18日晚報(bào)道,2015年的新聞客戶端市場(chǎng)波譎云詭,迎來了井噴式的增長(zhǎng)。

             最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,目前主流傳統(tǒng)媒體的新聞客戶端數(shù)量已達(dá)到231個(gè),“東澎湃,南并讀,西封面,北無界,中九派”的江湖格局初現(xiàn)。但這個(gè)格局并非一成不變,不斷地會(huì)受到后來者的沖擊。

              就目前格局而言,前沿客戶端作為華北地區(qū)的佼佼者,就是一個(gè)強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者。

             前沿客戶端發(fā)端于京畿重鎮(zhèn)天津,由天津市委辦公廳、市政府依托于“天津門戶”北方網(wǎng)新媒體集團(tuán)打造的“跨介質(zhì)、跨平臺(tái)的全方位新興媒體平臺(tái),同時(shí)具備形態(tài)多樣和技術(shù)先進(jìn)的傳播形態(tài)”。

             天津是我國的第三大直轄市,近年來發(fā)展迅猛,有說法稱,放眼全國,值得全國各地學(xué)習(xí)的標(biāo)桿城市不多,但有三個(gè)城市不得不學(xué):改革開放學(xué)上海,轉(zhuǎn)型升級(jí)學(xué)深圳,美麗建設(shè)學(xué)天津。

             在新媒體建設(shè)方面,上海的澎湃新聞一炮走紅,上海觀察和界面也收獲好評(píng)。那么,天津自然也不能落后,前沿客戶端應(yīng)運(yùn)而生。

              前沿的選擇

             分析一下全國性的新聞客戶端會(huì)發(fā)現(xiàn),澎湃新聞以原創(chuàng)內(nèi)容的“新聞與思想的最大平臺(tái)”為定位,成為傳統(tǒng)媒體主辦的唯一一個(gè)進(jìn)入全國前十的新聞客戶端。澎湃的成功模式激勵(lì)著追隨者,像無界、長(zhǎng)江(九派前身)都曾以原創(chuàng)內(nèi)容類的新聞客戶端為自己的定位。但這種模式并非贏得所有人的認(rèn)同,像備受關(guān)注的“長(zhǎng)江”更名為“九派”,其實(shí)就是原創(chuàng)與聚合的模式之爭(zhēng),最終九派以聚合模式勝出。

             如此看來,傳統(tǒng)媒體要做一個(gè)全國性的新聞客戶端,其路徑無非兩類。一類是做純?cè)瓌?chuàng)類內(nèi)容,類似于PGC(專業(yè)化生產(chǎn));一類是做新聞聚合平臺(tái),即AAC(算法產(chǎn)生內(nèi)容)。

             前者澎湃新聞已經(jīng)珠玉在前,后者今日頭條、一點(diǎn)資訊等初戰(zhàn)告捷。作為一個(gè)立足區(qū)域中心城市輻射全國的客戶端,前沿選擇了另外的一條路。

             正如澎湃定位于“新聞與思想的最大平臺(tái)”,前沿定位于“你的信息專享平臺(tái)”。也就是說,前沿屬于一個(gè)平臺(tái)整合類的新聞客戶端,既有原創(chuàng)屬性,又有鮮明的平臺(tái)屬性。

              放眼全國,這應(yīng)當(dāng)是前沿客戶端的前沿之處。

             移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心特征是大數(shù)據(jù)。從平臺(tái)思維上來看,作為內(nèi)容與技術(shù)完美結(jié)合的新聞客戶端,有別于傳統(tǒng)的報(bào)紙、電視等媒體平臺(tái),而是一個(gè)整合了大數(shù)據(jù)資源、智能傳播體系和用戶沉淀的新媒體平臺(tái)。

             在這個(gè)意義上說,能用技術(shù)解決的就不要用人工解決,能用人工滿足用戶需求的就不要單純迷信技術(shù)。

              所以,前沿的選擇,是對(duì)技術(shù)與內(nèi)容的匹配模式上的應(yīng)用創(chuàng)新。

              前沿的競(jìng)爭(zhēng)

             全國新聞客戶端的市場(chǎng)已呈紅海之勢(shì),作為后起之秀,前沿的志向不僅僅是在天津?;ヂ?lián)網(wǎng)的地域邊界已被打破,前沿依托的是天津,但視野卻是在全國,甚至更遠(yuǎn)。

             前沿客戶端創(chuàng)辦于2015年11月26日,是天津第一個(gè)新聞客戶端。依托的母體是北方網(wǎng)新媒體集團(tuán),這是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的地方門戶,有天津廣播電視傳媒集團(tuán)為之背書。

             出身“豪門”,前沿?fù)碛袕?qiáng)勢(shì)的原創(chuàng)內(nèi)容資源和政府信息發(fā)布資源,而平臺(tái)整合模式的選擇,又讓其更加強(qiáng)化平臺(tái)屬性。

             前沿的創(chuàng)辦,不僅是豐富了全國性新聞客戶端的競(jìng)爭(zhēng)格局,也加快了天津地方性的新聞客戶端競(jìng)爭(zhēng)速度。

             從這樣的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)可以看出,雖同樣擁有濃厚的官辦背景,但前沿的定位被賦予了輻射全國的強(qiáng)烈意志;也就是說,前沿或許能代表天津,在新聞客戶端的全國性市場(chǎng)占據(jù)一席之地,爭(zhēng)取成為又一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。

             天津市委常委、市委宣傳部部長(zhǎng)王賀勝,天津市網(wǎng)信辦常務(wù)副主任李彬,天津廣播電視臺(tái)黨委書記萬克,天津廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)王奕共同啟動(dòng)"前沿"客戶端上線

              前沿的努力

              既然是作為一個(gè)平臺(tái)型的產(chǎn)品,前沿客戶端最突出的是交互性。

             打開前沿客戶端,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不僅是簡(jiǎn)單新聞呈現(xiàn),而是帶有爆料、卡片新聞、首頁板塊入口等多種以用戶體驗(yàn)為中心的交互產(chǎn)品功能。

             比如說文章的體驗(yàn)頁面,前沿主打“卡片新聞模式”,以文章配圖為背景圖,充分體現(xiàn)文章立體感。文章頁中以“卡片”的形式呈現(xiàn)新聞內(nèi)容。每個(gè)卡片按閱讀邏輯劃分為文章的一部分內(nèi)容,多個(gè)卡片羅列呈現(xiàn),節(jié)約讀者的閱讀成本,提高用戶閱讀體驗(yàn)。

             再比如訂閱功能,通過數(shù)據(jù)標(biāo)簽形式,提供更深層的用戶內(nèi)容體驗(yàn),讓用戶能夠通過主動(dòng)訂閱的形式獲取更感興趣的頻道。新聞的跟蹤功能也是如此,并不是只跟蹤該篇新聞內(nèi)容,而是將每篇新聞精確標(biāo)簽化,讓用戶跟蹤該標(biāo)簽,一方面能夠?yàn)橛脩籼峁└鼮閺V域的興趣推薦,同時(shí)也為后期用戶大數(shù)據(jù)體系做好了信息獲取及分類的基礎(chǔ),將用戶、文章內(nèi)容進(jìn)行連通,能夠更精準(zhǔn)的將讀者對(duì)信息的訴求內(nèi)容展示給讀者。而這正是個(gè)性化推薦的長(zhǎng)尾需求的充分體現(xiàn)。

             作為一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體,流量和日活是發(fā)展的核心,也是探索盈利模式的基礎(chǔ)。從實(shí)踐來看,單純的依靠新聞固然可以做出影響力,但卻很難帶來足夠數(shù)量的用戶和流量,商業(yè)模式和盈利模式也會(huì)比較模糊。相比而言,新聞與生活服務(wù)類資訊的剛需組合,方能提升用戶黏度。

             前沿作為一個(gè)跨介質(zhì)的新興媒體平臺(tái),定位就是一個(gè)平臺(tái)級(jí)的客戶端產(chǎn)品。作為平臺(tái),那么整合就成為必須。

              我們看一下前沿整合了哪些資源。

             第一個(gè)資源,天津廣播電視傳媒集團(tuán)作為前沿的背書,旗下?lián)碛胸S富的天津本地媒體主持人資源。這些聞名津城的主持人每周四都會(huì)在線與用戶互動(dòng),以明星效應(yīng)為切口,活躍與用戶深度互動(dòng)的渠道。

             第二個(gè)資源,北方網(wǎng)是天津官方授權(quán)的門戶網(wǎng)站,與政府服務(wù)資源有打通優(yōu)勢(shì)。因此,前沿客戶端接入了天津政府品牌服務(wù),如依托北方網(wǎng)資源打造的天津知名政民網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)“政民零距離”,已經(jīng)植入到前沿之中。此外像“醫(yī)患零距離”、“律師幫辦”等4個(gè)政府服務(wù)類接口也已接入前沿。

             第三個(gè)資源,互聯(lián)網(wǎng)O2O服務(wù)資源整合。前沿客戶端通過與優(yōu)質(zhì)第三方資源合作,目前已獲取如購買機(jī)票、找代駕之類的11個(gè)生活服務(wù)類接口。下一步,隨著對(duì)接更多的商業(yè)及政府資源,這個(gè)數(shù)字未來還會(huì)更多,還會(huì)涉及更多服務(wù)內(nèi)容,從而形成跨區(qū)域影響。

              與其千端一面,不如問鼎前沿。

          (責(zé)任編輯:)
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