當(dāng)前，床墊行業(yè)正在掀起一場(chǎng)山呼海嘯的變革。

一方面，是來自存量時(shí)代的新挑戰(zhàn)，另一方面，是智能化與定制化、新零售和數(shù)字化、新材料和新工藝等多種發(fā)展趨勢(shì)帶來的革新。

以正確的方式，做正確的事情。這是世界床具品牌KINGKOIL金可兒百年發(fā)展的真實(shí)寫照。2023年，金可兒迎來125周年慶典。金可兒如何平衡傳承與變革？面對(duì)快速更迭的行業(yè)之勢(shì)，怎樣從短期與長(zhǎng)線中尋求突破？

對(duì)此，愛夢(mèng)集團(tuán)副總裁兼金可兒中國(guó)副總裁Becky、愛夢(mèng)集團(tuán)金可兒中國(guó)品牌總經(jīng)理徐梓毅，揭秘金可兒商業(yè)邏輯背后的運(yùn)轉(zhuǎn)。

“零售+酒店”同頻共振，

從“無人區(qū)”到“新高地”

零售毋庸置疑是床墊企業(yè)的核心銷售渠道，其依托的是經(jīng)銷商和加盟商的持續(xù)增加。

近年來，隨著中國(guó)高端家居消費(fèi)高速增長(zhǎng)，眾多國(guó)際床墊品牌紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，但金可兒的市場(chǎng)地位始終無法撼動(dòng)，因?yàn)槠浯蚱屏藗鹘y(tǒng)床墊企業(yè)“產(chǎn)品+品牌”單一的賦能方式，突破性地從品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、營(yíng)銷力全方位深度出發(fā)，與經(jīng)銷商組建命運(yùn)共同體，形成全新的合作一體化關(guān)系。

每年，根據(jù)中國(guó)床墊市場(chǎng)當(dāng)下變化以及經(jīng)銷商業(yè)務(wù)發(fā)展情況，金可兒都會(huì)不定期為經(jīng)銷商舉辦各類針對(duì)性的賦能培訓(xùn)，每年初舉辦的金可兒全國(guó)經(jīng)銷商峰會(huì)更是金可兒與經(jīng)銷商的頭等大事，會(huì)針對(duì)新產(chǎn)品、新戰(zhàn)略、新營(yíng)銷，制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)政策及成功經(jīng)驗(yàn)分享等，既不斷擴(kuò)大全國(guó)化市場(chǎng)布局的“廣度”，也持續(xù)深耕市場(chǎng)體系扎根的“深度”。

金可兒2023全國(guó)經(jīng)銷商峰會(huì)

此外，還有“KING的寵愛”“全民護(hù)脊月”“護(hù)脊五星季”等年度促銷活動(dòng)，以大力度、長(zhǎng)周期、廣覆蓋，通過密集曝光，增強(qiáng)門店流量，緊抓客戶眼球，助力終端長(zhǎng)時(shí)間集客。

金可兒全民護(hù)脊月現(xiàn)場(chǎng)

除了零售外，在信息共享化時(shí)代，酒店作為重要的睡眠場(chǎng)景，已成為床墊品牌發(fā)力的主要陣地和全新貨場(chǎng)。但其實(shí)，不論是對(duì)酒店業(yè)的深入布局，還是對(duì)酒店渠道的系統(tǒng)鋪陳，金可兒都稱得上是行業(yè)的啟蒙者。

2000年，金可兒正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。彼時(shí)，國(guó)內(nèi)床墊品牌對(duì)酒店市場(chǎng)的開掘尚處于萌芽期，而金可兒已經(jīng)是全球高端酒店之選，在入主中國(guó)之后，其再度開啟了狂飆模式，通過創(chuàng)新營(yíng)銷，將“五星級(jí)酒店床墊”塑造成為金可兒品牌的一大標(biāo)簽，助其打開了更多知名度。

相對(duì)于零售渠道，酒店渠道的開拓難度更大，因?yàn)樵谄放朴|達(dá)酒店時(shí)，有多重決策主體，搶占份額不易，尤其是對(duì)高端酒店而言。

金可兒針對(duì)不同酒店的差異性需求，包括賓客特點(diǎn)、睡眠和相關(guān)的行為習(xí)慣、當(dāng)?shù)販囟群蜐穸葪l件，甚至是運(yùn)輸和搬運(yùn)條件等，提供量身定制的高性價(jià)比配置方案。

金可兒連續(xù)十一年摘得星光獎(jiǎng)

此外，金可兒還提供系統(tǒng)化的全方位服務(wù)，包括使用培訓(xùn)、實(shí)地物流測(cè)量、物流安裝、加急定制、24小時(shí)保修響應(yīng)、床墊銷售顧問、預(yù)借產(chǎn)品等等多元化且周到的貼身服務(wù)。

隨著國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的不斷發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷升級(jí)，高端酒店已成為床墊市場(chǎng)的重要組成部分和推動(dòng)引擎。以酒店為零售助力，以零售反哺酒店，金可兒實(shí)現(xiàn)了從“無人區(qū)”到“新高地”的跨越。

愛夢(mèng)集團(tuán)副總裁兼金可兒中國(guó)副總裁Becky（右）

愛夢(mèng)集團(tuán)副總裁兼金可兒中國(guó)副總裁Becky介紹，目前金可兒在全球服務(wù)超過200個(gè)國(guó)際酒店品牌，為6000多家高端酒店的賓客提供金質(zhì)好眠，在國(guó)內(nèi)就有超過1500家的高端酒店合作客戶。Becky表示，從面料材質(zhì)到工藝結(jié)構(gòu)，從彈簧工藝到技術(shù)創(chuàng)新，不論是終端零售還是酒店市場(chǎng)，金可兒始終致力于打造睡眠體驗(yàn)。

“定制化+酒店IP”

勃興新消費(fèi)主力軍的“睡眠主義”

近年來，隨著人均可支配收入的提升和年輕消費(fèi)群體的崛起，新消費(fèi)主義正在不斷興起，與傳統(tǒng)消費(fèi)理念相比，新消費(fèi)主義呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：

1.從“買得起”轉(zhuǎn)向“買得好”。

2、從功能性需求升級(jí)至情感性需求。

3、從“物理高價(jià)”走向“心理溢價(jià)”。

新消費(fèi)主義對(duì)各行各業(yè)都產(chǎn)生了顯著影響，反映在床墊行業(yè)上，顯露出兩大明顯特征，一方面是需求導(dǎo)向的定制化，另一方面是消費(fèi)體驗(yàn)的場(chǎng)景化。對(duì)此，金可兒布局已久。

愛夢(mèng)集團(tuán)金可兒中國(guó)品牌總經(jīng)理徐梓毅（右）

愛夢(mèng)集團(tuán)金可兒中國(guó)品牌總經(jīng)理徐梓毅介紹，金可兒的定制化主要包含兩大維度，其一是睡眠場(chǎng)景的定制化，其二是睡眠習(xí)慣的定制化，場(chǎng)景主要體現(xiàn)在風(fēng)格、材質(zhì)上，而睡眠習(xí)慣著重于滿足各異的軟硬度訴求。

今年初，金可兒把金可兒寢具定制系列進(jìn)行了全面升級(jí)，首先在理念上，以“致敬自然”為年度主題，打造順應(yīng)自然、和諧共生的系列產(chǎn)品。其次，源自自然的個(gè)性化定制色彩，以地球上獨(dú)特的標(biāo)志性地貌為設(shè)計(jì)靈感，采用多款最新研發(fā)的環(huán)保材料，打造出專屬的純粹睡眠環(huán)境，盡享深度護(hù)脊的健康睡眠。

最關(guān)鍵的在于，從床墊、床架到支撐系統(tǒng)，再到床頭柜和枕頭及其他配件，都能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化寢具定制，通過對(duì)產(chǎn)品的深度、精準(zhǔn)細(xì)分，讓睡眠空間更加符合消費(fèi)者的審美和使用習(xí)慣，滿足個(gè)性化需求和情感體驗(yàn)價(jià)值，建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

不僅如此，金可兒打造特有的定制APP，讓定制科技化、便捷化，使消費(fèi)者輕松體驗(yàn)個(gè)性定制的多種選擇搭配，真正實(shí)現(xiàn)“生活如你所愿”。

除此之外，隨著新生代消費(fèi)者越來越看重睡眠品質(zhì)，“住店”與“居家”的邊界開始變得模糊，消費(fèi)者對(duì)酒店的期望不斷演變，同時(shí)還希望能在家就能體驗(yàn)如酒店般的高品質(zhì)睡眠。

金可兒通過與全球高端五星級(jí)酒店的長(zhǎng)期合作，自然而然地形成了一個(gè)個(gè)經(jīng)典的“酒店IP”。而后，金可兒持續(xù)引爆IP破圈熱潮，通過還原地表之下“深”睡眠的金可兒世茂深坑洲際酒店聯(lián)名款床墊以及與喜來登、皇冠假日等五星級(jí)連鎖酒店品牌推出的“世茂-喜來登”床墊、“世茂-皇冠假日”床墊，憑借“酒店IP”，金可兒持續(xù)加強(qiáng)與五星級(jí)酒店之間的緊密度，助推創(chuàng)建更多樣化的新型消費(fèi)模式。

在第51屆中國(guó)（上海）國(guó)際家具博覽會(huì)上，金可兒攜國(guó)內(nèi)藏地度假精品酒店集團(tuán)松贊度假酒店集團(tuán)，舉辦了新品發(fā)布會(huì)。

其實(shí)，金可兒與松贊酒店的合作最早可以追溯到2018年，當(dāng)時(shí)雙方攜手推出了一款床墊，被松贊旗下多家酒店選用，收獲好評(píng)如潮。

在消費(fèi)者結(jié)構(gòu)的“換擋期”，床墊企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)已不足以滿足當(dāng)下消費(fèi)者的需求和認(rèn)可價(jià)值，從產(chǎn)品層到場(chǎng)景層的放大，讓金可兒進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值，獲得了更加準(zhǔn)確的品牌機(jī)會(huì)。

超長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略的“邏輯” 

以金可兒為例，其為了推廣“護(hù)脊”理念，自誕生起便以保護(hù)脊椎為核心戰(zhàn)略，一代又一代的堅(jiān)守者沿著戰(zhàn)略延長(zhǎng)線“久久為功”。從手工作坊到現(xiàn)代技藝、從傳統(tǒng)生產(chǎn)到尖端科技、從單一床墊到全年齡段護(hù)脊，金可兒一邊不斷創(chuàng)新，助力床墊行業(yè)的變革，另一邊則是不忘初心的堅(jiān)守。

愛夢(mèng)集團(tuán)金可兒中國(guó)品牌總經(jīng)理徐梓毅分享，經(jīng)歷125年風(fēng)霜雨雪，金可兒始終以護(hù)脊為核心，為不同時(shí)代的消費(fèi)者打造更為優(yōu)質(zhì)的護(hù)脊睡眠。而金可兒的護(hù)脊奧秘，主要在于支撐層。

床墊的構(gòu)造主要由三層組成：面料層、填充層和支撐層。不同的材質(zhì)會(huì)影響床墊的觸感、透氣性、彈性、耐用性等特性。而金可兒床墊的“護(hù)脊”特性，主要由支撐層來實(shí)現(xiàn)。

金可兒的英文名為“KINGKOIL”，憑借悠久的傳承和技術(shù)積累，金可兒持有多項(xiàng)專利彈簧技術(shù)。每一個(gè)專利技術(shù)，都是針對(duì)不同人群睡眠特點(diǎn)和功能需求所誕生出的，近年來，金可兒不斷精進(jìn)核心技術(shù)研發(fā)能力，加快創(chuàng)新進(jìn)程，通過核心彈簧專利技術(shù)，組合不同的高端睡眠配置，以期開發(fā)出覆蓋更多不同人群、需求的產(chǎn)品。

盡管床墊行業(yè)發(fā)展日新月異，但至今仍無法擺脫制造業(yè)的屬性，存在研發(fā)投入有限、源頭創(chuàng)新動(dòng)力不足等難題。而金可兒作為一家擁有百年悠久歷史的床具品牌，始終堅(jiān)守“基本功”，沉心攻克核心技術(shù)、磨礪專業(yè)品質(zhì)。

渠道江湖風(fēng)起云涌

迎風(fēng)破局“喚出”新勢(shì)能

目前，渠道零售已從單渠道、多渠道、跨渠道發(fā)展演變?yōu)槿滥Ｊ?。以睡眠升?jí)驅(qū)動(dòng)改善需求市場(chǎng)，以渠道為王拓寬流量入口是金可兒2023年的首要目標(biāo)。

早在2020年，金可兒便開啟了零售體系重塑，將線上銷售和線下銷售打通，以“新零售”持續(xù)開拓多元渠道以及市場(chǎng)下沉，并通過數(shù)字化工具，解決銷售和運(yùn)營(yíng)過程中的多個(gè)痛點(diǎn)，為客戶提供更加完整暢通的消費(fèi)鏈路。

不僅如此，金可兒持續(xù)將線上行銷節(jié)點(diǎn)、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)和線下營(yíng)銷IP串聯(lián)貫通，將整個(gè)鏈路形成“線上線下一體化，傳統(tǒng)與新興全覆蓋”的“金可兒零售體系”，并將線上線下的產(chǎn)品展示、價(jià)格體系、營(yíng)銷模式、服務(wù)體系等進(jìn)行統(tǒng)一化，這為金可兒逆勢(shì)破局提供了強(qiáng)大動(dòng)能。

愛夢(mèng)集團(tuán)副總裁兼金可兒中國(guó)副總裁Becky談及，目前金可兒組建起一支強(qiáng)大的O2O團(tuán)隊(duì)，通過線上渠道拓寬公域流量的觸達(dá)廣度，賦能線下業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，在線下通過以用戶為中心，聚焦服務(wù)和體驗(yàn)，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)私域流量的深度和復(fù)購率。

從跑馬圈地式拓展渠道到精耕細(xì)作式運(yùn)營(yíng)渠道，從傳統(tǒng)的線下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)向線上線下融合發(fā)展的新型零售體系，從渠道數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)向渠道結(jié)構(gòu)（質(zhì)量）優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，金可兒以全渠道運(yùn)營(yíng)的一盤棋思路，真正實(shí)現(xiàn)“人、貨、場(chǎng)”一盤貨的管理，為金可兒品牌力、產(chǎn)品力、營(yíng)銷力等持續(xù)升級(jí)提供助力。

傳承工匠精神，只為睡一個(gè)好覺

近幾年，中國(guó)市場(chǎng)的高端消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)日漸明顯，消費(fèi)者更加專業(yè)，也更愿意為高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)支付更高的價(jià)格。

因此，盡管新模式、新產(chǎn)品、新消費(fèi)群體不斷涌現(xiàn)，床墊江湖也不乏后來的挑戰(zhàn)者，但金可兒始終專注匠心制造，由此才能穿越周期，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展。愛夢(mèng)集團(tuán)金可兒中國(guó)品牌總經(jīng)理徐梓毅表達(dá)了對(duì)金可兒品牌的期許：“我希望金可兒品牌能夠一如既往地傳承下去，企業(yè)要有工匠精神，從根本上把產(chǎn)品做好，以此滿足不同時(shí)代下消費(fèi)者演變的不同需求，這才是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的根本點(diǎn)。希望未來在中國(guó)的中高端睡眠市場(chǎng)上，金可兒始終能葆有一席之地?！?/p>

其實(shí)，不論是產(chǎn)品、技術(shù)，還是服務(wù)，本質(zhì)上都在于創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值分為兩類，一種是滿足需求，另一種是引領(lǐng)需求。愛夢(mèng)集團(tuán)副總裁兼金可兒中國(guó)副總裁Becky總結(jié)認(rèn)為，“睡個(gè)好覺”是金可兒不變的終極目標(biāo)，也是其能始終創(chuàng)造價(jià)值的根本所在。（陳宇艷）