“一手抓防疫，一手抓復(fù)工，兩手都要抓，兩手都要硬”，自2月12日起，蠟筆小新集團(tuán)員工陸續(xù)返回各自工作場所盡快恢復(fù)正常辦公，逐步開啟2020年“疫情防控不放松、復(fù)工復(fù)產(chǎn)保供應(yīng)、業(yè)務(wù)經(jīng)營勇創(chuàng)新“的新局面。

科學(xué)防疫，復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序開展

自疫情發(fā)生以來，蠟筆小新集團(tuán)持續(xù)關(guān)注疫情發(fā)展走勢，密切配合各地政府部門，嚴(yán)格落實各項防控措施，與社會各界共鑄疫情防線。從“建立機(jī)制、嚴(yán)密排查、全面防護(hù)、健康監(jiān)測、疫情處置預(yù)案、宣傳教育“六個方面為逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好全方位的準(zhǔn)備。

2月11日復(fù)工申請通過后，集團(tuán)防疫小組成員分類落實人員返崗計劃，并每天進(jìn)行員工健康情況排查登記、辦公區(qū)域及宿舍樓消毒，針對已返崗人員按照各地政府疫情防控及企業(yè)復(fù)工工作會議精神采取居家隔離，實施人員按防控計劃每天兩次入戶體溫測量，確保隔離人員三餐供應(yīng)。

截止2月19日，蠟筆小新集團(tuán)全體員工無一人染疫，自有工廠將于本周陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)。車間進(jìn)行全面消殺，絕不遺漏一處死角。所有進(jìn)入工廠人員必須測量體溫并登記在冊。車間工人進(jìn)出車間全部洗手、消毒并測量體溫，保障所有員工健康和安全。

作為一家食品產(chǎn)銷行企業(yè)，積極參與“三保“行動，在確保全體員工健康、安全的前提下，有序推動生產(chǎn)線復(fù)工、投產(chǎn)、物流及市場供應(yīng)，全力”保價格、保質(zhì)量、保供應(yīng)“，讓廣大消費者食用放心和滿意。

靈活辦公，業(yè)務(wù)經(jīng)營在崗在線

為響應(yīng)國家疫情防控各項要求，蠟筆小新集團(tuán)三次推遲復(fù)工時間，2月1日啟動全員線上辦公，確保各項信息傳遞及執(zhí)行暢通。2月12日復(fù)工后，實行彈性工作制，全體員工靈活采用“辦公室返工+居家隔離辦公+在線遠(yuǎn)程返工”的方式，借助信息化工具及平臺，實現(xiàn)跨地域遠(yuǎn)程協(xié)同辦公，業(yè)務(wù)經(jīng)營 “在崗在線”，市場服務(wù)“不掉線”。

2月14日蠟筆小新集團(tuán)總裁發(fā)布《致全體蠟筆家人的一封信》，以大家長的身份鼓勵集團(tuán)員工在疫情之下保護(hù)好自己及家人，倡導(dǎo)大家踐行蠟筆小新“拼搏奮斗、創(chuàng)新驅(qū)動、嚴(yán)謹(jǐn)自律、共創(chuàng)共享”的新文化核心價值觀，詮釋 “創(chuàng)健康偉業(yè)，樹百年品牌”的蠟筆使命精神。疫情無情，人間有愛，蠟筆集團(tuán)永遠(yuǎn)是所有員工堅實后盾。自蠟筆家書發(fā)布后，全國各地區(qū)銷售團(tuán)隊通過“電話、微信、視頻、網(wǎng)絡(luò)會議”等方式逐一關(guān)心聯(lián)系所在區(qū)域經(jīng)銷商伙伴，并一同梳理并盤點市場情況，通過“終端促銷、服務(wù)升級、社群營銷、社區(qū)合伙人招募”等方式進(jìn)行區(qū)域市場“盤活”。同時蠟筆小新集團(tuán)也正在克服困難，優(yōu)化“渠道拓展、物流配送、生產(chǎn)供應(yīng)”等方面的資源配置，調(diào)動一切可利用資源，爭取搶占市場縫隙，協(xié)同經(jīng)銷商、合作伙伴“共度難關(guān)”。

疫情當(dāng)前，為與廣大經(jīng)銷商伙伴風(fēng)雨同心，共同戰(zhàn)“疫”，蠟筆小新集團(tuán)承諾全體經(jīng)銷商伙伴，2020年1月-2月生產(chǎn)日期的果凍產(chǎn)品全部予以售后保障。如上述生產(chǎn)日期的果凍產(chǎn)品，在生產(chǎn)日期6個月后出現(xiàn)滯銷庫存，集團(tuán)協(xié)助處理，處理費用由集團(tuán)承擔(dān)，確保每一個經(jīng)銷商伙伴無后顧之憂。

擁抱新零售，數(shù)據(jù)驅(qū)動創(chuàng)新變革

疫情防控之下，雖暫停了消費者外出的步伐，可對于優(yōu)質(zhì)商品的需求并未關(guān)閉，社區(qū)社群和“到家業(yè)務(wù)”為代表的新零售線上服務(wù)模式廣受歡迎和熱捧，傳統(tǒng)零售“到店“模式受到很大的沖擊和挑戰(zhàn)。蠟筆小新集團(tuán)正視疫情影響，著力創(chuàng)新線上線下融合的“新零售”新模式，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”發(fā)展趨勢，完善全渠道布局，探索建立生產(chǎn)制造端、渠道通路到消費者的全新產(chǎn)銷鏈條。疫情過后，消費者將更加關(guān)注健康類產(chǎn)品，蠟筆小新集團(tuán)將把握健康消費、綠色消費、品質(zhì)消費新趨勢，持續(xù)以消費者為中心，結(jié)合自身品牌優(yōu)勢進(jìn)行“顛覆式”創(chuàng)新，堅守匠心品質(zhì)，做好每一款健康營養(yǎng)的產(chǎn)品，旗下乳酸菌布丁、乳酸菌果凍、乳酸菌冰品、小蘇打冰品等系列高端健康產(chǎn)品將更貼合消費者持續(xù)高漲的健康訴求，并借助大數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品優(yōu)化及運(yùn)營升級，以多品類迎戰(zhàn)細(xì)分市場，煥發(fā)新的品牌力量。