當(dāng)前，正是新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，各地各單位陸續(xù)復(fù)工，消費者對各類防疫用品、食品藥品需求激增。為保障安全穩(wěn)定的社會公共秩序、公共衛(wèi)生秩序、市場經(jīng)營秩序，安利公司積極響應(yīng)國家市場監(jiān)督管理總局的要求，科學(xué)有序復(fù)工，保障商品的價格穩(wěn)定、質(zhì)量安全和市場供應(yīng)。

科學(xué)有序復(fù)工

優(yōu)先保障供應(yīng)

面對突如其來的疫情，安利于1月22日啟動公司最高級別應(yīng)急管理機(jī)制，并于1月28日，在取得當(dāng)?shù)卣S可的前提下，部分生產(chǎn)線陸續(xù)復(fù)工，在市場斷貨情勢下，盡最大努力統(tǒng)籌全球供應(yīng)鏈資源，優(yōu)先安排產(chǎn)能，特別是如家用消毒清潔劑、空氣凈化器、紐崔萊保健品等急需的產(chǎn)品。隨著各地春節(jié)假期結(jié)束，各單位陸續(xù)復(fù)工，疫情期間，安利將嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營場所消毒和從業(yè)人員安全防護(hù)，科學(xué)有序生產(chǎn)，規(guī)范經(jīng)營。 安利生產(chǎn)線員工提前復(fù)工

位于廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的生產(chǎn)基地，執(zhí)行網(wǎng)格化防疫管理機(jī)制，制訂完備的應(yīng)急預(yù)案，按物理功能區(qū)以及職能分工，將所有生產(chǎn)基地的人群劃分到最小數(shù)量單元，各單元相互之間盡量完全隔離，包括入門打卡、生產(chǎn)和用餐。一旦發(fā)現(xiàn)疑似情況，立即隔離特定人群，將影響范圍最小化。對于經(jīng)營場所，安利主動在全國193個開設(shè)有體驗實體的城市停辦線下活動，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣髲?fù)工，所有開放店鋪區(qū)域，疫情期間每天將定期消毒，員工每天測量體溫，確保健康上崗，進(jìn)入店鋪的消費者均需要檢查體溫，為未佩戴口罩的客戶提供一次性備用口罩。

對于營銷人員，公司要求他們嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤酪咭?guī)定、不做人群聚集、規(guī)范產(chǎn)品宣傳等舉措。得益于安利近年在數(shù)字化方面的變革和突破，目前銷售超過九成在線上完成。公司鼓勵營銷人員利用數(shù)字化矩陣參與培訓(xùn)、開展業(yè)務(wù)、與顧客溝通。線上銷售，可以最大程度降低人員的聚集，防控疫情，同時滿足市場和消費者的需求。

市場斷貨優(yōu)先捐贈 安利捐贈價值1100萬元防疫物資

1月23日，武漢正式封城，防疫指揮部發(fā)出通告，呼吁社會捐贈防疫物資，支援抗擊新冠肺炎疫情第一線。當(dāng)日，安利立刻響應(yīng)，經(jīng)與武漢相關(guān)部門溝通，緊急從廣州生產(chǎn)基地調(diào)撥總價值100萬元的防疫通用物資，包括7200瓶抗菌洗手液、7200瓶濃縮多用途清潔劑、40臺空氣凈化器，經(jīng)捐贈物資綠色通道，于1月26日運抵武漢，供各定點醫(yī)院使用。

隨著疫情進(jìn)一步發(fā)展，防疫前線急需大批抗菌、消毒等防疫通用物資。1月28日，安利廣州生產(chǎn)基地生產(chǎn)防疫物資的產(chǎn)線復(fù)工，在市場斷貨情勢下，安利公司克服困難，組織供應(yīng)鏈、生產(chǎn)及物流等各部門晝夜接力，生產(chǎn)線實行倒班制，24小時運轉(zhuǎn)，優(yōu)先安排產(chǎn)能，1月31日再度向武漢市慈善總會緊急捐贈第二批價值1000萬元的通用防疫物資，包括60000瓶抗菌洗手液、54000瓶安濃縮多用途清潔劑、12250個噴霧瓶、550臺空氣凈化器，生產(chǎn)完成后第一時間發(fā)往武漢，由武漢市防疫指揮部和武漢市慈善總會統(tǒng)一調(diào)配，供武漢市民生服務(wù)部門、火神山、雷神山兩家醫(yī)院使用，抗擊新冠肺炎疫情。

防疫物資緊急配送

在疫情防控期間，安利公司堅守誠信和道德底線，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，“保價格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”，保障防疫用品、商品價格不漲、質(zhì)量不降、供應(yīng)不斷，眾志成城，同全國人民一道，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。