“抓質量要有‘一根筋’精神，來不得半點妥協(xié)，有時候會要受點委屈，但規(guī)矩豎起來了，時間久了，大家也就習慣按照規(guī)則行事了?！边|寧大禹防水科技有限公司（以下簡稱“遼寧大禹”）副總工、技術部部長徐向凱談起這些年來從事質檢和技術研發(fā)工作的心得體會時，這樣表示。

　　“一根筋”精神

　　2015年夏天，一向溫和的徐向凱與公司生產(chǎn)主管領導發(fā)生了激烈爭執(zhí)。這究竟是怎么一回事呢？

　　原來按照一直以來的管理思路，技術要服從生產(chǎn)，而生產(chǎn)部門關注的是產(chǎn)量和成品率。

　　瀝青加入SBS改性，到了夏天，改性完的瀝青膠比較稠，導致制膠時間延長，耽誤了生產(chǎn)。

　　當時遼寧大禹正在調整管理思路，要求技術指導生產(chǎn)，生產(chǎn)服從技術指導工藝。新舊兩種思想發(fā)生了激烈沖突。

　　生產(chǎn)主管領導非常強勢，認為技術部門出的工藝參數(shù)是故意為難，產(chǎn)生了抵觸情緒。

　　徐向凱所在的技術部負責指導生產(chǎn)，要求生產(chǎn)部門不能干快的，SBS必須過膠體磨。

　　兩者誰也不服誰，最后發(fā)生了沖撞。生產(chǎn)主管領導把“官司”打到了遼寧大禹董事長鄭憲明那。

　　沖撞領導，那還了得。鄭憲明董事長馬上將徐向凱叫來，嚴厲訓斥了一番。徐向凱堅持認為自己并沒有錯，不肯向生產(chǎn)主管領導道歉。鄭憲明董事長勒令他立即回家反省。

　　懷著滿腹委屈，徐向凱卻還是堅持把夜班上完才回到家里。

　　事后，鄭憲明董事長了解了事情的來龍去脈，才發(fā)現(xiàn)徐向凱堅持的是對的，也算是給徐向凱洗白了“冤情”。此后，公司領導對他的原則性有了新的認識，對他委以重任。

　　“對的就是對的，錯的就是錯的，原則性問題來不得半點含糊。”徐向凱向記者談起2年前發(fā)生的事情時，表示對于當時的舉動不后悔，搞技術抓質量就要有“一根筋”的精神。

　　技術“很靈光”

　　“徐向凱的技術敏感度非常高，也就是俗話說的‘很靈光’。有些人很聰明，但不容易沉下心，徐向凱不是，他能吃苦，能靜得下心來搞科研。”遼寧大禹常務副總楊光如此評價徐向凱。

　　在徐向凱從技術部部長成長為公司副總工的路上，需要通過公司內部的職稱評審，而徐向凱通過職稱評審的原因之一就是他對企業(yè)的創(chuàng)新型貢獻——高分子防水材料配方的優(yōu)化改進。

　　徐向凱是沈陽化工大學高分子專業(yè)的高材生，對高分子材料并不陌生。來到公司技術部后，徐向凱專心研究起高分子材料的產(chǎn)品性能和加工性能。

　　他發(fā)現(xiàn)，公司的高分子防水卷材斷裂伸長率指標并不理想。經(jīng)過兩個多月不間斷地測算、分析，徐向凱得出一個結論，必須要降低材料的密度，更換相應的原材料。

　　他把相關的數(shù)據(jù)匯總列表，最終成功說服了公司領導，更換了主要原材料，最終降低了綜合成本，還使公司高分子防水卷材的良品率提高了5％。

　　喜歡“找苦吃”

　　徐向凱來到遼寧大禹的第一個崗位是質檢員。東北企業(yè)質檢員工作時間是早六晚六，生產(chǎn)期間沒有休息，非常辛苦。

　　艱苦的工作條件，長時間的磨煉，讓徐向凱積累了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，也造就了他堅毅的性格，使他養(yǎng)成了“找苦吃”的習慣，這一點在遼寧大禹中試中心建設上體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　“徐向凱的另一大貢獻就是主持完成了公司中試中心的建設，為遼寧大禹從小試到中試到規(guī)?；a(chǎn)理清了道路?！睏罟庹f。

　　實驗室小試的數(shù)據(jù)結果、工藝參數(shù)，拿到大生產(chǎn)線上生產(chǎn)，往往會有很大的偏差。徐向凱決心要建設一條SBS中試生產(chǎn)線，而且他要自找苦頭，自己嘗試組裝中試生產(chǎn)線。公司的人都為他捏了一把汗。

　　雖然沒有學過機械，但徐向凱發(fā)揚在實踐中學習的精神，那段時間，他每天泡在生產(chǎn)車間里，仔細研究每一個部件的結構，向工人師傅虛心請教每個部件的優(yōu)缺點，對部件加以系統(tǒng)整合，理出合理化鏈條。

　　經(jīng)過幾個月的不斷摸索、改進，最終，徐向凱團隊自己完成了100公斤的SBS中試生產(chǎn)線的設計和組裝。

　　徐向凱解釋道，“工欲善其事，必先利其器。中試生產(chǎn)線當然也可以外購，但機械廠畢竟不熟悉企業(yè)產(chǎn)品的情況，生產(chǎn)出來的生產(chǎn)線鏈條有時不太合理，而且在部件的大小、功率的選擇考慮上有所欠缺。我們既了解產(chǎn)品的情況，又通過學習了解了設備的情況，通過自主設計生產(chǎn)線，既保證了生產(chǎn)的順暢，也對每一個部件的性能特點心中有數(shù)，對今后新產(chǎn)品的研發(fā)非常有幫助。”

　　“個人的發(fā)展得益于企業(yè)的發(fā)展，只有把技術做扎實了，把產(chǎn)品質量做穩(wěn)定了，公司才會有高速發(fā)展，個人也才有更大的舞臺和空間?！毙煜騽P樸素地表示。

　　正是有著像徐向凱這樣的全面復合型人才，遼寧大禹才能在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品、服務提質增效的道路上越走越遠，越走越穩(wěn)健。（中國建材報記者 賀丹）