2016年12月的中國(guó)建筑防水行業(yè)年會(huì)上,國(guó)家質(zhì)檢總局相關(guān)人士宣布8家“建筑防水卷材質(zhì)量提升示范企業(yè)”名單,江蘇凱倫建材股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)凱倫建材)名列其中,備受矚目。
一個(gè)誕生才短短5年多的年輕防水企業(yè),為何能獲得這一防水行業(yè)至高榮譽(yù)?凱倫建材的防水材料為什么能成功打入國(guó)際市場(chǎng),銷(xiāo)售遍布美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、荷蘭、奧地利、澳大利亞、以色列、新加坡、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)?近日,記者隨建筑防水行業(yè)“質(zhì)量提升萬(wàn)里行”媒體采訪(fǎng)團(tuán)一起,深入凱倫建材探尋它的質(zhì)量提升之道。
“一開(kāi)始要建立起指標(biāo)控制體系,控制質(zhì)量和必要的投入。把質(zhì)量切分成很多很多的要素,人員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境等等。把這些要素識(shí)別出來(lái)。識(shí)別完以后,分頭去控制,最后把它組合在一起。”凱倫建材總經(jīng)理李忠人是這樣解析凱倫建材的質(zhì)量控制體系的。
“寧愿用價(jià)格高一些的”
“有段時(shí)間,凱倫個(gè)別防水產(chǎn)品的低溫柔性指標(biāo)出現(xiàn)了波動(dòng)。我們的質(zhì)量管理中心在內(nèi)部檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,反饋上來(lái)后,引起公司的高度重視,開(kāi)始尋找問(wèn)題的根源。最開(kāi)始懷疑是配方問(wèn)題,于是對(duì)配方進(jìn)行了改進(jìn),結(jié)果還是出現(xiàn)同一個(gè)問(wèn)題。通過(guò)提出不同方面的質(zhì)疑,改進(jìn),否定,排除,最后我們發(fā)現(xiàn)是瀝青有問(wèn)題,油品波動(dòng)造成的質(zhì)量不穩(wěn)定。后來(lái)我們就增加了對(duì)油品內(nèi)控指標(biāo)的監(jiān)測(cè),現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量就很穩(wěn)定了。”凱倫建材副總經(jīng)理張勇先講了一個(gè)小故事。
“原材料的波動(dòng)對(duì)防水材料的質(zhì)量控制影響很大?!睆堄聦?duì)記者表示,凱倫建材相信,只有好材料才能生產(chǎn)出好產(chǎn)品,在原材料上全部選用國(guó)內(nèi)外的知名品牌,如中石油的瀝青、中石化的SBS橡膠改性劑、臺(tái)塑聚乙烯樹(shù)脂、藍(lán)星東大的聚醚、巴斯夫的MDI等,并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量,這樣保證了每批次防水產(chǎn)品質(zhì)量保持在同一水平,不會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)。質(zhì)量管理中心還將每批原材料進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,以便于質(zhì)量異常的原因分析和糾正預(yù)防。
“所有的采購(gòu)都是研發(fā)先行,技術(shù)判定,進(jìn)入嚴(yán)格試用程序,小試階段,小批量采購(gòu)。供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)上,寧愿用價(jià)格高一些的,也得保證質(zhì)量穩(wěn)定性。制定內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),與供應(yīng)商溝通,供貨前豐富內(nèi)部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)上做到一致?!睆堄抡f(shuō)。
“自動(dòng)化、智能化”
2012年,凱倫建材投產(chǎn)的時(shí)候,就被時(shí)任中國(guó)建筑防水協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)的朱冬青譽(yù)為行業(yè)的標(biāo)桿和楷模。然而,凱倫并沒(méi)有停下前進(jìn)的腳步。通過(guò)不斷完善生產(chǎn)設(shè)備,堅(jiān)持朝著“自動(dòng)化、智能化”努力。
凱倫的高分子卷材車(chē)間
近年來(lái),凱倫給瀝青和高分子防水卷材生產(chǎn)線(xiàn)都安裝了在線(xiàn)測(cè)厚系統(tǒng)和自動(dòng)調(diào)厚裝置,大大提高了生產(chǎn)產(chǎn)品厚度質(zhì)量的穩(wěn)定性。
隨著生產(chǎn)設(shè)備的老化和產(chǎn)能的增加,凱倫還花巨資對(duì)瀝青卷材車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)的煙氣、粉塵收集和處理裝置改造,減少煙氣和粉塵的無(wú)組織排放,從而提高車(chē)間的工作環(huán)境和減少環(huán)境污染。
MBP-P高分子自粘膠膜防水卷材是凱倫自主研發(fā)的“拳頭”產(chǎn)品。“剛開(kāi)始的時(shí)候,國(guó)內(nèi)沒(méi)有現(xiàn)成的生產(chǎn)設(shè)備,我們一步一步進(jìn)行摸索,自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)線(xiàn),不斷更新,以確保防水卷材的生產(chǎn)質(zhì)量。到現(xiàn)在,我們的高分子自粘膠膜防水卷材生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)是第3代了?!睆堄买湴恋馗嬖V記者。
“為了控制質(zhì)量,所有核心的東西都是我們自己生產(chǎn)、自己研發(fā),所有的系統(tǒng)也都是我們自己來(lái)做?!睆堄屡e了一個(gè)例子,高分子自粘膠膜防水卷材膠的品質(zhì)是最關(guān)鍵的。“原來(lái)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)防水行業(yè)的高質(zhì)量的粘接膠,采購(gòu)的是用在其他行業(yè)的膠,如不干膠,做創(chuàng)口貼、嬰兒尿不濕上面的膠等,防水卷材要在潮濕環(huán)境下持續(xù)工作,有時(shí)還要在太陽(yáng)底下曝曬,這些膠都不太合用。凱倫通過(guò)自主研發(fā)完成了膠的合成。到現(xiàn)在膠已經(jīng)發(fā)展了5代,基本上每年都有新的改進(jìn)?!?/p>
“不要做燈下黑”
2015年,凱倫建材調(diào)整公司組織架構(gòu),將原來(lái)的質(zhì)量部從研發(fā)中心底下脫離出來(lái),升級(jí)為質(zhì)量管理中心,負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)、原材料和半成品檢驗(yàn)、中控、質(zhì)量投訴、質(zhì)量事故等質(zhì)量相關(guān)活動(dòng)。所有實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備按照研發(fā)中心設(shè)備重新采購(gòu)一批,質(zhì)量管理中心和研發(fā)中心兩部門(mén)單獨(dú)開(kāi)展工作,互不交叉。
“這也是下了很大決心的,因?yàn)槿藛T和設(shè)備的投入是相當(dāng)大的,當(dāng)時(shí)凱倫的家底并不厚?!崩钪胰丝偨?jīng)理回憶起當(dāng)時(shí)的情景很是感慨。
凱倫管理層與記者座談
為什么要把質(zhì)量管理中心和研發(fā)中心分離呢?
“這也是我們質(zhì)量控制的一個(gè)手段,不要做燈下黑。自己研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品自己檢測(cè),他總是說(shuō)好。從質(zhì)量管控的角度,研發(fā)和質(zhì)量管控應(yīng)該是兩個(gè)不同的職能。質(zhì)量的運(yùn)行、管理、管控越中立越好,他不參與產(chǎn)品的研發(fā),也不負(fù)責(zé)生產(chǎn),是一個(gè)獨(dú)立于生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)這些系統(tǒng)之外的第三方,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè),他對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的判定會(huì)比較客觀(guān),避免了推諉和扯皮,他去監(jiān)督其他部門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的力度會(huì)更大一些?!崩钪胰吮硎尽?/p>
“我們質(zhì)量部門(mén)有自己獨(dú)立的檢測(cè)設(shè)備。研發(fā)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)的檢測(cè)人員用自己的設(shè)備分別做檢測(cè),然后做數(shù)據(jù)比對(duì)。產(chǎn)品檢測(cè)指標(biāo)如果一致,那基本沒(méi)問(wèn)題。如果兩邊檢測(cè)指標(biāo)不一致,我們就會(huì)到第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)再測(cè)?!眲P倫建材質(zhì)量管理中心經(jīng)理張?zhí)卤硎尽?/p>
張?zhí)轮v到了一個(gè)故事。凱倫研發(fā)中心開(kāi)發(fā)出一款新產(chǎn)品,研發(fā)中心測(cè)試的新產(chǎn)品與后澆混凝土的剝離強(qiáng)度在1.6~1.7MPa,而質(zhì)量管理中心測(cè)試的值在1.2~1.3MPa,兩者的指標(biāo)數(shù)據(jù)差距較大。于是,他們又做了一些試樣到中建材蘇州防水研究院去檢測(cè),發(fā)現(xiàn)確實(shí)在1.2~1.3MPa。這就促使研發(fā)中心重新調(diào)整配方,使新產(chǎn)品的剝離強(qiáng)度保持在1.7MPa。
凱倫建材每年還會(huì)組織檢驗(yàn)員到國(guó)家建筑材料工業(yè)建筑防水材料產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心進(jìn)行培訓(xùn)考核。目前凱倫共有20余人取得專(zhuān)業(yè)的檢驗(yàn)工資格證。他們還不定期和國(guó)檢中心進(jìn)行試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)比,確保檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)方法及檢驗(yàn)員能力均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)規(guī)定的要求。這為凱倫產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定打下了牢固基礎(chǔ)。
“走出去,引進(jìn)來(lái)”
“我們有20多人的專(zhuān)職研發(fā)隊(duì)伍,比成立初期增加了一倍,分設(shè)高分子組、瀝青組、涂料組?!眲P倫建材研發(fā)中心副總監(jiān)趙祖兵介紹道,“以前我們搞研發(fā)是閉門(mén)造車(chē),自己做自己的,現(xiàn)在我們是走出去,引進(jìn)來(lái)。不光參加防水的研討會(huì),膠黏劑、塑料等研討會(huì)我們也會(huì)派人參加。我們還把外面專(zhuān)家請(qǐng)過(guò)來(lái),做小型交流會(huì),通過(guò)持續(xù)不斷的交流學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)水平?!?/p>
同時(shí),為了及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài),凱倫研發(fā)中心每周二下午四點(diǎn)都會(huì)固定召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議,圍繞一周產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)話(huà)題進(jìn)行討論,讓研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等多部門(mén)參與,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題和解決問(wèn)題。
目前,凱倫的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)40多個(gè)國(guó)家或地區(qū)。凱倫建材的主打產(chǎn)品MBP防水卷材、MPU聚氨酯涂料和PVC防水卷材先后獲得歐盟CE認(rèn)證,邁入歐盟市場(chǎng)。凱倫的PVC則成功通過(guò)了英國(guó)BBA認(rèn)證。
凱倫建材的在外貿(mào)上與眾不同的一點(diǎn)是,他們的一般外貿(mào)占大頭,依靠援外項(xiàng)目出口反而很少。
李忠人表示,凱倫產(chǎn)品出口對(duì)研發(fā)幫助很大,既開(kāi)拓了視野,又獲得了研發(fā)方向和課題。
“積累數(shù)據(jù),找出規(guī)律”
做實(shí)驗(yàn)要按照標(biāo)準(zhǔn)方法來(lái)做。然而,凱倫發(fā)現(xiàn),有很多問(wèn)題需要改進(jìn),實(shí)驗(yàn)方法也要?jiǎng)?chuàng)新。
趙祖兵告訴記者,“比如說(shuō)剝離強(qiáng)度,標(biāo)準(zhǔn)試樣是測(cè)5塊。材料在成型過(guò)程中有很多因素,包括養(yǎng)護(hù)條件等,波動(dòng)比較大。我覺(jué)得5個(gè)樣本太少,檢測(cè)數(shù)據(jù)并不可靠,所以我們就買(mǎi)了100套模具。一次實(shí)驗(yàn)做30~50個(gè),通過(guò)大量的實(shí)驗(yàn),積累數(shù)據(jù),找出規(guī)律?!?/p>
數(shù)據(jù)主要分析不良率和不良項(xiàng)(單個(gè)不良項(xiàng)的不良率)的變化趨勢(shì),為質(zhì)量管理工作提供工作方向。如:分析總不良率是否穩(wěn)定,并逐步提高;分析當(dāng)前正在做的質(zhì)量改善的工作是否有效率;分析哪些不良項(xiàng)的不良率較高,從而重點(diǎn)解決不良率較高的不良項(xiàng)。
“紫外老化箱我們現(xiàn)在就有7臺(tái)。凱倫產(chǎn)品質(zhì)量這么穩(wěn)定,與公司在設(shè)備方面舍得投入有很大關(guān)系?!?/p>
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,凱倫建材不斷增加高精度的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,如精度為±1℃的電熱鼓風(fēng)干燥箱、±1℃的低溫試驗(yàn)箱、紫外老化箱及初粘測(cè)試儀等等。每年委托當(dāng)?shù)赜?jì)量所對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用范圍內(nèi)的精度進(jìn)行校準(zhǔn),并確認(rèn)精度是否滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)要求。
“走得前一些,動(dòng)作快一些”
據(jù)了解,凱倫建材的研發(fā)投入占年銷(xiāo)售收入的4%左右。
李忠人認(rèn)為:“如果說(shuō)凱倫自己的特色,那就是我們的研發(fā)走得前一些,開(kāi)始動(dòng)作快一些。特色產(chǎn)品批量化。檢測(cè)與研發(fā)分開(kāi),敢于在沒(méi)掙錢(qián)時(shí)投入。頭幾年凱倫為什么虧錢(qián),是因?yàn)槲覀兓撕芏嘭?cái)力物力建立起質(zhì)量控制體系??刂瀑|(zhì)量,必須得投入。”
凱倫建材董事長(zhǎng)錢(qián)林弟接受記者采訪(fǎng)
“防水行業(yè)轉(zhuǎn)向高端制造業(yè),還有一段路要走。裝備方面還有改進(jìn)空間,包括配方優(yōu)化、原材料穩(wěn)定性等?!眲P倫建材董事長(zhǎng)錢(qián)林弟表示,“行業(yè)質(zhì)量提升,企業(yè)自身主動(dòng)性、責(zé)任感是最主要的。做好自己外,還需要行業(yè)引導(dǎo),政府部門(mén)監(jiān)管多管齊下。此外,房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,行業(yè)集中度提高,大型房地產(chǎn)企業(yè)用料更規(guī)范,間接促進(jìn)了防水行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升?!?/p>
錢(qián)林弟還提到,凱倫計(jì)劃投資4000萬(wàn)元建立國(guó)家級(jí)研發(fā)中心。他認(rèn)為,質(zhì)量提升沒(méi)有盡頭,防水企業(yè)核心關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該是改善和提升裝備,通過(guò)研發(fā)提高產(chǎn)品性能和應(yīng)用水平。(賀丹)