4月19日，在2017中國制造創(chuàng)新發(fā)展論壇上，志高宣布與成龍續(xù)下十年之約，成為家電業(yè)首個一次性簽署十年的品牌代言合作，一舉震動國內企業(yè)界。這樣的“超長期”合作，也被外界看作是志高探索品牌全球化變革的關鍵信號。而志高在會上公開倡導的“讓中國制造再次偉大”的口號，也被認為是與格力“讓世界愛上中國造”遙相呼應，共同為“中國制造”站臺的表現(xiàn)。

隔空呼應格力 續(xù)約成龍十年刷新紀錄

從2014年底，志高首次宣布簽約成龍為品牌代言人開始，志高與成龍“前東家”格力之間的“明爭暗斗”就變得有趣起來，從口水戰(zhàn)到品牌戰(zhàn)，從產品戰(zhàn)再到市場戰(zhàn)，兩大巨頭既針鋒相對，又有著“剪不斷理還亂”的關系。

一方面，格力董明珠舍棄明星代言改走“網(wǎng)紅式”營銷，并炮轟成龍代言的品牌“除了格力，其它都死了”，而志高卻在成龍代言的加持下，不僅沒“死掉”，還不斷演繹著逆勢上場的業(yè)績表現(xiàn)；另一方面，志高與格力在瞄準“中國制造”這一課題上，從劍拔弩張到實現(xiàn)隔空呼應，又抱有“英雄所見略同”式的一致。正當外界認為兩者“握手言和”之際，志高又以續(xù)簽成龍代言的“十年長約”，并聘請成龍為“首席產品體驗官”的大動作，對格力當年的炮轟予以回擊。這無疑在公關傳播的話題性上賺足了眼球，但志高與成龍的十年長約顯然不是基于一時沖動，也并非博取眼球而來，志高于此的考慮到底是什么？

對此，志高集團董事局兼總裁李興浩指出，志高簽約成龍并不是一個簡單的企業(yè)找明星代言，志高根據(jù)目前的技術情況，圍繞用十年時間打造世界最優(yōu)秀的空調，已經(jīng)做好了短期目標、中期目標、長遠目標等系統(tǒng)戰(zhàn)略，結合國家“一帶一路”建設，用工匠精神、智能制造，實現(xiàn)全球規(guī)模的增長。

奧維咨詢家電研究院院長張彥斌認為，續(xù)簽成龍十年，還可以看到志高的另一個野心，那就是不再只是定位為中國高端品牌，也不再滿足于以往貼牌出口，而是要代表中國品牌角逐世界高端市場并占據(jù)一席之地，成就世界級企業(yè)。但無論如何，家電業(yè)首個一次性十年代言長約，不僅成為行業(yè)首例，在國內品牌史上也堪稱是史無前例的創(chuàng)舉，更何況代言對象是獲得了奧斯卡終身成就獎的重量級國際巨星成龍。

堅守制造本位 擦亮“中國制造”新招牌

實際上，無論是格力的“讓世界愛上中國造”，還是志高的“讓中國制造再次偉大”，同樣是帶出了關于家電產業(yè)乃至整個制造業(yè)的發(fā)展與競爭的新信號：回歸制造本位，參與全球競爭。這背后又包含兩個方面的內涵：一是企業(yè)必須拋棄概念化、噓頭化等華而不實的虛假包裝，真正去拼產品的制造力和創(chuàng)新力；二是中國制造需要將視野擴張到國際市場，加速推動中國制造在全球話語權的提升。

縱觀近年來，不少傳統(tǒng)制造企業(yè)受困于發(fā)展瓶頸，各種結合互聯(lián)網(wǎng)營銷、虛擬式經(jīng)濟等新玩法層出不窮，卻忽視最根本的制造能力的優(yōu)化以及產品品質的穩(wěn)定創(chuàng)新，結果往往是適得其反。直至大量“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”的破滅之后，許多的中國制造企業(yè)才如夢方醒，悔之晚矣者不在少數(shù)。更重要的是，制造業(yè)近年的陣痛導致了制造企業(yè)心理的大面積失衡，不少資本棄制造業(yè)轉投資本市場，直接對國內實體經(jīng)濟的增長造成了沖擊。

滄海橫流方顯英雄本色，以華為、格力、志高等為首的一批企業(yè)，無視周遭的狂躁激進，潛心做產品，唯實業(yè)為本的制造業(yè)堅守者，堪稱業(yè)界中流砥柱。而能夠主動扛起民族制造業(yè)大旗，敢于為制造強國振臂一呼者，更是難能可貴。

李興浩還表示，與成龍訂下10年合作，是希望攜手推動從中國制造向高端制造、從產品出口向品牌出海的全球化變革。實際上，從去年美的、海爾在海外市場發(fā)生一系列對歐美日等老牌企業(yè)的大手筆跨國并購，以及海信從去年亮相歐洲杯到今年贊助世界杯等事件均在表明，時至今日，全球化已成為中國家電企業(yè)乃至中國制造業(yè)從做大到做強過程中的必經(jīng)之路。

不過在李興浩看來，在中國制造向全球化新一輪擴張的進程中，企業(yè)不能僅僅停留于制造加工、資本并購，更重要的是走出一條全球化品牌運營之路，真正實現(xiàn)人才、資源、市場、技術、品牌的全球化配置，全面擦亮“中國制造”新招牌。