波司登集團(tuán)是全球最大的羽絨服品牌運(yùn)營商，也是常熟市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表企業(yè)之一。近年來，紡織服裝行業(yè)面臨著成本上升、產(chǎn)能過剩、品牌競爭力下降等問題，市場競爭形勢嚴(yán)峻。波司登集團(tuán)董事長高德康表示，創(chuàng)新變革，是企業(yè)家的使命與擔(dān)當(dāng)。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)的生命基因。市場沒有永遠(yuǎn)的冠軍，只有永遠(yuǎn)的變革和創(chuàng)新。

高德康說，中央提出“互聯(lián)網(wǎng)+”“中國制造 2025”等國家戰(zhàn)略，去年更提出培育精益求精的“工匠精神”。這些都為我們提供了新的機(jī)遇，也驅(qū)動(dòng)著服裝行業(yè)及企業(yè)向未來的發(fā)展方向和空間前進(jìn)。作為一名在制造業(yè)堅(jiān)守了四十年的“老兵”，波司登一直強(qiáng)調(diào)將精益求精的工匠精神注入品牌基因，對原材料進(jìn)行了多次創(chuàng)新升級，如選用了防潑水面料，表面能反彈水珠，選用蓄熱升溫里料，可以提升體感溫度3至5攝氏度，獨(dú)家引入了日本抗菌綠色環(huán)保絨。在生產(chǎn)制造方面，公司對現(xiàn)有的六大生產(chǎn)基地進(jìn)行升級改造，在自動(dòng)化、智能化方面進(jìn)行嘗試，引進(jìn)國際先進(jìn)的自動(dòng)裁剪設(shè)備，裁剪誤差小于0.1毫米；引進(jìn)新一代充絨機(jī)，稱重精度可達(dá)0.01克，充絨速度更快；引進(jìn)自動(dòng)模板機(jī)，創(chuàng)新開發(fā)模板輔助生產(chǎn)；應(yīng)用專業(yè)倉庫管理系統(tǒng)和物流輸送裝備，提高發(fā)貨效率。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化的不斷發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)正在深度融入世界市場。高德康說，波司登也積極對接“一帶一路”國家戰(zhàn)略，不斷探索品牌國際化發(fā)展的新模式。去年以來，公司深化了與日本伊藤忠合作，引進(jìn)具有高競爭性的原材料以提升公司品牌及產(chǎn)品價(jià)值、強(qiáng)化海外銷售市場以及電商銷售、使用伊藤忠東南亞地區(qū)的新生產(chǎn)基地以降低生產(chǎn)成本并擴(kuò)大貼牌加工管理業(yè)務(wù)、共同尋求并購歐美高端羽絨服品牌以及具有高增長潛力的嬰童品牌的機(jī)會(huì)，促進(jìn)波司登的多元化發(fā)展，借鑒伊藤忠的國際管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化公司內(nèi)部監(jiān)控和經(jīng)營管理手法，以提升波司登的企業(yè)價(jià)值。同時(shí)，通過與韓國校服品牌SMART以及韓國浮健株式會(huì)社的跨國合作，發(fā)力拓展校服、戶外、童裝等新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

“十三五”規(guī)劃提出了“五大發(fā)展”理念，其中“創(chuàng)新”居首位。以創(chuàng)新引領(lǐng)“新常態(tài)”成為了主題，新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。高德康說，波司登將抓住“供給側(cè)改革”所帶來的機(jī)遇，繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的熱情，用“工匠精神”和互聯(lián)網(wǎng)思維，做好技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，以創(chuàng)新變革引領(lǐng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。