“強手”壓境 我憑質(zhì)量“對陣”

　　杭州魯班、常合兩防水公司利用行業(yè)質(zhì)量提升行動構(gòu)筑新優(yōu)勢

　　中國質(zhì)量新聞網(wǎng) 記者曹吉根 通訊員高靜

　　今年夏天過后，浙江省臨安市天目山鎮(zhèn)徐村村村民開心地發(fā)現(xiàn)，開在村里的浙江魯班建筑防水有限公司臨安分公司工廠周圍沒有了以前那種時不時散發(fā)出來的異味，空氣也變干凈了。原來，按照國家新的環(huán)保和質(zhì)量要求，抓住防水行業(yè)質(zhì)量提升行動的機遇，企業(yè)對生產(chǎn)線進行了全面改造。

　　“實際上我是相當于新辦了一個廠，全部改造投資500多萬，花了近半年時間?！?/p>

　　副總經(jīng)理李建華告訴“建筑防水行業(yè)質(zhì)量提升萬里行”采訪組記者，公司按照新的生產(chǎn)要求新建了生產(chǎn)線，增加了環(huán)保設(shè)施、檢測設(shè)備。生產(chǎn)線上添加浸油池、胎基接搭機、烘干機和調(diào)偏裝置等，能用設(shè)備替代人工的工序采用設(shè)備完成。生產(chǎn)線末端卷機處原先是人工手動調(diào)整刻度盤來變動卷材長度，時有誤差，現(xiàn)在是電腦數(shù)顯控制米數(shù)，精確到小數(shù)點后兩位，保證了產(chǎn)品計量的準確。新線改善了原材料的儲存、輸送，以前粉狀原材料都是露天堆放，配料都是人工推拉，既浪費人力，又污染環(huán)境，現(xiàn)在改為密閉儲存和管道輸送。原來的燃煤鍋爐拆除后換成了燃氣鍋爐。新增了產(chǎn)品的檢驗、數(shù)據(jù)記錄設(shè)備。

　　記者在現(xiàn)場看到，新的生產(chǎn)線實現(xiàn)了半自動生產(chǎn)，操作工人只需啟動按鍵，不用像以前那樣汗流浹背。在生產(chǎn)車間旁邊，是成套的環(huán)保處理裝置，車間和生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢氣和粉塵被收集后通過管道輸送到這里進行環(huán)保處理。在一個固廢桶里，記者看到通過凈化后沉淀下來的渣泥飄了積存了厚厚一層，到一定量后就有專門的廢物處理公司上門收集后送到專門場地填埋。

　　生產(chǎn)線投產(chǎn)后，最高興的還是那些一線工人。車間里的李師傅說，有了新車間，工作輕松了、環(huán)境好了，生產(chǎn)效率高了，還是20個人，產(chǎn)量比以前增加了一倍多。

　　生產(chǎn)設(shè)施改進的同時，魯班公司在管理上也同步進行了提升，首先開展了公司全體人員質(zhì)量培訓(xùn)，要求每個員工樹立“零缺陷”的品質(zhì)意識，高度重視自己的工作質(zhì)量。其次是加強了原材料的管控、檢驗、改善跟蹤。生產(chǎn)過程中一旦發(fā)現(xiàn)不合格原材料必須以書面形式反饋給采購科，然后按要求替換供方名錄。

　　李建華告訴記者，現(xiàn)在回頭看，要不是這次質(zhì)量提升，公司很可能就要喪失發(fā)展的機會。原來今年伊始，杭州的防水材料企業(yè)碰到了兩個關(guān)口，環(huán)保風(fēng)暴和強手壓境。

　　所謂環(huán)保風(fēng)暴是杭州市提高了對于環(huán)境的要求，尤其是魯班臨安分公司臨近天目山自然保護區(qū)，政府對這一區(qū)域的環(huán)保提出了更加嚴格的要求。

　　強手壓境是指國內(nèi)防水行業(yè)的龍頭品牌看中浙江良好的發(fā)展態(tài)勢，紛紛加大了在浙江市場的營銷力度，有的甚至到杭州郊縣辦起了生產(chǎn)基地，與這些浙江本土品牌面對面打起了肉搏戰(zhàn)。

　　無獨有偶，從魯班臨安分公司向東約五十公里，位于杭州近郊的常合防水材料有限公司，對于行業(yè)質(zhì)量提升也有著和魯班同樣的感受。通過質(zhì)檢總局指導(dǎo)下行業(yè)的質(zhì)量提升，企業(yè)完成了舊廠的改造，他們能夠在更加嚴格的環(huán)保要求和更加激烈的市場競爭中獲得發(fā)展機會。

　　據(jù)該公司總經(jīng)理沈騰飛介紹，2016年伊始，公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況較前兩年同期均有下浮。他們內(nèi)部分析認為，原因有三：一是企業(yè)本身的產(chǎn)品體系不夠完整，過于傳統(tǒng)單一；二是品牌軟實力方面的欠缺，在大環(huán)境疲軟時就比較缺乏競爭力；三是一些行業(yè)龍頭企業(yè)調(diào)整了在浙江市場的戰(zhàn)略，直接或間接地侵蝕了公司原有的市場。此外，隨著城市化的推進，公司離城市新區(qū)的距離越來越近，當?shù)卣畬九f生產(chǎn)線產(chǎn)生的污染問題越來越關(guān)注。

　　為此，常合公司狠下決心改進生產(chǎn)和環(huán)保條件，提升質(zhì)量。他們結(jié)合行業(yè)質(zhì)量提升的總體要求，淘汰拆除陳舊落后生產(chǎn)線3條，重新購入先進的年產(chǎn)生能力1000萬平方米的智能現(xiàn)代化防水材料生產(chǎn)線一條，對投料系統(tǒng)、攪拌系統(tǒng)、廢棄收集系統(tǒng)、廢棄處理環(huán)保系統(tǒng)、冷卻水循環(huán)系統(tǒng)、熱能系統(tǒng)等整體進行了升級，在環(huán)保設(shè)備方面購入水沒除塵、高壓電捕分解、低壓等離子分解、光氧催化等設(shè)備。預(yù)計整體改造工程在11月中下旬完成。

　　沈騰飛告訴記者，新線投產(chǎn)后，生產(chǎn)一線工人只需以前的三分之一，但對工人素質(zhì)的要求更高，“只有力氣不行了，還得會用電腦?！?/p>

　　在對硬件設(shè)施提升改造的同時，常合公司還對原材料進行了全面篩選，堅持選擇環(huán)保、高質(zhì)量的原材料，實現(xiàn)廢料零添加，確保產(chǎn)品品質(zhì)符合國家標準。

　　沈騰飛的父親、常合公司創(chuàng)始人沈忠華說，原來的產(chǎn)品以瀝青柔性復(fù)合胎防水卷材為主，市場以杭州和浙江其他城市為主，通過質(zhì)量提升，增加投資500萬元，開發(fā)更優(yōu)質(zhì)、品類更齊全的防水卷材產(chǎn)品，拓展了江蘇、上海、安徽等地市場。

　　面對在家門口建生產(chǎn)基地的行業(yè)龍頭的貼身競爭，小沈顯得有些憂慮，但久經(jīng)商場的老沈卻是信心滿滿。

　　“大企業(yè)有大企業(yè)的優(yōu)勢，我們小企業(yè)也有小企業(yè)的長處。我們只要在質(zhì)量上、品種上做出自己的特色，再利用我們熟悉本土市場、貼近本土市場的優(yōu)勢搞好施工服務(wù)，就不怕競爭對手打上門。”

　　老沈的自信是有底氣的，因為幾年前他們在安徽生產(chǎn)基地研制的一款專利產(chǎn)品，在歐美市場就非常熱銷，成了常合公司的拳頭產(chǎn)品。