厚植千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)小品牌

博鰲亞洲論壇前秘書(shū)長(zhǎng) 龍永圖

《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2016年11月09日 15 版）

怎么樣在打造大品牌的同時(shí)，使我們小微企業(yè)、家庭企業(yè)都能打造出自己的品牌？我們發(fā)現(xiàn)，波音飛機(jī)和沃爾瑪這樣的大企業(yè)，都是由成千上萬(wàn)的中小企業(yè)作為他們的供應(yīng)商和零售商，而他們?cè)谶@些中小企業(yè)里面培養(yǎng)了大批的品牌，而這些成千上萬(wàn)的小品牌最后形成了波音和沃爾瑪這樣的大品牌。

在打造品牌的時(shí)候，一方面要繼續(xù)努力打造具有國(guó)際影響力的大品牌，但一定要培養(yǎng)成千上萬(wàn)個(gè)為大品牌服務(wù)、為大品牌提供零部件、為大品牌提供銷售渠道的中國(guó)的小品牌，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。我覺(jué)得現(xiàn)在我們有條件了，特別是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的這樣一個(gè)先進(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)，使得過(guò)去長(zhǎng)期因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱，而處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的中小企業(yè)一下子走到全球競(jìng)爭(zhēng)的中心，他們開(kāi)始和大企業(yè)在同一個(gè)起跑線上競(jìng)爭(zhēng)。這樣使得我們中國(guó)成千上萬(wàn)的小企業(yè)、家庭作坊，有可能成為像波音飛機(jī)、沃爾瑪這樣大的品牌的供應(yīng)商或者零售商。但是，他們需要作出特殊的努力，因?yàn)闉檫@些大品牌的企業(yè)作供應(yīng)商，他們必須具有自己的品牌價(jià)值，必須具有自己特殊的競(jìng)爭(zhēng)能力。

要做到這一點(diǎn)，第一，繼續(xù)大力支持小微企業(yè)，大力支持家庭作坊，使他們逐漸具備開(kāi)闊的國(guó)際視野、生產(chǎn)最好質(zhì)量的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，讓他們以最好的服務(wù)來(lái)服務(wù)于全球的大品牌。第二，進(jìn)一步發(fā)揮工匠精神，我們需要千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)具有工匠精神的能工巧匠。只有培養(yǎng)出大量能工巧匠，才能讓他們?yōu)槲覀兊娜A為、為美國(guó)的蘋(píng)果公司制造出最好的零部件。

把這兩件事情做起來(lái)了，我們就可以培養(yǎng)出千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)小品牌。這千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)小品牌對(duì)我們來(lái)講是非常重要的，他們會(huì)成為我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)的血和肉，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。另一方面，他們會(huì)成為全球最有名的、最有影響力的大品牌的中國(guó)元素。這些中國(guó)元素越多，我們?cè)谌蛴绊懥驮酱?。如果我們?cè)?00個(gè)、1000個(gè)全球最大的制造業(yè)和服務(wù)商當(dāng)中能夠看到無(wú)數(shù)的中國(guó)元素，我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響力就會(huì)更大。