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          格蘭仕深度轉(zhuǎn)型徹底升級 2016Q1經(jīng)營質(zhì)量同比提升25%

          2016-06-12 09:40:38 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

          “深度轉(zhuǎn)型,才能徹底升級?!备裉m仕多年堅定專注制造業(yè),如今大刀闊斧自我改革。在其“深度轉(zhuǎn)型徹底升級”的戰(zhàn)略指引下,2016年Q1經(jīng)營規(guī)模同比保持持平,經(jīng)營質(zhì)量同比提升25%。這與國家倡導(dǎo)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相呼應(yīng)。

          格蘭仕介紹,轉(zhuǎn)型是升級的基礎(chǔ),轉(zhuǎn)型的核心是對生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,必須全面推動。升級是一種內(nèi)容,是對市場、對消費者的一種延伸和溝通。格蘭仕的轉(zhuǎn)型,重點是提高生產(chǎn)力,系統(tǒng)推進自動化和精益制造,要走出一條差異化道路。

          (格蘭仕全自動化滾筒洗衣機生產(chǎn)線)

          深度轉(zhuǎn)型:一步到位建自動化工廠

          日前,格蘭仕上馬了第一條微波爐自動化裝配生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線由格蘭仕與全球領(lǐng)先的自動化設(shè)備制造商QS合作開發(fā),于今年4月,從意大利運抵中國,后續(xù)生產(chǎn)線的裝配也由歐洲專家團隊和格蘭仕研發(fā)團隊合作完成。微波爐制造公司總經(jīng)理李豐告訴記者,該生產(chǎn)線將于今年7月正式投產(chǎn),預(yù)定生產(chǎn)節(jié)拍為12秒/臺,單條生產(chǎn)線日產(chǎn)量約5000臺,生產(chǎn)效率比傳統(tǒng)生產(chǎn)線提高38.89%,產(chǎn)品直通率超過99%,單班用工人數(shù)將從原來的52人減少至22人至25人。

          而早在2015年12月,格蘭仕就聯(lián)合意大利Qs Group,定制了全球頂尖的用于箱體及內(nèi)桶生產(chǎn)洗衣機自動化生產(chǎn)線。兩條生產(chǎn)線每班產(chǎn)量將由1500多套提高到3000套,所需人員由原來的59人減少到16人。過去人工拉伸不銹鋼報廢率在1%,全自動生產(chǎn)線投產(chǎn)后報廢率控制在3‰以內(nèi)。高度自動化的生產(chǎn)線不僅僅節(jié)省人力、降低成本,更提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,確保的產(chǎn)品的統(tǒng)一性和一致性。

          格蘭仕在互聯(lián)網(wǎng)工廠、自動化工廠的建設(shè)上可謂捷足先登,相關(guān)自動化改造從幾年前就已經(jīng)開始,是中國家電企業(yè)中典型的埋頭苦干的代表。格蘭仕集團梁昭賢總裁曾公開表示,“格蘭仕的轉(zhuǎn)型升級,第一要打造自動化工廠,使格蘭仕的質(zhì)量效率再獲得提升?!?/p>

          據(jù)了解,格蘭仕在整體的裝備投入、研發(fā)投入上,這兩年的投入比過去20年還要多。梁昭賢總裁指出,“格蘭仕很堅決,很堅定,要深度轉(zhuǎn)型,徹底升級,就必須義無反顧,砸鍋賣鐵都要加大投入,要投就要投得一步到位,不能投得湯湯水水?!?/p>

          徹底升級:以消費者意志為中心

          格蘭仕介紹,升級是一種內(nèi)容,是對市場、對消費者的一種延伸和溝通,也就是要打通產(chǎn)品端和用戶端,從過去的以工廠的意志為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者意志為中心,真正隨時和用戶互通互動。

          梁昭賢總裁對格蘭仕制造全產(chǎn)業(yè)鏈的指示是:做制造,第一是品質(zhì),第二是品質(zhì),第三是品質(zhì),要精益求精,要做出高水平的產(chǎn)品,做出讓消費者感動和尖叫的產(chǎn)品。

          而讓消費者感動和尖叫的產(chǎn)品,會讓消費者自發(fā)地與品牌互動。據(jù)了解,格蘭仕西紅柿粉絲昵稱的由來是粉絲自發(fā)聯(lián)動企業(yè)而來,既接地氣又活潑。

          2015年七夕,格蘭仕為全球西紅柿粉絲建設(shè)了一個共同的家——西紅柿Family。在這個虛擬的互動家庭中,西紅柿粉絲和格蘭仕的研發(fā)人員、客服人員、品牌運營人員都可以時時互動。微波爐研發(fā)工程師胡嘉恒在與女朋友和其他年輕西紅柿互動中產(chǎn)生了創(chuàng)作人格化微波爐的創(chuàng)意。今年5月13日,全球首款情侶微波爐宣布上市,這款“熱戀”微波爐分男女版,一個“男朋友”,一個“女朋友”。這組洋溢著青春、浪漫氣息的“熱戀”微波爐,一起宣告了家電人格化時代的到來。

          梁昭賢總裁指出,90、00后新一代消費者會為情感而付費、為認同而買單。格蘭仕一系列圍繞年輕消費者的產(chǎn)品創(chuàng)意,無論是“熱戀”微波爐也好,“普羅旺斯”空調(diào)也好,都是格蘭仕以TA為中心的研發(fā)成果。

          在格蘭仕看來,地球上就兩個人,一個男人,一個女人,格蘭仕更關(guān)注女人,女人對家電產(chǎn)品的發(fā)展和需求最有發(fā)言權(quán)。格蘭仕要深度轉(zhuǎn)型,徹底升級,就是要不但做好產(chǎn)品,更好做好與用戶的交流分享。過去格蘭仕是專注制造,現(xiàn)在不但要埋頭苦干,還要跟用戶加強溝通加強分享,用好現(xiàn)在的各種溝通渠道,讓TA們很愉悅地參與進來。

          在中國家電的整體轉(zhuǎn)型升級路上,格蘭仕已經(jīng)邁出堅定的步子,實施有效的措施。當(dāng)然,轉(zhuǎn)型升級不是一蹴而就的事情,未來還需要做大量的工作。但是我們相信,格蘭仕專注制造,一流的研發(fā),一流的品質(zhì),一流的服務(wù),將能獲得全球更多西紅柿粉絲的青睞,作為中國品牌的名片,重新向世界出發(fā)。

          (責(zé)任編輯:六六)
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