移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，為尚處于襁褓之中的智慧家庭、智慧社區(qū)和智慧城市提供了全新的思路。正在緊鑼密鼓地進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的長虹，日前正式推出“智慧社區(qū)下的智慧家庭”服務(wù)模式，借助移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浪潮，成為一家“個(gè)人及家庭的產(chǎn)品和服務(wù)代理商”。

   據(jù)了解，自2013年起長虹便開始了智能化路線行徑的試水。這期間長虹推出了全球首臺移動互聯(lián)電視——CHiQ二代電視，并自主研發(fā)并應(yīng)用起智能研發(fā)平臺、智能制造平臺和智能交易平臺，為后續(xù)發(fā)布的智慧社區(qū)打下了技術(shù)根基。

   “長虹將憑借智慧社區(qū)構(gòu)建起融合多種社會業(yè)態(tài)的生態(tài)圈，同時(shí)也標(biāo)志著長虹公司完成了由‘單一的智能硬件制造’向‘智能硬件+線下優(yōu)質(zhì)服務(wù)’的成功轉(zhuǎn)型。未來，將引領(lǐng)行業(yè)邁入‘終端+應(yīng)用+服務(wù)’的跨界融合發(fā)展之路”。趙勇說。

   “智慧社區(qū)下的智慧家庭”服務(wù)模式的落地，標(biāo)志著告別單一智能硬件研發(fā)和生產(chǎn)，繼而邁入集終端、應(yīng)用和服務(wù)于一體的“個(gè)人和家庭的產(chǎn)品服務(wù)代理商”全新版塊。

   據(jù)中國房地產(chǎn)協(xié)會副會長張力威透露，中國的社區(qū)OTO之所以推進(jìn)緩慢，與地產(chǎn)行業(yè)缺乏核心技術(shù)、缺乏專業(yè)人才、缺乏第三方合作伙伴的大力支持息息相關(guān)。簡單講，萬科、萬達(dá)、順馳這樣的地產(chǎn)企業(yè)都曾不同程度的試水智慧社區(qū)，但始終無法將“人、設(shè)備、內(nèi)容”很好的形成粘合。缺乏化學(xué)反應(yīng)的社區(qū)僅停留在單一硬件升級層面，距離真正的智慧還有很遠(yuǎn)的一段距離。

   資深家電觀察家，深圳平板協(xié)會副秘書長梁毅指出，國內(nèi)一些家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也先后試水智慧社區(qū)領(lǐng)域，但這些“先行者”以自身企業(yè)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略就注定了后續(xù)普及工作的舉步維艱?！霸谥腔蹠r(shí)代中，智慧社區(qū)和智慧家庭必須以用戶為中心，任何企圖以自身企業(yè)為核心的跨界融合都將注定失敗?！绷阂阏f。

   借力移動互聯(lián)網(wǎng)的長虹智慧社區(qū)，將給用戶帶來全新的生活體驗(yàn)。據(jù)長虹公司常務(wù)副總經(jīng)理林茂祥介紹，長虹智慧社區(qū)首期上線的兩大核心板塊，智慧物業(yè)（點(diǎn)點(diǎn)幫）和智慧健康（妥妥醫(yī)）均將“以用戶為中心，一切工作圍繞用戶所展開，旨在為用戶打造更加美好、更加和諧、更加舒適的人居環(huán)境和消費(fèi)體驗(yàn)。”

   業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，智慧健康平臺解決了患者和醫(yī)師間的溝通距離。在平臺上，患者彼此交流、醫(yī)師經(jīng)驗(yàn)分享均可開展，對于未來的在線診療繼續(xù)完善化具有考究意義。

   “智慧家庭、智慧社區(qū)、智慧城市是未來的發(fā)展方向，基于用戶需求并解決需求是目的，長虹的智慧社區(qū)完成了不同業(yè)態(tài)的融合，這種全新的商業(yè)模式將成為房地產(chǎn)、家電、零售、銀行、教育、娛樂等多種業(yè)態(tài)融合于一體后，一場商業(yè)模式的革命浪潮就此開始……”林茂祥說。