8月1日，是格蘭仕空調(diào)既定的新冷年開盤日子，也是格蘭仕空調(diào)盤點一年收獲和布局未來的節(jié)點。回顧格蘭仕空調(diào)發(fā)展的歷史，雖然經(jīng)歷了諸多風(fēng)吹浪打，但風(fēng)雨之后的格蘭仕空調(diào)，更顯得卓爾不凡。

   2015冷年空調(diào)市場環(huán)境，是業(yè)內(nèi)沒有預(yù)料到的現(xiàn)實比預(yù)期更為殘酷。在非理性的價格戰(zhàn)中，格蘭仕空調(diào)憑借線上與線下的配合互動，取得了意想不到的高速增長，再次令行業(yè)刮目相看。

    發(fā)展：在搏擊中成長

   格蘭仕作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，是中國制造的標桿與典范。但格蘭仕秉承傳統(tǒng)卻并不落后于時代潮流。特別是在當今的互聯(lián)網(wǎng)大潮中，又成為擁抱互聯(lián)網(wǎng)的楷模。

   當年，格蘭仕進入空調(diào)領(lǐng)域時，市場已經(jīng)過了暴利時代，進行到殘酷的洗牌時期。同時期林立于行業(yè)的企業(yè)不下數(shù)百家，經(jīng)過多輪價格競爭，技術(shù)升級競爭，到目前能夠存活的品牌已經(jīng)是屈指可數(shù)，就連啟蒙中國市場的外資品牌也所剩無幾。

   但是，格蘭仕空調(diào)卻憑借在家電行業(yè)的經(jīng)驗積累和企業(yè)文化的積累，為中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。2005年，格蘭仕布局全球最大空調(diào)生產(chǎn)基地，敢于挑戰(zhàn)行業(yè)龍頭，以規(guī)模推動行業(yè)的一次整合。

   格蘭仕還是國內(nèi)空調(diào)發(fā)展史上健康專利技術(shù)的首創(chuàng)者，其自主發(fā)明的光波空調(diào)以高效快速殺菌在當時風(fēng)靡一時，驅(qū)動空調(diào)產(chǎn)品在功能化上升級的步伐。至今，很多健康空調(diào)技術(shù)上還留有格蘭仕烙印。

   此外，格蘭仕空調(diào)充分發(fā)揮二次創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)濟協(xié)同效應(yīng)，打破行業(yè)龍頭壟斷價格的格局，以極其優(yōu)越的性價比讓普通百姓輕松享受到高能效空調(diào)，對空調(diào)產(chǎn)品向大眾普及做出了有力推動。而伴隨著行業(yè)的進步，格蘭仕空調(diào)也在不斷成長壯大。

    合作：價值觀為紐帶

   在格蘭仕空調(diào)發(fā)展的歷程中，始終伴隨著一大批忠實的合作者。不論是傳統(tǒng)的專賣店、地標店，還是區(qū)域連鎖、代理商，甚至是線上電商渠道，他們都與格蘭仕結(jié)成了風(fēng)雨同舟的命運共同體。

   比如說，江蘇的匯通達，其創(chuàng)始人汪建國在五星電器時代，就是格蘭仕空調(diào)的代理商之一，后來汪建國組建五星控股，依然不放棄格蘭仕這個老朋友。至今，又成立全國最大的面向農(nóng)村市場的線上線下連鎖，格蘭仕仍然是其最大的合作伙伴之一。

   還比方說浙江百城，是一個全國知名的專業(yè)空調(diào)代理商。從前身浙江五交化時代，就是格蘭仕空調(diào)最大的合作伙伴之一，一直延續(xù)到后來企業(yè)改制成為浙江百城，合作已有超過十多年的歷史。類似的案例不勝枚舉。

   而現(xiàn)在，格蘭仕與線上最大家電渠道京東商城、天貓、蘇寧易購也結(jié)成戰(zhàn)略伙伴。而且格蘭仕在與電商的合作中，學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維和玩法。使得格蘭仕這樣一家傳統(tǒng)企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中煥發(fā)出新的生機。

   格蘭仕能夠與這樣重量級的渠道商合作，都是基于相同的價值觀作為紐帶。那就是一切以市場、以消費者為導(dǎo)向，為客戶和消費者提供便捷優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。格蘭仕線上線下渠道的密切配合，用當下時髦的話說，是在向體驗式的O2O轉(zhuǎn)型升級。

    產(chǎn)品：只取悅消費者

   格蘭仕自進入空調(diào)領(lǐng)域以來，自始至終秉承了為消費者提供性價比最高產(chǎn)品的原則，從行業(yè)首款不銹鋼空調(diào)，到光波空調(diào)，再到高性能變頻空調(diào)，每一款產(chǎn)品的推出都凝聚著格蘭仕對消費者高度負責(zé)的精神。

   今年初，在龍頭品牌集中精力大打價格戰(zhàn)之際，格蘭仕空調(diào)推出了爆款的普羅旺斯系列空調(diào)，不僅產(chǎn)品性能高大上，而且價格親民接地氣。時尚的外觀，電商眾籌的玩法，使得線上銷售高速增長，同時也帶動了線下市場活躍。

   不難發(fā)現(xiàn)，格蘭仕的普羅旺斯空調(diào)上，利用了大數(shù)據(jù)挖掘，完全是圍繞消費者的痛點，除了體現(xiàn)電商產(chǎn)品的特性外，產(chǎn)品回歸制冷產(chǎn)品的本質(zhì)。普羅旺斯系列產(chǎn)品的推出，是格蘭仕融入互聯(lián)網(wǎng)思維的體現(xiàn)，也是最大限度滿足了消費者的體驗感。

   不僅于此，早在一年前格蘭仕在線上推出“年輕人的品牌——UU”，將目前消費者主體轉(zhuǎn)化為格蘭仕的粉絲——“柿粉”?！笆练邸钡某霈F(xiàn)和培育，很好的詮釋了格蘭仕在市場上的前瞻性，也是對新一代消費者的尊重和響應(yīng)。

   其實，格蘭仕的“柿粉”不僅僅是消費者，也包括了格蘭仕多年的渠道商伙伴，甚至媒體等社會朋友。他們既是格蘭仕的合作者，又是格蘭仕的最忠實的“柿粉”。

    引領(lǐng)：線上線下潮流

   借助互聯(lián)網(wǎng)思維進行創(chuàng)新與整合，是格蘭仕空調(diào)近年來新的發(fā)展戰(zhàn)略。隨著消費主體的年輕化帶來的購買行為變化，線上網(wǎng)購成為空調(diào)廠家不可忽視的新興渠道。格蘭仕空調(diào)正是借助這一轉(zhuǎn)型時機，乘勢布局全流通渠道的。

   據(jù)大數(shù)據(jù)公司奧維云網(wǎng)（AVC）H1數(shù)據(jù)顯示，格蘭仕空調(diào)在線上專業(yè)電商銷售排名進入TOP5，線上處于行業(yè)領(lǐng)先地位。6-7月，格蘭仕空調(diào)在天貓平臺綜合銷售規(guī)模排名中奪得第一名，天貓、京東兩大平臺十大暢銷空調(diào)產(chǎn)品排行榜第一名均來自格蘭仕。同時，面對消費者需求轉(zhuǎn)向時尚、智能、節(jié)能方面，格蘭仕推出針對線上消費特點的UU品牌產(chǎn)品，獲得線上主流消費群體的追捧。

   在布局線上電商的同時，格蘭仕空調(diào)并沒有忘記與之同甘共苦過的線下渠道商、專賣店以及地標店。根據(jù)空調(diào)特別依賴體驗和服務(wù)的特點，格蘭仕積極推進線上線下相互引流的O2O建設(shè)，通過消費者在體驗過程中挖掘出的訴求與痛點，有針對性的進行產(chǎn)品與營銷的創(chuàng)新。一方面，聚合資源支持線下終端經(jīng)銷商積極拓展市場，持續(xù)推動線下專賣店和地標店建設(shè)；另一方面引領(lǐng)線下經(jīng)銷商實踐O2O戰(zhàn)略，帶動傳統(tǒng)渠道合作伙伴一起實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型。在引導(dǎo)O2O式的體驗式營銷中，格蘭仕空調(diào)再次走在了行業(yè)的前列，也得到了諸多專業(yè)經(jīng)銷商的認可和支持。目前，格蘭仕很多經(jīng)銷商都做到了線上線下齊頭并進，與格蘭仕空調(diào)一起實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

    可以這樣說，格蘭仕空調(diào)還不是行業(yè)最大的品牌，卻肯定是最具活力和潛力的品牌。