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          國家市場監(jiān)督管理總局主管    中國質(zhì)量報(bào)刊社主辦
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          東方雨虹分次分紅策略:優(yōu)化資金節(jié)奏,強(qiáng)化長期價(jià)值錨點(diǎn)

          2025-03-14 12:58:21 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

          3月12日,防水龍頭東方雨虹(002271.SZ)發(fā)布公告,宣布調(diào)整2024年度利潤分配預(yù)案,擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利9.25元,總額達(dá)22.09億元,并計(jì)劃在2025年推出中期分紅。這一調(diào)整標(biāo)志著公司首次嘗試“分次分紅”模式,通過優(yōu)化分紅節(jié)奏,既保障股東回報(bào)的穩(wěn)定性,又為戰(zhàn)略布局騰挪資金空間,進(jìn)一步夯實(shí)長期價(jià)值邏輯。

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          分次分紅:從單次派發(fā)到“細(xì)水長流”

          此次分紅策略的核心變化在于節(jié)奏調(diào)整——由年度單次派發(fā)改為“年度+中期”分次實(shí)施。盡管分紅總額未變,但分次派發(fā)的模式顯著提升了資金使用效率。公司表示,此舉既能強(qiáng)化財(cái)務(wù)儲備以應(yīng)對海外擴(kuò)張、技術(shù)創(chuàng)新等戰(zhàn)略投入,又能通過多次現(xiàn)金回饋增強(qiáng)投資者獲得感,形成“經(jīng)營穩(wěn)健—分紅穩(wěn)定—資金反哺業(yè)務(wù)”的正向循環(huán)。

          對于市場關(guān)注的資金平衡問題,東方雨虹明確強(qiáng)調(diào),分次分紅并非削減股東回報(bào),而是將資金分配與業(yè)務(wù)周期深度綁定。例如,海外供應(yīng)鏈建設(shè)(如美國TPO工廠、沙特?zé)o紡布基地)需分階段投入,中期分紅更能匹配海外建設(shè)發(fā)展,同時(shí)維持資產(chǎn)負(fù)債率較低水平(2024年末為43.39%、2023年末為43.90%),為后續(xù)融資預(yù)留彈性空間。

          零售與海外雙引擎驅(qū)動(dòng),分紅底氣何在?

          分次分紅的底氣源于公司基本面的持續(xù)向好。2024年報(bào)顯示,東方雨虹零售渠道營收達(dá)102.09億元,同比增長9.92%,其中民建集團(tuán)營收93.73億元,同比增長14.58%,零售業(yè)務(wù)占比提升至36.39%,成為增長主引擎,公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流亦持續(xù)改善,2024年報(bào)顯示,東方雨虹經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額34.57億元,較上年同期增加64.39%。此外,海外市場更呈爆發(fā)態(tài)勢:馬來西亞基地完成試產(chǎn),加拿大胎基布基地啟動(dòng)建設(shè),越南區(qū)域代理快速鋪開,海外業(yè)務(wù)作為“第三增長曲線”已初具規(guī)模。

          值得關(guān)注的是,公司近年持續(xù)加碼渠道下沉與海外產(chǎn)能前置,這類長周期投入往往需匹配靈活的資金規(guī)劃。分次分紅模式恰好解決了“既要分紅穩(wěn)信心,又要留足子彈拓市場”的矛盾,使股東短期收益與公司長期戰(zhàn)略得以兼顧。

          長期主義的勝利:低負(fù)債、高分紅、強(qiáng)增長

          東方雨虹此次策略調(diào)整,本質(zhì)是長期主義思維的落地。通過分次分紅,公司既保持了上市以來連續(xù)17年分紅的紀(jì)錄,又為技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級等核心投入留出余地。進(jìn)一步鞏固技術(shù)壁壘。

          對于投資者而言,分次分紅或成A股“提質(zhì)增效”新樣本。一方面,分紅頻次提升可縮短回報(bào)周期,增強(qiáng)持股體驗(yàn);另一方面,穩(wěn)定的分紅預(yù)期與清晰的戰(zhàn)略布局(零售+海外)形成共振,有望吸引長線資金增配。分次分紅是更精細(xì)化的價(jià)值分配。

          在A股分紅新規(guī)引導(dǎo)下,東方雨虹以“分次分紅”破題,既響應(yīng)了鼓勵(lì)提高分紅頻次的政策導(dǎo)向,又為自身戰(zhàn)略推進(jìn)構(gòu)建了彈性資金池。

          (責(zé)任編輯:加賀)
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