東方雨虹作為建筑建材行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)商，自2005年出海探路，歷經(jīng)19載風(fēng)雨，不斷打造高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展生態(tài)，竭力為行業(yè)打造建材行業(yè)的“出海”樣本。

一區(qū)一策，“對(duì)癥下藥”揚(yáng)帆加速

國(guó)際化策略作為拓展海外市場(chǎng)的基礎(chǔ)，是海外這塊“大蛋糕”爭(zhēng)奪戰(zhàn)的打法指引。

東方雨虹深知“入鄉(xiāng)隨俗”的道理，在出海初期就注重研磨打造“本土國(guó)際化”策略，基于不同國(guó)家或地區(qū)的風(fēng)土人情、消費(fèi)習(xí)慣、法律法規(guī)，匹配不同的人才策略、市場(chǎng)策略、交易策略等。

在經(jīng)營(yíng)策略上，在馬來西亞、越南、新加坡、加拿大等多國(guó)設(shè)立海外公司或辦事處，夯實(shí)海外市場(chǎng)拓展基礎(chǔ)；在人才布局策略上，與本地建筑等專業(yè)院校建立合作關(guān)系，吸納本土人才，粘合外駐企業(yè)與本土之間的縫隙；在產(chǎn)品技術(shù)策略上，東方雨虹憑借國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)中心等深厚底蘊(yùn)，于2018年成立北美研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)適配國(guó)際市場(chǎng)的差異化、定制化產(chǎn)品。在供應(yīng)鏈端，東方雨虹加大投資建設(shè)美國(guó)休斯頓、馬來西亞柔佛州等國(guó)際化生產(chǎn)制造基地，強(qiáng)化生產(chǎn)安全和供應(yīng)鏈能力，保障高效服務(wù)的同時(shí)，有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜的全球環(huán)境。

“研產(chǎn)供銷服”一體化，構(gòu)生態(tài)向未來

當(dāng)走出國(guó)門尋求新增量成為必然，構(gòu)建成熟的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成從上游原材料、中游生產(chǎn)制造再到下游銷售服務(wù)的完整體系，便成為逐鹿海外“比拼火力”時(shí)勝敗的關(guān)鍵，更是集聚資源實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破的核心所在。

東方雨虹自出海以來，圍繞上、中、下游，積極構(gòu)建從原材料到銷售服務(wù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)研供銷服”一體化經(jīng)營(yíng)。

在上游端，4月，東方雨虹與巴斯夫簽署合作諒解備忘錄，攜手進(jìn)一步推進(jìn)建筑建材產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)。在中游方面，8月，東方雨虹休斯頓生產(chǎn)研發(fā)物流基地奠基儀式在美國(guó)德克薩斯州普雷里維尤市隆重舉行，吹響了東方雨虹國(guó)際化新征程的號(hào)角。下游端，3月，與11家越南企業(yè)達(dá)成代理合作，賦能越南建材市場(chǎng)；8月，與泰國(guó)TOA集團(tuán)、菲律賓EEI集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，助力泰國(guó)、菲律賓建材行業(yè)綠色發(fā)展；8月與菲律賓EEI集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，加速東南亞市場(chǎng)布局。

此外，截至目前，東方雨虹的海外分銷網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)1000余家，產(chǎn)品及服務(wù)足跡遍及全球141個(gè)國(guó)家和地區(qū)，以強(qiáng)有力的終端鋪設(shè)能力惠及全球市場(chǎng)。

面向未來，東方雨虹將始終秉承“本土需求、本土研發(fā)、本土服務(wù)、全球賦能”的出海理念，打造具備國(guó)際化品質(zhì)的產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)，鍛造長(zhǎng)期主義的國(guó)際化內(nèi)驅(qū)力，賦能全球建筑建材市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。