在當今茶飲與零食行業(yè)都在激烈角逐、探索新路徑的大背景下,一場別開生面的跨界合作正在發(fā)生發(fā)生,并在杭甬兩地掀起熱潮。近日,國民奶茶品牌香飄飄攜手知名零食連鎖 “老婆大人”,重磅推出 “無人自助奶茶店”,其獨特的店中店運作模式,猶如一股新風,吹進了略顯同質化的市場格局,帶來諸多值得剖析的變革亮點與行業(yè)啟示。
一、店中店模式:革新消費體驗與運營格局
長久以來,茶飲店與零食店多是各自 “為政”,獨立經營的模式占據主流。但香飄飄此舉卻是打破常規(guī),在杭州、寧波兩地的老婆大人零食店內設立無人自助奶茶專區(qū),實實在在地開創(chuàng)了零食店內布局無人自助奶茶店的首例。行業(yè)內有一種聲音是:奶茶和零食是一對好“搭子”,這種跨業(yè)態(tài)融合的嘗試,此前雖偶有設想,卻鮮有人真正落地實踐,香飄飄與老婆大人算是 “吃螃蟹者”,為后續(xù)同行探索多元經營打開了新思路。
從消費者便利性角度考量,以往若想在采購零食同時品嘗一杯現(xiàn)泡奶茶,往往需分赴不同店鋪,在路程奔波與排隊等候間耗費諸多時間精力。如今,在老婆大人店內,顧客挑選完心儀零食,便可來到自助奶茶設備前。操作流程設計得簡潔明晰:選用香飄飄提供的原葉茶包,依據個人口味偏好掌握茶水的濃淡,再按需添加優(yōu)質乳粉,選取自己喜愛吃的小料如珍珠、紅豆等,一杯熱氣騰騰、香氣撲鼻的奶茶便能制作完成,當下即可搭配零食享用,收獲一份閑適下午茶。
在零食零售領域,產品品類重疊、價格競爭激烈等問題日益凸顯,差異化經營成為破局關鍵。香飄飄無人自助奶茶店的入駐,也有望給老婆大人拉動消費需求。杭州老婆大人門店的店長說到:這種DIY奶茶的模式,對于“留客”這也產生了很大的幫助。額外的停留時長為 “計劃外購買” 創(chuàng)造了機會。
與此同時,這種新穎模式對年輕群體有著天然的吸引力?!吨袊M趨勢報告》指出,年輕消費者(18 - 35 歲)在茶飲與零食消費群體中占比超 60%,且他們熱衷于探索新鮮事物,追求個性化消費體驗。無人自助奶茶店恰好迎合了他們自主掌控、樂于嘗鮮的心理。年輕顧客樂于在設備前動手調配奶茶,按照自己獨特的口味喜好定制專屬飲品,制作完成后還常拍照分享至社交平臺,自發(fā)地為門店進行 “口碑宣傳”?;顒悠陂g,吸引了大量同齡人聞聲而至,形成源源不斷的客流,極大增強了門店的市場活力與競爭力。
不得不提到的是,對比傳統(tǒng)茶飲消費場景,高端茶飲店雖環(huán)境優(yōu)雅、服務周到,可價格不菲,常讓普通消費者望而卻步。而香飄飄在老婆大人店內搭建的無人自助奶茶空間,以實惠價格提供優(yōu)質原葉現(xiàn)泡奶茶,消費者無需承受高額消費壓力,便能在溫馨、充滿生活氣息的零食購物氛圍里,親手炮制一杯滿足味蕾的奶茶。
親子一同進店時,孩子能在家長協(xié)助下參與奶茶制作過程,共享歡樂親子時光,增進家庭成員間情感;朋友結伴而來,圍聚在自助設備旁,一邊嬉笑調侃,一邊精心調配奶茶,這種親手體驗帶來的情感體驗,增加了消費的互動性和“在場感”。
二、天然高山滇紅原葉,打破傳統(tǒng)杯裝奶茶產品限制
在香飄飄與老婆大人共建的無人自助奶茶店商業(yè)架構中,原葉現(xiàn)泡奶茶作為核心產品,憑借實打實的品質特性與精準的市場定位,穩(wěn)穩(wěn)立足市場,收獲消費者持續(xù)青睞,背后蘊含的品質邏輯與市場反饋機制值得深入探究。
快消品市場中,便攜性已然成為產品能否廣泛滲透進日常生活場景的關鍵考量因素。市場調研機構艾瑞咨詢曾發(fā)布數(shù)據表明,超 70% 的消費者在日常通勤、校園課間、外出旅行等碎片化場景下,會優(yōu)先選擇易于攜帶的飲品。香飄飄原葉現(xiàn)泡奶茶將茶葉、奶粉、糖包組合,打造出輕便易攜的產品形態(tài)。
與此同時,帶來天然茶滋味是香飄飄在此次活動主推該款產品的關鍵。香飄飄原葉現(xiàn)泡奶茶秉持對品質的執(zhí)著堅守,在原料把控上極為嚴苛,精選優(yōu)質茶葉,遵循傳統(tǒng)且嚴謹?shù)闹撇韫ば?,從采摘、晾曬、揉捻到烘焙,完整保留茶葉天然形態(tài)制成茶包。行業(yè)專家李華表示,這種采用原葉茶包的制作方式,相較于茶粉制品,能最大程度保留茶葉自身蘊含的茶多酚、兒茶素等豐富營養(yǎng)成分,且泡制出的茶湯清澈純凈,茶香自然清新、濃郁持久,口感層次分明,高度契合當下消費者對健康飲食、品質生活的熱切追求。
在無人自助奶茶店營業(yè)期間,現(xiàn)場收集的消費者反饋成為產品推廣最有力的 “助推器”。家長們也投來信任票,“給孩子喝就圖個放心,原料天然純粹,泡出來的茶香純正濃郁,孩子可喜歡自己動手沖泡了?!?事實上,自產品上架后,淘寶、京東品牌官方旗艦店的評論區(qū)可以看到,消費者對新品反饋良好。不少用戶表示,原葉現(xiàn)泡奶茶跟CoCo口味相似,還有消費者認為,新品包裝設計頗具新意,非常適合送禮。在社交媒體上,多位美食博主與達人們也分享他們對香飄飄新品的體驗,自發(fā)種草。
剖析茶飲與零食消費群體畫像便能清晰發(fā)現(xiàn),二者受眾重合度頗高。年輕群體、上班族以及學生群體既是零食消費的主力軍,熱衷于在閑暇時光搜羅各類美味零食,以滿足味蕾、舒緩身心;也是奶茶的忠實擁躉。可以想見,香飄飄與老婆大人此次跨界合作開展無人自助奶茶店項目,是基于對消費市場深度洞察、精準把握消費群體與場景需求后精心謀劃的一盤 “大棋”,正從多維度深度挖掘茶飲與零食融合帶來的巨大消費潛力,解鎖全新商業(yè)機遇,背后的消費邏輯緊密且扎實。
在風起云涌的食品飲料江湖,企業(yè)如何保持穩(wěn)健、可持續(xù)的增長,不斷拓展與提升渠道賣力或是關鍵。據艾媒咨詢數(shù)據顯示,2021年底國內量販零食門店總數(shù)僅2500家左右,2022年約1.3萬家,而截至2023年10月突破2.2萬家,預計2025年國內量販零食門店數(shù)將達到4.5萬家。這一快速增長的新興渠道,立刻成為零食品牌的必爭之地。
結語
近年來,香飄飄不斷優(yōu)化渠道結構,讓外界看到了不少“新氣象”。當前,公司直營的零食量販門店數(shù)量已經超過兩萬家。在現(xiàn)有的產品中,除了香飄飄原葉現(xiàn)泡奶茶,Meco如鮮果茶、蘭芳園凍檸茶和奶茶類產品已經進入零食量販渠道銷售。為了更加貼合零食量販渠道的產品特點,眾多企業(yè)推出了零食量販渠道定制化的小容量產品。