中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊（王成成）一直以來，化妝品市場(chǎng)中國際大牌牢牢地占據(jù)了國內(nèi)市場(chǎng)高地，曾經(jīng)在國內(nèi)消費(fèi)者眼中，“國貨”是低端的代表。近年來，隨著國貨品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，越來越多的消費(fèi)者感受到了國貨化妝品的新鮮感和驚喜感。據(jù)了解，在女性的主要化妝品購買標(biāo)準(zhǔn)中，質(zhì)量、價(jià)值和品牌是她們選購的關(guān)鍵。在山東花物堂生物科技有限公司（以下簡稱半畝花田）十?dāng)?shù)年的發(fā)展過程中品牌價(jià)值水漲船高，不斷變革是其不斷獲得成功的重要原因。

“半畝花田營銷層面最核心的依然是產(chǎn)品力?！卑氘€花田總經(jīng)理亓豐偉表示，隨著消費(fèi)者的日益成熟和品牌端的競(jìng)爭(zhēng)加劇，半畝花田已經(jīng)從營銷、渠道紅利驅(qū)動(dòng)進(jìn)入產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)階段。2022年半畝花田最大的創(chuàng)新是整個(gè)公司都在做產(chǎn)品。

據(jù)亓豐偉介紹，在半畝花田最初的規(guī)劃中，研發(fā)部負(fù)責(zé)研發(fā)，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)，質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量；但是今年，半畝花田開始全員做產(chǎn)品?！叭珕T做產(chǎn)品并不是全員都在做產(chǎn)品開發(fā)，而是每名員工心里都有產(chǎn)品的概念，了解產(chǎn)品才是公司生存下去的關(guān)鍵，樹立員工主人翁意識(shí)和責(zé)任感?！?/p>

“在之前，產(chǎn)品部為了讓產(chǎn)品盡快上架，往往忽略產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)品上架后出現(xiàn)一系列問題。現(xiàn)在的產(chǎn)品部除了要考慮如何讓產(chǎn)品通過質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，又要考慮產(chǎn)品是否有競(jìng)爭(zhēng)力，能否取得消費(fèi)者的青睞?！必霖S偉表示。

目前，市場(chǎng)流量分化嚴(yán)重，每個(gè)賽道上的產(chǎn)品需求各不相同，淘寶、微博、抖音、快手、B站、小紅書、線下體驗(yàn)店等為消費(fèi)者提供不同的場(chǎng)景需求，進(jìn)行全渠道布局、開展私域流量的構(gòu)建和長線運(yùn)營成為品牌獲客、保持銷量增勢(shì)的主流選擇。在國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的前提之下，半畝花田深入挖掘消費(fèi)者需求，推動(dòng)配方創(chuàng)新、原料創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等基礎(chǔ)層面的創(chuàng)新與產(chǎn)品差異化打造。從產(chǎn)品布局上看，身體護(hù)理產(chǎn)品繼續(xù)向高端進(jìn)擊，面部護(hù)理產(chǎn)品逐漸嶄露頭角，香氛、頭部護(hù)理產(chǎn)品等補(bǔ)充品牌矩陣空缺。

“隨著《化妝品功效宣稱評(píng)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施，化妝品行業(yè)的準(zhǔn)入門檻越來越高，消費(fèi)者對(duì)化妝品的信任度也會(huì)越來越高。也在一定程度上有益于行業(yè)亂象肅清，為企業(yè)創(chuàng)造更加友好的發(fā)展環(huán)境，助力品牌健康成長。”亓豐偉坦言，在信息爆炸的今天，如何在顧客心中占據(jù)一席之地,成為化妝品品牌突圍的關(guān)鍵。半畝花田在創(chuàng)立之初就確立了“以花護(hù)膚”的產(chǎn)品特色，以產(chǎn)品力成就品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)。

三年香，五年醇，十年陳，時(shí)間化酒，沉淀了無數(shù)花田人的芳華。在半畝花田，人才是核心。2017年，半畝花田建立花田大學(xué)，將所有員工的技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新沉淀下來，傳承下去。每位入職花田的新伙伴都會(huì)經(jīng)歷一場(chǎng)花田探尋之旅，從大自然中探尋最溫和的養(yǎng)膚之道。“在半畝花田，每新上一款新產(chǎn)品，員工都需要在花田大學(xué)學(xué)習(xí)該產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，學(xué)完課程、通過考試后，公司會(huì)免費(fèi)贈(zèng)送一套新產(chǎn)品給員工，讓每一名員工都可以使用到公司的新產(chǎn)品?！卑氘€花田風(fēng)控部經(jīng)理宋顯明表示。

如何激發(fā)員工的活力是企業(yè)關(guān)注的根本性問題，而半畝花田的活力來源于員工與產(chǎn)品的互動(dòng)。“員工認(rèn)可了產(chǎn)品，消費(fèi)者才有可能認(rèn)可。通過每名員工專業(yè)性的建議，我們才能把產(chǎn)品做得更好?！痹趯?duì)話期間，亓豐偉不斷強(qiáng)調(diào)，能夠與顧客交心，才是真正好的產(chǎn)品，而能夠與員工交心的，才是好的企業(yè)。

很多時(shí)候，人們是通過消費(fèi)來滿足精神的追求。成功的產(chǎn)品要讓消費(fèi)者達(dá)到價(jià)值認(rèn)同，最常見的做法就是在功能之外提供精神上的愉悅。而員工是品牌與消費(fèi)者之間最根本的紐帶?！爱?dāng)我們購物時(shí)，事實(shí)上我們?cè)谏唐穬?nèi)尋找故事、友情、關(guān)懷、生活方式和品性。一定程度上，我們是在購買感情。半畝花田的員工賦予了品牌溫情和關(guān)懷。”

“品牌越接近消費(fèi)者，越能讓消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)生信任。包括半畝花田的產(chǎn)品直播，都是為了拉近與消費(fèi)者的距離，增加品牌信任度。但無論營銷如何變化、員工如何變化，企業(yè)發(fā)展方向如何變化、產(chǎn)品如何變化，半畝花田品牌以植物為特色原料的核心和初心是不變的。這是我們與別人最大的不同?！必霖S偉說。