CiCi果凍是果凍市場(chǎng)的顛覆性產(chǎn)品之一。1999年，面對(duì)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)增長乏力的市場(chǎng)狀況，喜之郎繼大杯果肉果凍后，又開創(chuàng)性地推出了可以吸的CiCi果凍。CiCi果凍的橫空出世，打破了人們對(duì)果凍的傳統(tǒng)認(rèn)知，其獨(dú)特的口感也使其吸粉無數(shù)，一時(shí)之間風(fēng)靡大江南北。并使得果凍行業(yè)品類得以豐富，帶動(dòng)行業(yè)又找到了新的增長點(diǎn)。

作為當(dāng)年創(chuàng)造性、顛覆性的果凍產(chǎn)品，喜之郎CICI果凍自推出市場(chǎng)20多年后的今天，依然深受消費(fèi)者喜愛，在與同行業(yè)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭中仍然獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。那么，喜之郎是如何做到的呢？

優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)是市場(chǎng)表現(xiàn)的“壓艙石”

“質(zhì)量是喜之郎人的自尊心”，喜之郎堅(jiān)信，無論時(shí)代如何進(jìn)步，市場(chǎng)如何變化，產(chǎn)品質(zhì)量都是產(chǎn)品競(jìng)爭力的核心，是市場(chǎng)表現(xiàn)的“壓艙石”。

多年來，喜之郎堅(jiān)持質(zhì)量管控毫不放松，不僅嚴(yán)格按照ISO的要求建立了符合國家要求的質(zhì)量管理體系，而且還在生產(chǎn)環(huán)節(jié)構(gòu)建了一套高于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部質(zhì)檢體系，強(qiáng)調(diào)“后工序是前工序的客戶”，堅(jiān)持產(chǎn)品的“三不”原則，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保持敬畏，對(duì)消費(fèi)者保持敬畏，對(duì)市場(chǎng)保持敬畏。

CiCi產(chǎn)品是流體且多數(shù)為不透明包裝，因其特殊的產(chǎn)品形式，其質(zhì)量管控要求，較傳統(tǒng)的固態(tài)產(chǎn)品更高，喜之郎為此特意創(chuàng)新了產(chǎn)品質(zhì)量管控流程，在原料階段、制程階段就對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程把控，從進(jìn)料、煮料、灌裝、消烘、包裝等各制造的各階段，組織人員全面進(jìn)行指導(dǎo)和把控，不放過任何一個(gè)隱患環(huán)節(jié)，從而保證了CiCi產(chǎn)品這么多年來，一直保持著優(yōu)良的品質(zhì)，獲得了新老消費(fèi)者的高度認(rèn)可。

持續(xù)的創(chuàng)新是市場(chǎng)表現(xiàn)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。多年來，喜之郎堅(jiān)持創(chuàng)新，以微生物發(fā)酵技術(shù)和天然產(chǎn)物的分離提取技術(shù)為突破口，在產(chǎn)品風(fēng)味、健康、營養(yǎng)、功能等方面持續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新，獲得多項(xiàng)發(fā)明專利，確保公司競(jìng)爭力持續(xù)提升，從而保證了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中始終擁有一席之地。

為了更加豐富產(chǎn)品的質(zhì)感，喜之郎創(chuàng)新性地將果凍和果汁、果肉粒、椰果粒等結(jié)合在一起，滿足了消費(fèi)者對(duì)果凍和果粒的雙重需求。進(jìn)入新時(shí)代以來，針對(duì)消費(fèi)者營養(yǎng)健康方面的需求，喜之郎研究及使用膠原蛋白肽、蘆薈粒、雙歧因子、菌生益、燕窩酸、赤蘚糖醇、y-氨基丁酸、維生素等新型食品原料，與果汁、魔芋粉進(jìn)行調(diào)配，生產(chǎn)出零脂肪、低糖、低卡、富含膳食纖維和維生素的系列CICI果汁果凍爽產(chǎn)品，極大提升了果凍爽產(chǎn)品的營養(yǎng)價(jià)值、功效和市場(chǎng)競(jìng)爭力，助力果凍行業(yè)健康發(fā)展。

獨(dú)特的品牌策略是市場(chǎng)表現(xiàn)的“催化劑”

在CiCi品牌之前，喜之郎的“喜之郎”品牌在國內(nèi)已極具知名度，若按行業(yè)內(nèi)的品牌策略，一個(gè)新品牌的推出，一般會(huì)“蹭”舊品牌的熱度。

但是，喜之郎公司的營銷風(fēng)格，一貫是單獨(dú)打造新品牌，例如喜之郎公司的“水晶之戀”品牌，推出之初就未使用母品牌背書，很多消費(fèi)者甚至不知道“水晶之戀”產(chǎn)品是喜之郎公司出品。CICI品牌的推出，同樣延續(xù)了公司一貫的營銷風(fēng)格。如此做，一方面，在于產(chǎn)品形式不同，針對(duì)的消費(fèi)群體也不同，品牌區(qū)隔可進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)；另一方面，這一品牌名稱，既恰如其分地表明了產(chǎn)品的食用方式，也顯得更為年輕時(shí)尚，更具沖擊力。

事實(shí)證明，CiCi這一獨(dú)特的品牌策略是成功的，既吸引了新的潛在的消費(fèi)群體，又給公眾留下了深刻印象，這一品牌名稱，在二十多年后的今天仍然被消費(fèi)者追捧，也吸引住了一代又一代消費(fèi)者挑剔的目光。更為重要的是，喜之郎這一開創(chuàng)性的多品牌策略，成為教科書級(jí)的品牌策略之一，被國內(nèi)眾多企業(yè)借鑒。

多渠道推廣策略是市場(chǎng)表現(xiàn)的重要保障

作為休食快消品，有渠道為王之說，銷售渠道是產(chǎn)品得以快速銷售的重要保障之一。

CiCi產(chǎn)品在彼時(shí)的迅速推廣，正是得益于喜之郎強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。多年來，集團(tuán)面向全國布局，在全國建立了四個(gè)產(chǎn)品加工基地，以保證產(chǎn)品全面供應(yīng)。同時(shí)，在全國設(shè)立了60多個(gè)分公司、辦事處，擁有2000多個(gè)經(jīng)銷商，數(shù)萬個(gè)分銷商，建立了遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，讓CiCi的產(chǎn)品深入消費(fèi)者身邊。小到鄉(xiāng)村小賣部、大到一線城市連鎖超市與大賣場(chǎng)，隨處可見、隨時(shí)可買。同時(shí)CiCi產(chǎn)品也成為遠(yuǎn)銷歐洲、美國、加拿大以及東南亞等海外市場(chǎng)的主打產(chǎn)品。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，喜之郎緊跟時(shí)代腳步，成立電商營銷部，加大線上渠道的投入和建設(shè)力度，CiCi產(chǎn)品以其輕便、時(shí)尚、方便運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，正成為公司的網(wǎng)紅產(chǎn)品，銷量一直保持在公司產(chǎn)品的三甲位置。

CiCi果凍只是喜之郎眾多產(chǎn)品的一個(gè)縮影，多年來，喜之郎一直堅(jiān)持品質(zhì)第一，堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持多品牌戰(zhàn)略，堅(jiān)持開拓銷售渠道，從而保證了在休閑食品市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。