雨果說，科學(xué)到了最后階段，便遇上了想象。讓想象發(fā)生，是科學(xué)家的訴求，也應(yīng)是科技企業(yè)的追求。如今，“滿足人們對美好生活的向往”已經(jīng)成為國家行動，而“滿足”的過程，其實就是“讓想象發(fā)生”的過程。

致力于“讓想象發(fā)生”，四川長虹的這句solgan，既是圍繞“美好生活”國家目標(biāo)的生動實踐，又是企業(yè)轉(zhuǎn)型和價值再造的戰(zhàn)略指引。

這家具有深厚技術(shù)積淀、被貼上“老牌家電企業(yè)”的電子巨頭，面對互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)、新對手、新模式的沖擊，不僅沒有掉隊，反而實現(xiàn)了完美進(jìn)化。

家電仍是長虹具有顯著優(yōu)勢的“基本盤”，但進(jìn)化的長虹，卻已經(jīng)不再只是外界眼中的家電巨頭，而是更具發(fā)展空間的平臺型的科技創(chuàng)新領(lǐng)袖。

愈發(fā)強(qiáng)勢的“家電基本盤”

家電是長虹的顯性標(biāo)簽，當(dāng)然也是長虹的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)。長虹家電業(yè)務(wù)穩(wěn)定的良好表現(xiàn)，從其剛剛發(fā)布的財報里就可以看出。

4月17日晚間，四川長虹發(fā)布2017年報。報告期內(nèi)，四川長虹實現(xiàn)營業(yè)收入776.32億元，同比增長15.57%，電視、冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品，在行業(yè)整體趨勢下行的背景下，實現(xiàn)穩(wěn)定增長。

這一“穩(wěn)定增長”，在起伏不斷的家電業(yè)來說，非常不易。

以電視業(yè)務(wù)為例，在行業(yè)整體大幅下挫的環(huán)境下，長虹電視卻取得了逆勢高速增長。中怡康的數(shù)據(jù)顯示，受面板長時間漲價的影響，2017年國內(nèi)電視零售量同比大幅下降了8.1%，在這樣不利的行業(yè)環(huán)境下，長虹彩電業(yè)務(wù)全球銷售收入同比增長3.97%，國內(nèi)市場份額同比提升0.5個百分點。同時，長虹渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，基礎(chǔ)渠道銷售占比同比提升2個百分點。長虹彩電業(yè)務(wù)在2017年整體盈利水平實現(xiàn)倍增，盈利能力大幅改善。

在別人抬不起頭時，方才顯出英雄本色。長虹電視的逆勢增長，便是這一“英雄本色”的體現(xiàn)。

再以冰箱和壓縮機(jī)為例，2017年美菱實現(xiàn)營業(yè)收入74.65億元，同比增長11.77%。長虹旗下華意壓縮表現(xiàn)更為搶眼，其冰箱壓縮機(jī)業(yè)務(wù)產(chǎn)銷總量再創(chuàng)歷史新高，全年生產(chǎn)壓縮機(jī)4441萬臺，銷售壓縮機(jī)4331萬臺，分別同比增長9.87%、8.25%；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整有力，變頻、商用壓縮機(jī)銷量分別同比增長77%和17%。

要知道，冰箱行業(yè)雖然比電視行業(yè)略好，但也僅僅處于微幅增長的狀態(tài)。中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年冰箱行業(yè)整體銷量微漲3.7%，零售額增速也在10%以下。美菱取得高于行業(yè)的增速，也非常不易。

另外財報還顯示，長虹空調(diào)業(yè)務(wù)全球銷售收入繼續(xù)保持快速增長，盈利能力大幅提升，其中國內(nèi)業(yè)務(wù)盈利同比大幅增長。

2017年，四川長虹的電視、冰箱等業(yè)務(wù)穩(wěn)定處于行業(yè)第一集團(tuán)，在市場集中度越來越像頭部品牌傾斜的時候，馬太效應(yīng)下，長虹優(yōu)勢家電業(yè)務(wù)會更加強(qiáng)勢。

兩個方向的堅決轉(zhuǎn)型

硬件是長虹的強(qiáng)項，但隨著互聯(lián)網(wǎng)、IoT、AI等新技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展，只有硬件能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，我們看到了這家硬件巨頭發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。

據(jù)觀察，長虹的模式轉(zhuǎn)型，在to C和 to B兩個方向上都有大的動作：

面向用戶端，不僅提供終端產(chǎn)品，更提供互聯(lián)網(wǎng)運營服務(wù)。

當(dāng)前，硬件與AI在深度融合，以硬件為載體，打造內(nèi)容服務(wù)的入口，為用戶提供軟硬一體的整體體驗才是發(fā)展的王道。長虹從“產(chǎn)品思維”向“服務(wù)思維”升級，這樣的轉(zhuǎn)型契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，也契合用戶快速迭代的需求。

在具體做法上，長虹首先積極推動終端產(chǎn)品的智能化升級。2017年長虹，相繼實現(xiàn)人工智能電視、空調(diào)以及智能大屏冰箱的迭代上市，持續(xù)強(qiáng)化聲紋識別、圖像識別、機(jī)器學(xué)習(xí)等獨特技術(shù)儲備，大力提升智能終端銷售占比。長虹積極挖掘智能終端應(yīng)用新場景，持續(xù)探索“平臺+內(nèi)容”的用戶運營新模式，推動“硬軟”價值鏈上下游企業(yè)的深度合作，為消費者創(chuàng)造“懂你”的智慧生活。

不僅提供產(chǎn)品，更提供服務(wù)，讓長虹持續(xù)收獲運營價值。以電視為例，2017年智能電視累計激活數(shù)量同比提升51.4%，互聯(lián)網(wǎng)運營收益突破億元。

面向企業(yè)端，不僅推進(jìn)智能制造，更搭建開放平臺。

長虹的制造能力全球領(lǐng)先，但這樣的能力在助力長虹面向用戶的服務(wù)轉(zhuǎn)型的同時，能否開放給其他企業(yè)，實現(xiàn)面向制造的服務(wù)轉(zhuǎn)型？長虹的答案是可以。

開放服務(wù)，就意味著要為第三方賦能?；诙嗄陙淼姆e累，長虹不斷對外釋放企業(yè)能力，優(yōu)化與提升面向外部企業(yè)的一攬子制造服務(wù)，覆蓋從創(chuàng)意孵化、產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈服務(wù)到信息化管理、金融支持等。

例如，長虹新能源瞄準(zhǔn)國際一流客戶大力提升堿錳電池產(chǎn)品品質(zhì)，主動開發(fā)高性能、10年保質(zhì)期電池新品，與金霸王、索尼達(dá)成重要合作意向。

為了更好地為企業(yè)服務(wù)，長虹正在積極推進(jìn)智能制造，通過加快構(gòu)建與完善以定制為基礎(chǔ)的智能制造支撐體系，并通過信息化管理系統(tǒng)與客戶進(jìn)行交互。同時，長虹以“IE(工業(yè)工程)+IT（信息化）+AT（自動化）+DFM（可制造性設(shè)計）”為技術(shù)核心，加快打造具備自由切換大規(guī)模流水化生產(chǎn)和個性化定制生產(chǎn)能力的智能制造平臺，為更多的企業(yè)在制造領(lǐng)域提供有力的支持。

從用戶和企業(yè)兩個方向推進(jìn)服務(wù)的轉(zhuǎn)型，長虹實現(xiàn)了發(fā)展模式的升級，未來也將持續(xù)收獲轉(zhuǎn)型升級帶來的市場紅利。

平臺化的發(fā)展未來

現(xiàn)在來看，把長虹簡單定義為家電公司或者制造企業(yè)，都不準(zhǔn)確了。在筆者看來，通過從產(chǎn)品到服務(wù)、從封閉到開放的發(fā)展，長虹正在成長成為一家創(chuàng)新性的平臺型科技企業(yè)。

從全球來看，無論是蘋果、谷歌還是阿里、騰訊，他們所構(gòu)筑的核心競爭壁壘并不在于某一款或幾款產(chǎn)品，而在于他們打造了自己掌控的平臺生態(tài)。從產(chǎn)品能力向平臺能力進(jìn)化，這是長虹必然的發(fā)展路徑。

在智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化“新三坐標(biāo)”智能戰(zhàn)略指引下，長虹目前已擁有龐大的智能設(shè)備數(shù)量和數(shù)以千萬級的智能終端用戶、完整的智能終端產(chǎn)業(yè)布局以及強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，這為長虹打造物聯(lián)運營支撐平臺，賦能更多合作伙伴以及做大智能服務(wù)產(chǎn)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

為實現(xiàn)平臺化運營，平臺化的技術(shù)能力，是長虹重點布局的領(lǐng)域。2018年，長虹表示將強(qiáng)化人工智能實驗室建設(shè)，力爭3年內(nèi)在自然語言交互、視頻行為識別、語音處理等領(lǐng)域建立行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，推動成立“信息安全”、“新能源材料”燈塔實驗室，同時，加快成立畫質(zhì)技術(shù)、變頻技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等競爭力實驗室，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐能力。

從單純的硬件企業(yè)進(jìn)化為用戶服務(wù)的平臺和智能制造的平臺，長虹正在實現(xiàn)著自己全新價值的再造。