春節(jié)將至，很多離家在外的人歸心似箭，全國勞動模范、伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部高級研發(fā)總監(jiān)巴根納卻對工作投注了更大的熱情。近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記李紀恒來到巴根納家中，送上了自治區(qū)黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)對勞動者的深切關(guān)懷。在伊利集團董事長潘剛的帶領(lǐng)下，伊利堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，為千千萬萬個“巴根納”創(chuàng)造了施展才華的平臺，在創(chuàng)新研發(fā)方面取得了多項成果，贏得了市場和消費者的認可。

加入伊利以來，巴根納已帶領(lǐng)團隊累計研發(fā)上市了150余個產(chǎn)品，其中包括多款深受消費者喜愛的熱銷產(chǎn)品，如舒化奶系列產(chǎn)品、金典奶系列產(chǎn)品、QQ星兒童成長牛奶系列產(chǎn)品、谷粒多系列產(chǎn)品、安幕希常溫酸奶等。目前，巴根納擁有國家授權(quán)發(fā)明專利37項，實用新型專利8項，并榮獲國家優(yōu)秀專利獎。

不創(chuàng)新，無未來。在董事長潘剛的帶領(lǐng)下，伊利持續(xù)推動創(chuàng)新戰(zhàn)略，為眾多的“巴根納”創(chuàng)造了施展才華的平臺，也推動了伊利在多個前沿領(lǐng)域取得了開創(chuàng)性成就。早在2003年，伊利就聯(lián)合國內(nèi)外權(quán)威機構(gòu)，致力于中國母乳研究，最終建成了全球首個“中國母乳研究數(shù)據(jù)庫”，不僅攻克了嬰幼兒配方奶粉蛋白質(zhì)母乳化的技術(shù)難題，更研發(fā)出乳清蛋白及酪蛋白均接近母乳水平的“金領(lǐng)冠”系列嬰幼兒配方奶粉，在市場獲得巨大成功。

創(chuàng)新絕不是閉門造車，而是基于消費者需求而生。為了深度洞察消費者需求，伊利整合500多萬銷售終端、10億級消費者和數(shù)量龐大合作伙伴提供的信息，實時利用大數(shù)據(jù)洞察消費者深層次需求。在大數(shù)據(jù)時代，伊利更搭建了覆蓋250多個數(shù)據(jù)源、有效數(shù)據(jù)量級達到全網(wǎng)90%以上的大數(shù)據(jù)雷達平臺，對消費者消費軌跡進行全方面掃描、抓取、分析，實時洞察消費需求的變化趨勢，以此有效指導(dǎo)創(chuàng)新研發(fā)。

得益于在創(chuàng)新方面的開拓進取，伊利的總營收和凈利潤持續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)第一，旗下年銷售額過10億的產(chǎn)品已經(jīng)多達14款，不僅取得了亞洲乳業(yè)第一的排名，更躍升為全球乳業(yè)8強，在全球乳業(yè)版圖的影響力逐年提升。近幾年，伊利的品牌資產(chǎn)逐年提升，在WPP集團2016年發(fā)布的Brandz最具價值中國品牌100強榜單中，伊利集團蟬聯(lián)食品類排行榜第一。

對于伊利的創(chuàng)新戰(zhàn)略及在創(chuàng)新領(lǐng)域取得的成就，業(yè)內(nèi)專家表示，創(chuàng)新是企業(yè)永葆生命力的法門，伊利將創(chuàng)新上升到戰(zhàn)略層面，不斷推動品質(zhì)升級，以帶動中國乳業(yè)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)跑者的角色，為中國企業(yè)參與國際市場的競爭提供了新思維、新路徑。

春節(jié)將至，年味漸濃，伊利集團反而比平時更加忙碌，即使在深夜，伊利的辦公樓也常常燈火通明。眾多“巴根納”們堅守在工作一線，在“伊利即品質(zhì)”這一信條的引領(lǐng)下，他們躬耕不倦，為生產(chǎn)一杯好牛奶而不懈努力著。