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          投資“擠掉”貸款 成銀行賺錢最大頭

          2016-11-02 16:03:46 央廣網(wǎng)

          央廣網(wǎng)北京11月2日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道,一直以來,銀行業(yè)公布的利潤數(shù)字都是讓其他行業(yè)羨慕的。不過,剛剛披露完畢的上市銀行三季報(bào)顯示,凈利潤“微增”已經(jīng)是大銀行的常態(tài),而且,銀行業(yè)的營收普遍下滑。

          監(jiān)管鼓勵(lì)應(yīng)收款項(xiàng)融資 緩解企業(yè)融資困難

          值得注意的是,銀行業(yè)正處在轉(zhuǎn)型的過程中,盈利渠道正在慢慢轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)顯示,部分銀行的應(yīng)收款項(xiàng)類投資規(guī)模已經(jīng)超過貸款,正成為銀行資產(chǎn)“賺錢”的重要來源。其中,興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、民生銀行的應(yīng)收款項(xiàng)類投資規(guī)模分別都超過1萬億元,占各自總資產(chǎn)比例的四分之一以上。

          應(yīng)收款項(xiàng)類投資項(xiàng)目一般包含證券定向資產(chǎn)管理計(jì)劃、資金信托計(jì)劃、金融機(jī)構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品、流動性弱的企業(yè)債券。興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委說,這是最近幾年,監(jiān)管層為了緩解企業(yè)融資困難,力推和鼓勵(lì)的一種方式。

          魯政委:應(yīng)收款項(xiàng)類投資實(shí)際上是最近幾年,為了緩解企業(yè)融資難、融資貴,也是監(jiān)管者力推和鼓勵(lì)的一種融資方式。最近幾年,一些企業(yè)的產(chǎn)品有前景,但是由于其他企業(yè)資金鏈緊張,需要延期付款。就鼓勵(lì)大家,探索將應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化,或者作為融資的抵押品等方式,為企業(yè)融資。

          從息差轉(zhuǎn)成中間收入 銀行盈利轉(zhuǎn)型

          這種轉(zhuǎn)變,折射出銀行的經(jīng)營模式正從“存款立行”向“資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債”轉(zhuǎn)變。魯政委說,這是金融市場化改革后,銀行息差收窄,銀行的盈利必然轉(zhuǎn)向。

          魯政委:最近幾年,的確看到銀行息差的收窄。一方面反映金融市場化改革推進(jìn),利差向正常水平回歸;另一方面,反映利率市場化走到現(xiàn)在的階段,繼續(xù)深化所面對的挑戰(zhàn)。就是資產(chǎn)的價(jià)格因?yàn)榉N種原因下降的非??欤c此同時(shí),資金成本卻下降的非常慢,導(dǎo)致息差收窄的非???。在這種情況下,銀行的盈利被動的轉(zhuǎn)向其他方面,才能避免盈利降得過快。就是從息差開始轉(zhuǎn)向中間收入。至于中間還有一部分從貸款轉(zhuǎn)向其他方面,這只是反映這么多年來,社會融資多元化的變化。

          規(guī)模增長取決于宏觀審慎管理水平

          對于銀行來說, 應(yīng)收款項(xiàng)類投投資可以讓客戶融資需求多樣化。因?yàn)?,銀行可以通過資管計(jì)劃可以為客戶提供便捷的、成本相對能接受的融資產(chǎn)品。不僅如此,應(yīng)收款項(xiàng)投資項(xiàng)目資產(chǎn)的綜合收益率,也高于所有對公資產(chǎn)的平均收益率。

          不過,“應(yīng)收款項(xiàng)類投資”目前已被納入“廣義信貸”,這是不是會讓規(guī)模增長受到限制?魯政委認(rèn)為,應(yīng)該根據(jù)將來宏觀審慎管理體系的水平來決定。

          魯政委:所謂納入廣義信貸是指宏觀審慎的一部分,主要是作為宏觀上的監(jiān)測,來觀察社會信用的擴(kuò)張,不能過快,否則會誘發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。但在穩(wěn)增長的當(dāng)下,也不能太慢。在被納入的口徑之下并不一定要被收緊,而是取決于將來MPA(宏觀審慎管理)的數(shù)量和指標(biāo)會被確定到怎樣的水平,在整體的宏觀的大背景下,政策總體應(yīng)該是穩(wěn)健的。

          從存款立行到融資創(chuàng)新 轉(zhuǎn)變大有“錢”途

          隨著利率市場化的推進(jìn),商業(yè)銀行依靠吃息差的盈利方式已經(jīng)是窮途末路,躺著賺錢的黃金時(shí)代一去不返。不少銀行已經(jīng)將經(jīng)營理念逐漸從“存款立行”轉(zhuǎn)變成“資產(chǎn)立行”,將資產(chǎn)運(yùn)用能力看成經(jīng)營管理的核心。目前,部分商業(yè)銀行通過融資創(chuàng)新,以資產(chǎn)驅(qū)動負(fù)債,滿足客戶的融資需求。窮則變,變則通,通了才會大有“錢”途。

          (責(zé)任編輯:八雨)
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