時代周報記者 胡秋實(shí) 發(fā)自上海

產(chǎn)險老大中國人保，近半年來已有多位高層離任，而最新的一位，則是人保集團(tuán)副總裁兼執(zhí)行董事李玉泉。李玉泉早在1994年便加入中國人保，在中國人保集團(tuán)服務(wù)超過20年。

中國人保投資者關(guān)系處人士向時代周報記者證實(shí)了李玉泉離職，該人士表示：“幾位高管離職是上級管理部門中組部在進(jìn)行人員調(diào)整，當(dāng)然也有個人原因離職，比如蘭總（蘭亞東）應(yīng)該已經(jīng)在新的公司履新，而后期人員將如何補(bǔ)齊，也要看中組部將如何調(diào)配。”

除李玉泉外，中國人保的高層莊超英、李放在近期離任，加上人保壽險副總裁蘭亞東和首席投資執(zhí)行官韓銘珊也已離職，以及前期離職的人保資本董事長王慧軒，人保系高管離任出現(xiàn)一波小高潮。

人保集團(tuán)薪酬待遇與公司體制改革令部分高管心生退意；資料顯示，中國人保高管薪酬不到百萬元，李玉泉薪酬封頂不足60萬元，遠(yuǎn)低于市場化的金融機(jī)構(gòu)高管薪酬。人保集團(tuán)公告顯示，2016年前8月， 中國人保財險、人保健康險、人保壽險原保險保費(fèi)收入分別為2071.05 億元、220.46億元及 916.21 億元；而半年報數(shù)據(jù)顯示，受累投資和自然災(zāi)害頻發(fā)影響，2016年上半年凈利潤112.84 億元，同比下降37.4%。

有保險系教授向時代周報記者分析稱，國企體制的升遷路徑比較窄，而且可發(fā)揮的余地有限，所以國內(nèi)許多央企國企的金融業(yè)高管會進(jìn)入更為市場化的企業(yè)當(dāng)中，在待遇及空間上可謀求更多的可能。

人保系多位高管離任

公開資料顯示，李玉泉2011年3月任中國人保副總裁，并于2015年10月任中國人保執(zhí)行董事至今。同時，李玉泉還是中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會委員、仲裁員，中國海事仲裁委員會委員、仲裁員、專家咨詢委員會委員，衛(wèi)生部健康管理師國家職業(yè)技能鑒定專家委員會指導(dǎo)委員。

李玉泉曾長期擔(dān)任人保健康險黨委書記，總裁。李玉泉2007年8月出任中國人保健康總裁后，力推兩點(diǎn)：其一，理性看待并適度發(fā)展好銀保業(yè)務(wù)；其二，組織架構(gòu)模式上創(chuàng)新，精簡機(jī)構(gòu)，實(shí)行扁平化管理。2007-2010年，中國人保健康累計實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入319億元，年均增長79.97%，高于同期人身險市場保費(fèi)增速52.6個百分點(diǎn)，總資產(chǎn)接近300億元，進(jìn)入當(dāng)時國內(nèi)人身險公司前十強(qiáng)。

2016年以來人保集團(tuán)高管離職的消息頻頻發(fā)生，年報顯示中國人保執(zhí)行董事吳焰、王銀成、莊超英、李玉泉，非執(zhí)行董事姚志強(qiáng)、王橋、華日新、程玉琴、李放。其中，執(zhí)行董事莊超英早在7月辭任執(zhí)行董事及風(fēng)險管理委員會成員。而8月中國人保公告顯示，李放遞交辭呈，辭任本公司非執(zhí)行董事及董事會風(fēng)險管理委員會委員，王智斌接任李放的職務(wù)。

另外，人保壽險副總裁蘭亞東也在近期出走，有報道稱蘭亞東將加入橫琴人壽（籌），擔(dān)任的是董事長一職，據(jù)坊間消息， 新東家給蘭亞東開出的年薪相當(dāng)具有吸引力。橫琴人壽（籌）今年6月才獲得保監(jiān)會批籌文件。而蘭亞東原是人保壽險排名第一的董事、副總裁，在保險行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷也超20年，原本是總裁之位的候選人，但并未能成功接任。

幾乎同時，人保壽險首席投資執(zhí)行官韓銘珊也已離職，資料顯示，韓銘珊在加入保險業(yè)前一直從事投資領(lǐng)域的工作，曾在中國華聞投資控股擔(dān)任副總裁，2012年跳槽到人保投資控股做高管，2013年加入人保壽險。加上前期離職的人保資本董事長王慧軒，已經(jīng)到紫光集團(tuán)任全球執(zhí)行副總裁。人保系高管流失出現(xiàn)一波高潮。

待遇差或?yàn)橹饕?/p>

眾所周知，作為國內(nèi)保險業(yè)巨頭的人保集團(tuán)量級不小，截至目前，人保集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)構(gòu)成為財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)、人身保險業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理管理業(yè)務(wù)；財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)包括人保財險與人保香港，持股比例分別為68.98%、75%，人身保險包括人保壽險、人保健康，分別持股80%、95.45%。而資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)包括人保資產(chǎn)、人?？毓伞⑷吮ＹY本等，均持股100%。

其中人保財險于2003年在香港聯(lián)交所成功掛牌上市。2012年12月7日，中國人保在香港聯(lián)合交易所完成了H股上市，成為國內(nèi)第一家整體上市的大型國有保險金融集團(tuán)。中國人保集團(tuán)作為國內(nèi)保險業(yè)巨頭，財產(chǎn)險與壽險市場占有率有一定比重，人保財險、人保壽險、人保健康分別占比33.4%、5.6%、1%，占有率分別同比上升1.5%、0.2%、0.5%

分析指出，人保集團(tuán)的薪酬制度或許是人員流失的原因之一，根據(jù)人保集團(tuán)披露的2015年年報顯示，不包括董事及監(jiān)事等的薪酬總計627.5萬元，與2014年同期相比減少了超1000萬元。其中最明顯的便是剔除掉業(yè)績獎金，2015年業(yè)績獎金一欄無數(shù)據(jù)，而2014年此組數(shù)據(jù)高達(dá)836.5萬元。與此同時，人保高管薪酬多不及百萬元，李玉泉薪酬封頂不足60萬元。而在一家市場化的金融機(jī)構(gòu)任高管動輒便有數(shù)百萬元的薪酬。

還有業(yè)內(nèi)人士表示，中國人保雖然借助上市進(jìn)行了市場化改革，但由于體制問題，對于高管而言，終究不是改革的一片理想地。時間撥回到2009年，中國人保剛剛改制為股份制有限公司，當(dāng)時中國人保在改革問題上對外表示，不留存續(xù)公司、自行消化不良資產(chǎn)、不需國家現(xiàn)金注資等措施。而近年來，中國人保的子公司和母公司都成功進(jìn)入資本市場；面對車險市場競爭加劇、賠付成本上漲的挑戰(zhàn)，以及資本市場的動蕩，中國人保一直在高喊改革。

2015年，中國人保董事長吳焰曾提到，“以客戶為中心”是近年人保集團(tuán)推進(jìn)改革發(fā)展的邏輯基點(diǎn)，特別是在網(wǎng)絡(luò)革命深刻改變金融保險業(yè)發(fā)展模式的大背景下，推進(jìn)“以客戶為中心”轉(zhuǎn)型的要求更加迫切。著眼于提升一體化發(fā)展能力，深入推進(jìn)集團(tuán)改革重組，重點(diǎn)突破有結(jié)構(gòu)支撐、動力作用強(qiáng)的重大改革，確保集團(tuán)改革重組高質(zhì)量地持續(xù)推進(jìn)。

進(jìn)入2016年，中國人保推出的2016年客戶節(jié)拉開帷幕，策劃多項(xiàng)主題活動，而中國人保的APP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也于2016年正式上線運(yùn)行；但是在股權(quán)結(jié)構(gòu)上便能看出體制的絕對控制力并未放松，作為子公司的人保財險在H上市，中國人保持有人保財險68.98%，所持總股數(shù)占有絕對高位，中國人保自身在H股上市流動股也極少。有券商分析報告提到，中國人保新業(yè)務(wù)利潤率較低，多元化可能增加更多的關(guān)聯(lián)交易，中報業(yè)績發(fā)布后，多個國際投行給予評級并不算高，美銀美林給予中國人保中性評級，摩根大通（香港）維持賣出評級。

http://www.time-weekly.com/html/20160927/34726_1.html