2016年8月4日，第六屆“亞洲最佳雇主品牌獎”在新加坡揭曉。中國消費電子企業(yè)TCL集團連續(xù)第五年榮獲此項殊榮。此次評選中， TCL集團在企業(yè)氛圍營建、員工培養(yǎng)體系、人才管理等多個方面表現(xiàn)突出，獲得評委的高度認可。

（TCL集團連續(xù)五年蟬聯(lián)“亞洲最佳品牌雇主獎”）

依托可持續(xù)發(fā)展，建立多元與立體化發(fā)展平臺

作為中國最大的、全球性經(jīng)營的消費電子企業(yè)之一，TCL集團依托企業(yè)整體的可持續(xù)性發(fā)展，為員工的職業(yè)發(fā)展之路打造了系統(tǒng)化的平臺。據(jù)了解，TCL集團以管理和技術/專業(yè)為兩個發(fā)展路徑，分別設計了5個晉升階級，搭建了五級雙通道的職業(yè)發(fā)展通道，從而為員工建立了多元職業(yè)發(fā)展路徑。

此外，TCL集團還為員工建立了立體化的人才培養(yǎng)體系。2006年起，TCL 集團針對實習生、入職新生、基層經(jīng)理人、中層骨干、高管等層級員工，制定了“育鷹”、“雛鷹”、“飛鷹”、“精鷹”、“雄鷹” 等培養(yǎng)計劃，通過層層輔導和交叉輔導，加強管理者與員工之間的交流和互動，形成扎實的知識體系和團結協(xié)同的工作能力，鍛造各領域高端人才。TCL 依托鷹系人才培養(yǎng)模型，加強了創(chuàng)新領域、多元人才的培養(yǎng)，激發(fā)了員工自身的潛能。此外，TCL還為挖掘與培養(yǎng)高潛力人才設計了“翱翔計劃”，并為新任管理者設計了“NMTP”培養(yǎng)項目，項目以“新官上任五步法”為框架，嵌入混合式學習模式，幫助學員提升能力。數(shù)據(jù)顯示，目前，TCL集團在全球擁有7.5萬名員工，其中工業(yè)建設、技術研發(fā)、管理運營等各類專業(yè)人員占比達到了42%。

（第六屆“亞洲最佳雇主品牌獎”頒獎現(xiàn)場，TCL副總裁、TCL多媒體CHO許芳女士代表TCL集團領獎）

TCL集團副總裁、TCL多媒體CHO許芳表示， 通過數(shù)年的實踐與積累，TCL的雇主理念可以總結為三點：打造值得信賴、實實在在的雇主形象；鼓勵創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我和主動突破的企業(yè)形象；創(chuàng)造溫暖的，有人情味的企業(yè)品牌。

其中，TCL在校園雇主品牌的建設，體現(xiàn)了其為實踐雇主理念所做的努力。近年來，TCL通過在各大高校舉辦TCL大講堂、TCL創(chuàng)意俱樂部、TCL科技產(chǎn)品創(chuàng)意大賽、TCL open day、彩虹跑等生動趣味活動，與在校大學生實現(xiàn)良好互動，提升大學生實踐能力和創(chuàng)新意識的同時，也將TCL專注技術創(chuàng)新的企業(yè)精神，以及多元化、有溫度、重視人才的雇主形象傳達給莘莘學子。至今，TCL已連續(xù)19年開展校園招聘的活動，共引進兩萬五千名優(yōu)秀大學生。2016年度，TCL為校園招聘，創(chuàng)建了100多個職位，為高校人才提供了更多就業(yè)機會，在TCL2016年招收入職的千余名應屆畢業(yè)大學生中，近80%來自全國重點院校，超40%為擁有碩士和博士學歷的高學歷人才。

個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展并重，凝聚團隊打造先進制造企業(yè)

TCL集團董事長、CEO李東生曾表達過他對TCL人才理念的理解：“TCL的事業(yè)需要可靠的‘合伙人’， 需要企業(yè)里的‘企業(yè)家’“。據(jù)悉，“堅守實業(yè)發(fā)展，以創(chuàng)新為驅動力”一直是TCL集團的戰(zhàn)略核心準則，能與企業(yè)抱有共同理想，愿與企業(yè)共同克服困難，攜手前進，以及善于創(chuàng)新突破，銳意變革的員工是TCL集團始終注重的方面。

在信息化的互聯(lián)網(wǎng)時代引發(fā)全球市場巨變當下，TCL集團正在進行全面的企業(yè)轉型、升級戰(zhàn)略，借助其堅實的工業(yè)能力，以“智能+互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)結構和“產(chǎn)品+服務”的商業(yè)模式，進行“制造+互聯(lián)網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)形態(tài)創(chuàng)新。為應對新的挑戰(zhàn)，以及國內外經(jīng)濟增長乏力給予轉型戰(zhàn)略的困難，2015年9月，TCL集團舉辦了一場艱苦的“鷹旅弋行”，由董事長、CEO李東生親自帶隊，由集團高管、中層骨干以及“雛鷹”在內組成的近兩百人的鷹戈團隊，在4天3夜的艱苦行進中穿越了112公里荒蕪戈壁，展現(xiàn)“一個人可以走得很快，一群人可以走得更遠”的TCL團隊精神。此次“鷹旅弋行”不僅是TCL集團上下一心，在共同面對企業(yè)轉型突破上的莊嚴誓師，也是TCL集團在人才培養(yǎng)、員工激勵以及提升企業(yè)凝聚力方面的一次創(chuàng)新之舉，贏得了媒體以及行業(yè)內的廣泛好評。

優(yōu)質的人才資源為企業(yè)的發(fā)展帶來源源不斷的創(chuàng)新和活力，TCL集團希望借助良好的企業(yè)平臺，凝聚更多的專業(yè)人才，為打造具有產(chǎn)品智能化、優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)應用與服務能力的 “先進制造代表”全力提速。對此，李東生表示，作為TCL人，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)的激情和主人翁的精神，敢于挑戰(zhàn)、突破自我；有效地把握每一個可以改善的機會，做一個值得信賴、有能力、有產(chǎn)出的“主人”，與企業(yè)共創(chuàng)、共擔、共贏、共享。