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          專家剖析當(dāng)前文化企業(yè)融資難的三大原因

          2016-07-28 15:04:59 中國(guó)新聞網(wǎng)

          中新網(wǎng)日照7月28日電 (曾潔)20多家山東省內(nèi)文化企業(yè)27日、28日參加了在日照市舉行的“文化企業(yè)融資對(duì)接交流研討班”,向10余家投資公司及銀行“自我推銷”,多個(gè)領(lǐng)域的文化企業(yè)走進(jìn)了這場(chǎng)投融資“相親會(huì)”,期望得到資金支持。

          印務(wù)、茶葉、工藝品等企業(yè)期望在文化轉(zhuǎn)型中獲得資金保障。動(dòng)漫、傳媒、旅游等企業(yè)則希望在瞬息萬(wàn)變的文化產(chǎn)業(yè)中保證資金補(bǔ)給。各企業(yè)的擬融資金額在150萬(wàn)到10億元人民幣之間。

          “投資公司不會(huì)只為情懷買單”,鳳凰眾籌信息咨詢有限公司副總裁陳濤說(shuō),希望路演企業(yè)能更明確地介紹資金用途、還款方式等投資方關(guān)心的內(nèi)容。

          受邀講學(xué)并觀摩活動(dòng)的山東大學(xué)投融資研究中心研究員李彬,在接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)指出,當(dāng)前國(guó)內(nèi)文化企業(yè)投融資困難的三大原因。首先部分文化企業(yè)尚未建立商業(yè)模式,無(wú)法用明確的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)吸引投資方。李彬認(rèn)為,文化資源走向市場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)商業(yè)化轉(zhuǎn)變。文化企業(yè)家雖具有較好的文化素養(yǎng)和文化背景,但管理背景相對(duì)欠缺,他們能設(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),卻無(wú)法將其轉(zhuǎn)化為完整的商業(yè)邏輯,為企業(yè)制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。

          其次有些文化企業(yè)的成本控制、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等內(nèi)部管理不成熟,致使投資方以企業(yè)財(cái)務(wù)模型不可靠、信息質(zhì)量較差為由,拒絕“出錢”。李彬介紹說(shuō),參與投融資活動(dòng)的企業(yè)必須提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息,才能獲得投資人信任。目前國(guó)內(nèi)尚未針對(duì)文化企業(yè)專設(shè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,這也是導(dǎo)致文化企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量相對(duì)較差,財(cái)務(wù)模型不穩(wěn)健,發(fā)展不順利的原因之一。

          第三個(gè)原因是目前文化企業(yè)規(guī)模普遍偏小,且“單打獨(dú)斗”不“抱團(tuán)”,導(dǎo)致“吸金”能力弱。李彬認(rèn)為,通過(guò)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集合同類企業(yè)形成協(xié)作共同體,或可吸引投資方的目光。

          李彬建議文化企業(yè)理順商業(yè)模式后,嘗試股權(quán)市場(chǎng)等多種融資渠道,與投資人充分洽談,解決資金問(wèn)題。他還預(yù)測(cè),互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷在未來(lái)10到20年有望成為發(fā)展較好的文化產(chǎn)業(yè)。因?yàn)榈取?0后”、“00后”等互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”成為消費(fèi)主體后,傳統(tǒng)消費(fèi)模式會(huì)被推翻,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷可能會(huì)成為一個(gè)較大變革。

          記者在現(xiàn)場(chǎng)獲悉,山東省文化廳舉辦了本次“文化企業(yè)融資對(duì)接交流研討班”,同時(shí)該廳還爭(zhēng)取山東省財(cái)政資金支持,實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展金種子計(jì)劃,注入種子扶持專項(xiàng)資金2800萬(wàn)元人民幣,重點(diǎn)支持首批6家金種子試點(diǎn)的孵化期建設(shè)。(完)

          (責(zé)任編輯:八雨)
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