江 青

　　2016年，大數(shù)據(jù)全面滲透社會(huì)各領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)成為提高組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率，決定組織發(fā)展的關(guān)鍵。筆者曾有幸參加2013年初大數(shù)據(jù)背景下的計(jì)算機(jī)發(fā)展高層論壇，彼次會(huì)議是繼中國(guó)官方首次直面大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨后，由成思危教授（已故）、李國(guó)杰院士響應(yīng)中科院白春禮院長(zhǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略的呼吁，而組織的一次高端學(xué)術(shù)活動(dòng)。大數(shù)據(jù)現(xiàn)在上升為國(guó)家戰(zhàn)略，我們應(yīng)該尊重和感謝這些位老院士、老專家，李國(guó)杰院士至今仍然為國(guó)家大數(shù)據(jù)發(fā)展提供智慧的洞穿，發(fā)聲呼吁大數(shù)據(jù)發(fā)展要“應(yīng)用為先”。

　　國(guó)家出臺(tái)大數(shù)據(jù)發(fā)展綱要后，各部門行動(dòng)都很積極，紛紛出臺(tái)各種大數(shù)據(jù)方案，業(yè)界更是一片關(guān)于大數(shù)據(jù)的激情高昂的呼聲，但以筆者從業(yè)數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這些方案看起來(lái)可能很美，距離落地應(yīng)用卻還有些遠(yuǎn)，為什么？缺少具體實(shí)施方案，缺少具體落地案例，應(yīng)用層難以看到、享受到大數(shù)據(jù)帶來(lái)的具體好處。其實(shí)我們都知道，無(wú)論發(fā)展什么，都要以問(wèn)題需求、應(yīng)用需求為導(dǎo)向，這是最基本常識(shí)。可以理解的是在大數(shù)據(jù)發(fā)展初期，很難要求參與制定方案的專家或者領(lǐng)導(dǎo)具有大數(shù)據(jù)從業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)及一線經(jīng)歷，哪怕是挫折，或者說(shuō)還尚未具備一定的數(shù)商—數(shù)據(jù)素養(yǎng)。

　　大數(shù)據(jù)并不是講究大。現(xiàn)在很多初創(chuàng)公司動(dòng)不動(dòng)就用我們擁有多么大規(guī)模的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，但只是規(guī)模大卻不處理不挖掘不應(yīng)用將只是垃圾一堆，越大規(guī)模的數(shù)據(jù)就是越大的垃圾場(chǎng)。現(xiàn)在很多地方、政府部門都建有自己的數(shù)據(jù)中心，但仔細(xì)想想看看，真正用起來(lái)的數(shù)據(jù)并不多，反而每年還要投入巨資進(jìn)行看護(hù)維護(hù)，造成了巨大的浪費(fèi)。而原本這些數(shù)據(jù)是可以挖掘出價(jià)值，應(yīng)用出效益的。李國(guó)杰院士“發(fā)展大數(shù)據(jù)不要一味追求數(shù)據(jù)規(guī)模大，要‘應(yīng)用為先’”，這也是筆者及團(tuán)隊(duì)從事大數(shù)據(jù)實(shí)踐之初就尊崇的宗旨：國(guó)統(tǒng)大數(shù)據(jù)發(fā)展定位在大數(shù)據(jù)研究應(yīng)用，業(yè)務(wù)定位則直接是“管理者工具”。

　　筆者一直以實(shí)踐者自居，將大數(shù)據(jù)跨界融合的思維到處布道，但跨界融合需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，誰(shuí)都不會(huì)例外。去年參加過(guò)某部委的大數(shù)據(jù)專家會(huì)，部分專家的發(fā)言建議有的還依然停留在概念層面，說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)筆者還以為部門一把手重視的推動(dòng)工作應(yīng)該比較扎實(shí)了，但了解一下卻發(fā)現(xiàn)兩年來(lái)該部門開(kāi)展大數(shù)據(jù)工作的問(wèn)題還并未得到有效解決。廈門大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃還是具有一些實(shí)際落地內(nèi)容的，至少?gòu)B門作為一個(gè)軟件業(yè)發(fā)達(dá)的副省級(jí)城市，具備一些大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)基因，否則中國(guó)首個(gè)大數(shù)據(jù)研究服務(wù)基地也不會(huì)落戶在此。

　　大數(shù)據(jù)全面滲透社會(huì)各領(lǐng)域的過(guò)程中，筆者非常欣喜的看到，很多在別的領(lǐng)域具有相當(dāng)學(xué)術(shù)水平及知名度的專家名人，陸續(xù)開(kāi)講大數(shù)據(jù)，盡管最初這聽(tīng)起來(lái)怪怪的，但畢竟反應(yīng)了大數(shù)據(jù)全面滲透社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的趨勢(shì)和必然。

　　只是，隨著大數(shù)據(jù)概念的炒作火爆，一些地方政府領(lǐng)導(dǎo)在并沒(méi)有搞清楚大數(shù)據(jù)的真正內(nèi)涵和價(jià)值時(shí)，就積極的沖向了大數(shù)據(jù)發(fā)展一線，做交易所、建數(shù)據(jù)中心、做會(huì)議活動(dòng)，將招商引資的方向轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)????這些前期的工作也是發(fā)展大數(shù)據(jù)的必要基礎(chǔ)，其鼓與呼確實(shí)對(duì)于大數(shù)據(jù)全面滲透社會(huì)各領(lǐng)域起到了一些積極的作用，但對(duì)于真正的落地應(yīng)用，光是宣傳造勢(shì)怕是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。那么現(xiàn)在，大數(shù)據(jù)需要落地，數(shù)據(jù)素養(yǎng)提升成為必然。

　　無(wú)論作為領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)家或任何一個(gè)想要在事業(yè)上有所成就的人，都離不開(kāi)智商、情商和膽商能力。但在今天大數(shù)據(jù)全面滲透社會(huì)各領(lǐng)域、社會(huì)生活方方面面的時(shí)候，筆者認(rèn)為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的數(shù)據(jù)素養(yǎng)成為當(dāng)下需求。去年赴南通市統(tǒng)計(jì)局做大數(shù)據(jù)講座時(shí)筆者首次面向聽(tīng)者提出應(yīng)提高自身的數(shù)據(jù)素養(yǎng)，也就是“數(shù)商”，這成為一個(gè)人在事業(yè)上有所成就的另外一個(gè)重要因素。筆者認(rèn)為數(shù)商應(yīng)該是指一個(gè)人對(duì)數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)、理解、應(yīng)用及效果程度的綜合評(píng)價(jià)。數(shù)商是一個(gè)人的數(shù)據(jù)決策能力差異化的主要體現(xiàn)之一，在一個(gè)人走向更高層次、做出更重要決策的過(guò)程中將起著決定性的作用。

　　在組織中，一個(gè)人是否能夠勝任本職工作，最主要靠的是智商，即專業(yè)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)和基本能力；一個(gè)人是否能夠在組織中得到發(fā)展，除了在與智商相關(guān)的方面需要進(jìn)一步的提升之外，還要靠情商方面的素質(zhì)、積累和能力的提高、靠膽商顯示出其即挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)和冒險(xiǎn)的能力；而如果一個(gè)人要想在事業(yè)和組織中有所建樹(shù)，取得一定的突破，達(dá)到前人未曾達(dá)到的高度，就一定要具有較高的“數(shù)商”，讓決策更加科學(xué)和客觀。而今天，政府推動(dòng)大數(shù)據(jù)發(fā)展，身處各個(gè)位置的領(lǐng)導(dǎo)干部則要率先提高自身的數(shù)據(jù)素養(yǎng)，即“數(shù)商”。

　　（作者為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA合作導(dǎo)師、中國(guó)教育大數(shù)據(jù)研究院副院長(zhǎng)、中國(guó)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)中心大數(shù)據(jù)研究實(shí)驗(yàn)室主任）