今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年?！爸袊圃?2025”、“互聯網+”成為今年兩會的熱詞，引發(fā)了中國企業(yè)界和學術界等高度關注。以國內空調行業(yè)為例，如何利用好“中國制造 2025+互聯網”，將決定著國內的空調行業(yè)乃至整個制造業(yè)能否更健康、高速地發(fā)展?；蛟S我們從在行業(yè)重壓下實現了逆勢而上的志高空調身上，可以得到相應的啟示。

   在“中國制造 2025”的過程中，創(chuàng)新驅動始終是作為驅動制造業(yè)發(fā)展的一個主題主線。盡管在過去的2015年，空調行業(yè)的變化波譎云詭，但空調行業(yè)四大家族之一志高并沒有沉寂下去，反而在創(chuàng)始人李興浩重新執(zhí)掌后加速推進高端戰(zhàn)略轉型。在2016冷年全球客商大會上，志高首次發(fā)布了”智能云+生態(tài)系統(tǒng)“，以“用戶大數據+智能產品+硬件模塊+開放平臺”幾大模塊，打造了一個開放、共贏的平臺。志高集團董事局主席兼總裁表示，“每位成員在這個平臺上不但能得到系統(tǒng)帶來智能化的產品、精準的用戶數據、定制化的產品服務以及科學嚴謹的解決方案，更重要的是，全體成員還將融為一體，成為生態(tài)系統(tǒng)作用下的財富生成者和價值共享者?！敝靖叽伺e引爆了空調業(yè)的平臺大戰(zhàn)，成功撬動空調產業(yè)實現了由價格、技術、產品單一力量驅動，向生態(tài)系統(tǒng)和平臺驅動的轉型與變革，其商業(yè)模式創(chuàng)新性地從產品主導向平臺演進。

   自去年興起的“互聯網+”浪潮，也很快的滲入了家電行業(yè)。眼下空調各大廠商當中，格力攜手京東打造“中國造+互聯網”的戰(zhàn)略，美的與阿里簽下百億合作訂單，并與小米共同布局智能家居，海爾搭建U+智慧生活生態(tài)圈和互聯工廠等等。然而，志高的互聯網+轉型無疑更具代表性，除了一貫地專注在空調產品上之外，志高更將營銷模式的創(chuàng)新、產品升級、互聯網化服務等全面植入互聯網基因。

   志高的“智能云+生態(tài)系統(tǒng)”被認為是家電業(yè)互聯網+的歷史創(chuàng)舉，志高也逐漸從傳統(tǒng)的家電制造商向數據解決方案服務商的互聯網+企業(yè)轉型。李興浩表示，“互聯網+”的意義在于用戶需求，在產品上，志高早在自2012年便推出了智能云系列空調，擊中了消費者對空調智能、節(jié)能、舒適等不同層次需求的痛點，為“互聯網+”時代的空調用戶帶來了創(chuàng)新性的智能享受，并順勢搭建了行業(yè)惟一智能云空調大數據中心，成為空調行業(yè)智能云技術標準制定者，站穩(wěn)了空調行業(yè)中高端市場的制高點。

   此外，“互聯網+”對于家電行業(yè)的意義還在于大數據，以幫助廠商提升效率，減少庫存、研發(fā)新品，以及實現針對用戶需求的定制化生產模式等。在這方面，志高目前自建的云空調大數據中心容量為1000萬用戶級別，未來將上升到億萬級，目的是借助云和大數據的力量，通過云計算，為用戶提供一系列便利解決方案。正是憑借一系列的引領空調產業(yè)智能化從戰(zhàn)略、產品到產業(yè)層面變革推進高端化轉型，志高在去年的行業(yè)低迷的狀況下逆勢增長，成功在三季度實現了扭虧為盈，并實現了海外出口“六連增”。

   可見，家電業(yè)與“中國制造 2025+互聯網”的結合，并非只是單個終端的智能化和簡單嫁接互聯網營銷模式，而是需要實現在技術、渠道、用戶以及生態(tài)等領域上的全面轉型。志高的整個轉型升級的戰(zhàn)略及成果，將有利于引領國內空調產業(yè)智能化商業(yè)模式的形成。而憑借強硬的產品力及不俗的成績，致力于“讓中國制造成為世界優(yōu)質標志”的志高也為中國制造未來的轉型升級提供了一種方向。