繼2月22日TCL公告與紫光集團共同發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金之后，2月23日下午，TCL攜手紫光集團在北京舉行產(chǎn)業(yè)并購基金啟動發(fā)布會。發(fā)布會上，雙方共同宣布，將充分利用雙方在各自行業(yè)強大的影響力、產(chǎn)業(yè)上下游豐富的投資經(jīng)驗及橫跨境內(nèi)外的資本市場平臺優(yōu)勢，協(xié)同打造百億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資平臺，兼具產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)和資本效應(yīng)，促進中國半導體和消費電子產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。

TCL&紫光產(chǎn)業(yè)并購基金啟動簽約儀式

   此次TCL和紫光集團共同發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)并購基金，可以認為是中國工業(yè)4.0和中國互聯(lián)網(wǎng)+時代的標志性事件。該基金的設(shè)立，有利于雙方增強上下游資源整合、延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局，進一步提高產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，提升資本和產(chǎn)業(yè)互動能力，同時促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。此外，基金順利運轉(zhuǎn)后還將提高雙方的行業(yè)競爭優(yōu)勢和盈利能力?；饘⒅攸c投資于紫光集團和TCL集團產(chǎn)業(yè)上下游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、TMT、工業(yè)4.0、工業(yè)2025及互聯(lián)網(wǎng)+等行業(yè)的直接投資、并購等。

   TCL集團董事長兼CEO李東生及紫光集團董事長趙偉國共同出席了本次戰(zhàn)略發(fā)布會。紫光集團總裁張亞東與TCL集團副總裁、TCL股權(quán)投資有限公司總裁袁冰代表各自公司在協(xié)議上簽字。

   TCL集團董事長兼CEO李東生在致辭中認為，TCL和紫光集團對各自行業(yè)都有深刻的把握，都肩負著引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的責任。同時也都懷有實業(yè)強國的堅定信念。他相信憑著雙方在各自行業(yè)強大的影響力，產(chǎn)業(yè)上下游豐富的投資經(jīng)驗，橫跨境內(nèi)外的資本市場平臺，TCL和紫光集團協(xié)同打造產(chǎn)業(yè)投資平臺，將兼具產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)和資本效應(yīng)。

TCL集團董事長兼CEO李東生

   紫光集團董事長趙偉國認為，這是中國工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+時代，特別是現(xiàn)在中央號召供給側(cè)改革，培養(yǎng)中國科技企業(yè)創(chuàng)新能力的一個標志性事件，也是中國大型企業(yè)之間全面合作的一次標志性事件。希望通過這次合作并購，在技術(shù)領(lǐng)域TCL和紫光集團獲得進一步成長。

紫光集團董事長 趙偉國

    強強聯(lián)合  行業(yè)巨頭緣何再度牽手

   對于TCL而言，與紫光集團并不陌生。早在2015年2月，紫光集團旗下紫光通信斥資10億元參與定增成為TCL集團第三大股東，TCL旗下的通訊業(yè)務(wù)和紫光旗下的手機芯片業(yè)務(wù)在當時即成為市場聯(lián)想和揣測的對象。如今尚不足一年，TCL再度攜手紫光集團，重磅打造產(chǎn)業(yè)并購基金，雙方顯然已度過磨合期，未來在產(chǎn)業(yè)并購領(lǐng)域有望形成更多的協(xié)同效應(yīng)，同時也為TCL打造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

   李東生表示，紫光集團以人才、技術(shù)、資本、資源的有效整合為途徑，依托國家戰(zhàn)略支撐和清華大學的獨特優(yōu)勢，通過并購展訊通訊和銳迪科微電子，以及簽約擬入股臺灣多家封測巨頭，成為中國最大的集成電路企業(yè)，居世界手機芯片前三。紫光集團通過創(chuàng)新式的行業(yè)商業(yè)模式重塑，短期內(nèi)獲得世界級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，形成強大的集成電路產(chǎn)業(yè)布局，這與TCL屏-芯-終端垂直一體化的產(chǎn)業(yè)鏈有著極高的互補效應(yīng)。

TCL集團與紫光集團高層合影

   TCL作為國內(nèi)唯一垂直整合智能手機和智能電視硬件產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，2015年實現(xiàn)手機和電視銷量分別為8,355萬臺和1,784萬臺，市場份額居世界前列，并且擁有超過四千萬的移動及家庭互聯(lián)網(wǎng)用戶。對于看重企業(yè)核心競爭力的紫光集團而言，與TCL在產(chǎn)業(yè)鏈整合、智能制造以及全球化戰(zhàn)略方面有著不少共通之處，多種因素促成雙方一拍即合。

   趙偉國表示，紫光集團是一家技術(shù)型公司，基本沒有面向個人消費者的產(chǎn)品和服務(wù)，而TCL對個人消費者有著深刻的理解。紫光集團希望將具有國際水準的核心技術(shù)與TCL的消費創(chuàng)新能力結(jié)合起來，更好地為消費者服務(wù)，并在TCL成為國際個人消費電子巨頭過程中個，跟隨TCL一起成長。他強調(diào)，紫光集團和TCL站在一起，不是抱團取暖，而是強強聯(lián)手，通過形成強大的科技重兵集團，意在爭霸世界科技舞臺！

    資源整合  產(chǎn)業(yè)鏈延伸布局成為看點

   作為中國最具競爭力的消費電子企業(yè)之一，TCL在國際化、產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化等方面進展順利，并在積極推動“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過構(gòu)建“7+3+1”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，聚焦于家庭場景、移動場景和商用場景的產(chǎn)品、服務(wù)和系統(tǒng)解決方案，在半導體顯示和消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)建立較強競爭優(yōu)勢，并致力于通過“云-管-端”平臺實現(xiàn)一云多屏跨終端的用戶體系，成為領(lǐng)先的全球化智能產(chǎn)品制造和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)。

李東生接受媒體采訪

   李東生認為，半導體產(chǎn)業(yè)是中國在比較優(yōu)勢下的國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，IC等核心器件及工業(yè)能力的構(gòu)建能夠滿足產(chǎn)品快速迭代需求、形成體驗差異、甚至構(gòu)建新的產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式，是電視及手機等智能終端提升用戶體驗的核心能力之一，是符合TCL集團戰(zhàn)略目標的核心資源產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)并購基金將依托公司及紫光在集成電路、智能終端、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域的布局和影響力，憑借雙方富有多年并購和投資經(jīng)驗的團隊，通過專業(yè)管理和市場化運作，圍繞公司產(chǎn)業(yè)上下游進行投資與整合，形成資本流閉環(huán)，將充分整合產(chǎn)業(yè)上下游資源，形成協(xié)力，促進資本延展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動。

   近年來備受市場關(guān)注的紫光集團，依托清華大學的資源優(yōu)勢，以資本并購和資源整合的領(lǐng)先商業(yè)模式，迅速發(fā)展成為國際集成電路和移動互聯(lián)領(lǐng)域的巨頭企業(yè)之一。在談及此次成立產(chǎn)業(yè)并購基金，趙偉國表示，2015年中國半導體產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)進入一個全面爆發(fā)的階段。紫光針對集成電路產(chǎn)業(yè)在不到2年時間里已經(jīng)投入逾100億美元。繼去年通過10億認購TCL3年定增，本次與TCL合作成立100億的產(chǎn)業(yè)并購基金，促使兩家公司超大規(guī)模地快速形成產(chǎn)業(yè)集成，充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢資源，借助TCL領(lǐng)先的全球供應(yīng)鏈、軟硬件研發(fā)平臺及全球的渠道與服務(wù)體系資源，以企業(yè)為主導創(chuàng)新，可以針對市場需求進行最及時有效的研發(fā)與生產(chǎn)，將加速產(chǎn)業(yè)升級和增長。同時通過創(chuàng)新和研發(fā)能力的提升，促進中國企業(yè)全球競爭力的提升。

    產(chǎn)融結(jié)合  資本與產(chǎn)業(yè)互動雙翼齊飛

   公開資料顯示，2015年中國半導體產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，在《中國制造 2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導意見以及“國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”的政策支持下，中國電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來前所未有的機遇。行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐不斷加快，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力提升，中國半導體產(chǎn)業(yè)進入一個全面爆發(fā)的階段。

趙偉國接受媒體采訪

   趙偉國表示，任何一項高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈與金融鏈的合力推進，資本熱是2015年國內(nèi)集成電路行業(yè)的一大特點。國家級集成電路產(chǎn)業(yè)基金成立，同時鼓勵社會資本投入，有效激活了集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。通過資本平臺促進產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展是目前半導體行業(yè)在內(nèi)的諸多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大趨勢。本次產(chǎn)業(yè)并購基金雙方設(shè)立100億的規(guī)模，基金在獲取財務(wù)收益的同時，還期待圍繞雙方所處產(chǎn)業(yè)上下游進行資源整合，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，退出時將秉持效用最大化原則，根據(jù)標的資源與雙方業(yè)務(wù)平臺的關(guān)聯(lián)性和協(xié)同性綜合考慮多種退出方式。

   對于此次戰(zhàn)略合作，李東生在發(fā)布會上也流露出不小的期許。值得重點關(guān)注的是，除增強內(nèi)功、保持內(nèi)生式發(fā)展外，TCL近年在符合戰(zhàn)略目標和資源的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)不斷加大投入、在其他產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。此前TCL在新的架構(gòu)中確立了“創(chuàng)投和投資業(yè)務(wù)”，聚焦于前瞻性及相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)布局的創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)；以及圍繞集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標和產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、開拓相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域及推動產(chǎn)業(yè)整合的產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)，個中意圖可見一斑。

TCL&紫光產(chǎn)業(yè)并購基金啟動發(fā)布會現(xiàn)場

   種種跡象表明，TCL和紫光集團對此次共同發(fā)起成立產(chǎn)業(yè)并購基金都給予了高度重視，希望通過共享雙方的資源優(yōu)勢，加大在產(chǎn)業(yè)鏈重點環(huán)節(jié)的布局，提升雙方的市場競爭力和話語權(quán)，從而加速推動集團的轉(zhuǎn)型升級，以更好的適應(yīng)全球經(jīng)濟的新常態(tài)。

   恰如李東生所言：“我相信本次合作是雙方全面合作的起點”。未來雙方在智能移動終端、半導體以及資本市場等領(lǐng)域的深度合作，更值得關(guān)注和期待。