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          客廳經濟已來,四大法寶讓海信上演“大象”狂奔

          2016-02-22 11:12:17 中國質量新聞網

              本網訊(記者朱文達)全球范圍看,彩電業(yè)陷入市場需求疲軟、產業(yè)競爭激烈、轉型升級周期長、新技術標準爭辯的困局中,但是,智能電視的發(fā)展讓中國彩電企業(yè)實現了逆生長。根源在于,家庭成為未來生活和娛樂場景的入口,甚至會催生巨大的客廳經濟。

             從當今彩電市場上看,中國品牌智能電視在操控和交互體驗上遠超過外資品牌,中國將率先打開客廳經濟的新局面。目前,中國已經誕生了幾家智能電視激活量過1000萬的企業(yè),成為客廳經濟的最先受益者。在釘科技看來,海信作為中國彩電業(yè)的巨頭,已經抓住了致勝客廳經濟的四大法寶。

              法寶一、硬件產品+核心技術雙保險

             目前,硬件獲利依舊是彩電企業(yè)最成功的商業(yè)模式。單純的“硬件負利”模式不長久,無論是360還是樂視,都是通過價值轉換的方式帶動硬件的銷售,實現商業(yè)反哺。換句話講,優(yōu)秀的硬件產品還是賺錢的,手機領域的蘋果、三星、華為都是硬件獲利的典型。例如,蘋果絕大部分收入來源,其實來自硬件。因此,海信電視硬件獲利的商業(yè)模式還可以深度挖掘。

             海信2015三季報顯示,其前三季度營業(yè)收入221.29億元,增長4.91%,凈利潤9.28億元微增0.96%,凈利潤絕對值仍排國內同行業(yè)第一,即便是在大批互聯網電視廠商負利銷售的情況下,海信依然成為為數不多的盈利的彩電企業(yè),而且正在向高端電視方面進軍。

             海信憑什么能制造出過硬的產品,又靠什么撐起高端電視業(yè)務?答案只有一個:海信掌握了支撐電視持續(xù)創(chuàng)新的核心技術。目前,海信主要圍繞ULED和激光電視技術展開布局。ULED支撐海信在液晶電視領域不斷創(chuàng)新,比如,在電視高畫質方面,量子點、廣色域、HDR、ULED等新技術對液晶電視的畫質水平有進一步提升。另外,激光電視技術作為海信自主掌握的核心技術,與LED相比,具有色域范圍廣、壽命長、環(huán)保、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點,在大屏時代對大屏液晶電視有非常好的替代作用。

              法寶二、抓住大屏電視爆發(fā)的窗口期

             客廳經濟一定是大屏經濟,客廳經濟需要強交互性、豐富的內容服務、高畫質的視覺和便捷的操控體驗,帶動用戶持續(xù)高頻的消費需求。從互動和視覺體驗來看,大屏電視一定是最完美的載體。

             DisplaySearch數據顯示,2015年1-3季度全球65+出貨量增加了31.96%,彩電的大屏化趨勢非常明顯。奧維云網(AVC)預計,2016年大尺寸化趨勢更加明顯,尺寸更大,65+電視的市場份額將達5.9%,較15年增長3.4個百分點。另據中怡康高端家電調研結果顯示:超薄、音效、大尺寸成為消費者購買高端電視的三要素。

             海信電器總經理胡劍涌認為,未來大屏市場的競爭不是LED電視之間的競爭,而是激光影院電視和LED電視的競爭,甚至主攻高端大屏市場才能有所作為。

             在支撐大屏戰(zhàn)略方面,擁有核心技術才能手握產品議價權,不會受制于人。目前,業(yè)界主推的大屏顯示技術中,大都掌握在外企手中,而海信手握ULED以及成熟的激光電視技術,都將在大屏時代爆發(fā)出前所未有的威力。

              法寶三、搶灘客廳經濟唯智不破

             對中國彩電存量市場而言,硬件依舊是市場的敲門磚。但是,不能忽視用戶對多元化的內容和用戶服務能力期待。換句話說,智能電視秀的不再是冷冰冰的參數,而是多維度的用戶交互,這也是擁有大批用戶和內容資源的互聯網電視大舉進入彩電領域的現實基礎。

             但是,面對來勢洶洶的互聯網電視,海信完全擁有絕對的實力和互聯網電視抗衡。在用戶使用頻次最高的直播、點播、游戲、教育和購物等應用中,海信智能電視的交互體驗優(yōu)勢非常突出,這是很多互聯網電視都無法企及的。

             在運營方面,胡劍涌提到,2016年,海信將進一步提升用戶交互體驗、精品內容服務和生態(tài)運營能力,實現用戶價值和商業(yè)運營價值的同步提升。今年春節(jié)投放開機廣告的智能電視終端5500萬臺中,海信已經占據領先地位,成為最大受益者,效果逐步顯現。

              法寶四、客廳經濟從量變到質變

             對彩電企業(yè)而言,占據客廳經濟的制高點,需要龐大的終端數量做支撐,進而孕育出更多的商業(yè)場景。

             統(tǒng)計顯示,2015年底中國智能電視保有量約為1億臺,日活接近3千萬戶,2018年預計達到2.3億臺,具備了強大的變現基礎。其中,海信在智能電視領域擁有1582萬激活用戶、日活躍用戶占比近40%。預計到2016年海信互聯網電視激活用戶將到達2000萬,從基礎數量來看,海信已經初具規(guī)模。

             以激光電視為例,據平安研究預計,2018年激光電視有2500億的市場空間。隨著海信激光電視產品線日趨豐富,有望引領大屏時代,開啟激光電視元年,為海信引領客廳經濟增添砝碼。

             從國際市場看,海信同樣斬獲頗豐。據美國全球統(tǒng)計機構IHS公布的數據顯示,2015年前三季度,海信電視全球銷量占有率為5.8%,超過國內的彩電巨頭躍居全球前三。得益于海信在全球市場的規(guī)?;a布局,2015年,海信電視自有品牌在美國市場獲得了100%的增長速度,澳洲市場份額增長幾近翻番,歐洲市場品牌收入增長30%以上,南非市場銷量位居前兩位。

             再加上日本企業(yè)的加速衰弱,韓國雙雄的創(chuàng)新速度減緩,國產品牌陸續(xù)出海的背景下,海信的國際份額有望獲得持續(xù)增長。國內外市場的雙路發(fā)展,為海信電視的規(guī)模化增長提供了可能,也成為海信引領客廳經濟的基石。

             手機領域有蘋果、電視領域有海信,它們通過軟硬兼施實現突圍。這些行業(yè)的領導品牌都是掌握了從芯片、研發(fā)、工藝設計方面擁有核心技術。海信在硬件方面,不斷推陳出新;在軟性服務方面,擁有獨到的內容和服務,“技術+硬件+交互體驗+用戶資源”構成了海信品牌的核心競爭力,成為客廳經濟時代海信上演“大象”狂奔的四大法寶。

             

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