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          當(dāng)當(dāng)網(wǎng)俞渝:大摩已因定價(jià)判斷失誤道歉

          2011-01-25 16:17:22 北青網(wǎng)

             “大摩(摩根士丹利)已經(jīng)因?yàn)槎▋r(jià)判斷失誤向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行道歉?!碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長俞渝對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示,摩根士丹利已在此次風(fēng)波后多次向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行了口頭和書面的致歉。不過俞渝也表示,書面道歉無法公布。

              本報(bào)記者就此詢問大摩方面,不過截至發(fā)稿時(shí),仍未獲得對方回應(yīng)。

             此前,俞渝的丈夫、當(dāng)當(dāng)CEO李國慶稱負(fù)責(zé)該公司IPO承銷的兩大投行摩根士丹利和瑞銀給當(dāng)當(dāng)?shù)亩▋r(jià)太低,其與一名自稱大摩女員工的網(wǎng)民在微博的罵戰(zhàn)引發(fā)業(yè)界關(guān)注。

             上市公司和承銷商之間一般在上市之后會(huì)安排一個(gè)晚餐,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與承銷商的這個(gè)晚餐定在了今年的1月19日。1月15日李國慶知道俞渝會(huì)去上海出差,就詢問她那周的安排,俞渝說19日有投行的晚飯。李國慶則說股票價(jià)格不好,這飯別吃了。俞渝聽了不高興,就賭氣回答:“這頓飯吃定了,你反對這頓飯?”俞渝還把餐標(biāo)從每人300元提高到每人500元。李國慶也生氣了,之后就發(fā)了微博。

             “如果時(shí)光能夠倒流,我想當(dāng)當(dāng)網(wǎng)會(huì)選擇像谷歌一樣荷蘭式拍賣的方式上市?!庇嵊灞硎?,她贊同關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)定價(jià)過低的觀點(diǎn),并認(rèn)為出現(xiàn)這種問題是輕信了投行。

             俞渝提供的一份視頻顯示,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市當(dāng)天,CNBC資深財(cái)經(jīng)記者向俞渝提的第一個(gè)問題就是看到開盤漲了80%多,是否因此對定價(jià)感到失望。俞渝當(dāng)時(shí)的回答是:“我的答案可能讓你失望,我一生只會(huì)做一次IPO,對于價(jià)格定高了還是定低了,我缺乏參照系,我真的把自己交到投行的手里?!?/p>

             在上市當(dāng)天(去年12月8日),俞渝被告知紐約證券交易所的一些交易員圍在一起,卻都遲遲不對當(dāng)當(dāng)下單,因?yàn)橘u方和買方都擔(dān)心出價(jià)不恰當(dāng)而吃虧,不肯出第一個(gè)報(bào)價(jià),而博弈一段時(shí)間后,當(dāng)當(dāng)成交的第一單就開盤報(bào)24.5美元,直接將發(fā)行價(jià)拉漲53.1%。

             對于那幾名微博里號(hào)稱在摩根士丹利工作的女員工,俞渝則表示,她相信那幾個(gè)人都不是大摩的員工,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市項(xiàng)目組并沒有投行女員工,而上市其他項(xiàng)目組的幾個(gè)女員工,都不會(huì)說中文。

              而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)承銷商團(tuán)隊(duì)的組成都是各自投行部IBD(investmentbanking)的人員,在幾個(gè)月的工作時(shí)間里,項(xiàng)目組的人員非常投入。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的物流在郊區(qū)偏遠(yuǎn)地區(qū),他們會(huì)趕在交通高峰到來之前到達(dá)現(xiàn)場去做盡職調(diào)查。招股書需要幾輪撰寫和修改,他們會(huì)連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的會(huì)議室里,堆滿了從舊金山、香港、上海等地飛來的投行人員的行李。

             俞渝認(rèn)為上市公司和投行很像醫(yī)患關(guān)系,一個(gè)病人可能只做一次手術(shù),而一個(gè)醫(yī)生要做500個(gè)手術(shù),如何克服信息不對稱帶來的困難,爭取為公司為股東帶來更好的價(jià)格,需要企業(yè)家和投行之間多探索,上市定價(jià)是公司、投行及基金利益三方面的協(xié)調(diào)。

             她強(qiáng)調(diào),和李國慶分工不變,她作為董事長不參與運(yùn)營好多年,李國慶更多負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理、運(yùn)營,她也不會(huì)改變李國慶的說話和管理風(fēng)格?!袄顕鴳c的風(fēng)格一直是直言直語。”她說。

             

          (責(zé)任編輯:)
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