■焦點(diǎn)人物■實(shí)習(xí)生 王振北
一場(chǎng)中國方便面之王康師傅與跨國零售業(yè)巨頭家樂福的紛爭,讓康師傅再一次密集出現(xiàn)在媒體的聚光燈下?!翱祹煾怠痹谥袊竺ΧΓ峒八膭?chuàng)始人魏應(yīng)州卻鮮有人知。
這位年近60歲的臺(tái)灣人,雖然已是頭發(fā)花白,但精神矍鑠。據(jù)他身邊的人介紹,魏應(yīng)州學(xué)習(xí)、觀察能力強(qiáng),做事投入,是個(gè)十足的“工作狂”。不過,他為人很低調(diào),很少出現(xiàn)在公共場(chǎng)合,江湖甚至傳言他幾乎沒有接受過媒體的專訪。就是這樣喜歡埋頭做事的魏應(yīng)州,一手打造出“康師傅”品牌,也讓“康師傅”幾乎成為中國方便面的代名詞。
上個(gè)世紀(jì)80年代,魏應(yīng)州接過父輩在臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)——1000萬元新臺(tái)幣的資產(chǎn)和1000萬新臺(tái)幣負(fù)債,他從“零”做起,帶領(lǐng)3個(gè)兄弟來大陸淘金。
1992年8月21日,他投資800萬美元在天津開發(fā)區(qū)成立了天津頂益國際食品有限公司,從此康師傅在中國的方便面市場(chǎng)上所向披靡。據(jù)統(tǒng)計(jì),平均每個(gè)中國人一年要吃掉5包康師傅,其市場(chǎng)占有率為47%。康師傅的不斷擴(kuò)張,讓譽(yù)為“方便面生產(chǎn)王國”的河南眾多方便面廠家頗為頭疼,去年5月份眾多企業(yè)質(zhì)疑康師傅的市場(chǎng)壟斷。
魏應(yīng)州的胃口很大,他在一些省市的一、二級(jí)市場(chǎng)買斷貨架和一些渠道;在小城市、農(nóng)村的三、四級(jí)市場(chǎng),他以每包賠本1元的血拼價(jià)格“下鄉(xiāng)”,以此來打壓其他品牌。不管哪一招都是見血封喉,在康師傅的強(qiáng)烈攻勢(shì)下,眾多省份的本土方便面企業(yè)幾乎沒有了生存空間。
由魏應(yīng)州的強(qiáng)勢(shì)也可以預(yù)見,此次的康師傅與家樂福的紛爭并不奇怪。當(dāng)家樂福拒絕康師傅對(duì)方便面的提價(jià)要求時(shí),康師傅便用斷貨的方式進(jìn)行“回?fù)簟?。因?yàn)閴艛嘀袊话敕奖忝媸袌?chǎng)的康師傅有這個(gè)實(shí)力,而坐擁方便食品、飲料、糕點(diǎn)、西式快餐及零售業(yè)的“航空母艦”的魏應(yīng)州也有這個(gè)魄力。
從臺(tái)灣來的魏應(yīng)州有很重的中華民族情結(jié),他認(rèn)為正是有了改革開放,才讓他和其他中國人發(fā)財(cái)致富。在企業(yè)獲得利潤的同時(shí),他也一直在思考:財(cái)富來源于社會(huì),怎樣才能回饋于社會(huì)。如今,他已在全國十多個(gè)省市的貧困地區(qū)建立了19所“頂新希望學(xué)?!?,集團(tuán)還投入500萬元成立了“頂新基金”來幫助山區(qū)的孩子。
如今的魏應(yīng)州,一年365天有300多天都在天津泰達(dá)開發(fā)區(qū)度過,這儼然已經(jīng)成為他的第二故鄉(xiāng),他也成為臺(tái)商在大陸投資的成功典范。