保寧醋公司凈資產(chǎn)超3億,品牌資產(chǎn)超過13億。
本報記者 姚海鷹 發(fā)自成都
就在并購將要完成的最后一刻,陳福生仍心有不甘。
“現(xiàn)在《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》還沒最后簽,一切都是待定,我和中糧還在談。”
2010年12月27日晚,四川保寧醋公司董事長陳福生面對記者欲言又止,針對外界關(guān)于他被迫“賤賣”保寧醋和股權(quán)的傳聞,陳三緘其口,顯得顧慮重重。
時代周報獨家獲悉,中糧集團布子西南,由旗下香港上市公司中國食品(00506.HK)出資4億整體收購四川保寧醋公司。但事實上,持有該公司97%股權(quán)的掌門人陳福生,并不愿將凈資產(chǎn)超過3億、品牌資產(chǎn)超過13億、正處于如日中天的這家民企“轉(zhuǎn)讓”出去。
“不僅中糧出價低,陳總也不愿賣,這是他用10年做大的私企?!标惿磉吶耸空f。
然而,迫于多重壓力,49歲的陳福生只得勉強同意收購方案,但卻以政府承諾的土地補償未到位為由一拖再拖,至今未能在《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》書上簽字。
“陳總還沒簽字,2010年12月底的收購恐怕要拖到明年初?!遍佒姓恢檎咄茰y。
但南充市政府一位主要官員也向時代周報記者強調(diào):“兩年來都是中糧和陳福生雙方進行收購談判,政府從未脅迫過他?!?/p>
不過,當(dāng)前一個無法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實是,無論陳福生是否愿意,他苦心打造的這個西部最大食醋航母,已難改“被收購”的易主命運。
而最令陳福生和公司員工感慨的是,發(fā)生在收購談判期間的一幕幕商戰(zhàn)故事。
保寧醋4億“被收購”
外界鮮有人知,本該成為這次并購大戲中主角的陳福生,卻只能充當(dāng)配角。而真正的主角,卻是主導(dǎo)該次收購行動的中糧集團和閬中市政府。
10年間,四川保寧醋公司經(jīng)歷了“從國有到私有再到國有”的循環(huán)過程。
記者了解,2001年初,閬中政府將保寧醋公司“送”給四川瀘州老窖集團,但并不看好該廠的瀘州老窖于2002年以560萬價格轉(zhuǎn)讓給時任瀘州老窖銷售總監(jiān)的陳福生,陳獲得97%股權(quán)后,單槍匹馬來到閬中。
短短10年,陳將保寧醋的銷售額從300萬增加到2010年的2.1億,年利潤達到3200萬,稅收1300萬,產(chǎn)品供不應(yīng)求,銷售商已習(xí)慣“先款后貨”。
當(dāng)前,絕無銀行貸款的保寧醋公司凈資超過3億,無形資產(chǎn)高達13.4億,已建成亞洲最大萬噸發(fā)酵車間和西南最大食品包裝中心。
但世事難料,正當(dāng)49歲的陳福生準備再上層樓時,政府卻主導(dǎo)中糧進入收購。
2010年11月西博會期間,中糧集團與閬中政府簽訂正式協(xié)議,確定今年12月31日前收購四川保寧醋公司,并宣布投資8億,使其年產(chǎn)量達到50萬噸。
閬中市對世界500強中糧集團的進入充滿期待,望其能提升閬中市的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。12月17日,閬中副市長杜永龍證實:“中糧很快就要完成對保寧醋的收購了?!?/p>
不僅如此,位于香港鵬利中心33樓的中國食品戰(zhàn)略部一高管也在12月27日向時代周報記者表示:“計劃在12月31日前對保寧公司財務(wù)扎賬,先完成‘賬務(wù)結(jié)算’層面的接管。”
顯然,這是一樁令中糧和地方政府均感滿意且已成定局的收購行動。然而,外界卻忽略了保寧醋掌門人陳福生的感受。
“從內(nèi)心來講陳總不愿意賣,但政府主導(dǎo)了這此收購”,保寧公司一高管坦言。記者調(diào)查獲知,這次真正出手實施收購的是中糧旗下香港上市公司中國食品,其聲稱出資4億,整體收購保寧醋公司。但在數(shù)輪談判中,中糧方只肯出3億,而陳福生則堅持不能低于5億。
知情者透露,陳福生還提出保留20%-40%股權(quán)的想法,但遭到中糧拒絕。
最終的收購方案被定為:4億整體收購陳福生持有的97%股權(quán),中國食品出3億,另1億由閬中政府支付。
然而,拿不出1億資金的閬中政府最后與陳商定,提供100畝土地,讓陳通過商業(yè)開發(fā)賺取。對此,陳要求必須在簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》之前“拿到”100畝土地。為此,他已成立房產(chǎn)公司虛位以待。
12月27日晚,陳福生明確告訴記者:“那個土地我還沒拿到?!币晃幻芮薪佑|陳的高管認為陳當(dāng)前很無奈:“當(dāng)初政府將保寧醋扔出去不管,現(xiàn)在被搞紅火了,政府又來主導(dǎo)收購?!?/p>
“陳福生肯定要政府將承諾的土地給他后才會簽字,收購會拖到2011年初。令外界驚詫的是,從2008年底中糧瞄準保寧醋后,一連串不正當(dāng)?shù)氖袌龈偁幘碗S之發(fā)生,陳福生似乎難逃“城下之盟”。
張飛公司曲線“推動”
也許只是巧合,就在陳福生與中糧斡旋期間,保寧醋原在閬中古城擁有的專營門店,卻被閬中張飛牛肉公司鯨吞蠶食。
“這也成為陳福生最終同意轉(zhuǎn)讓公司的原因?!遍佒兄O熟該事件的人士說。記者采訪查證,從2009-2010兩年間,同城張飛牛肉公司向其頻頻發(fā)難。
眾所周知,保寧醋和張飛牛肉乃閬中古城兩大特產(chǎn),旅游者必搭配買之。但自2008年底張飛公司將閬州醋收購后,其格局就發(fā)生變化。
張飛公司高調(diào)宣稱,保寧醋已被中糧收購,閬中以后只有張飛牛肉和閬州醋。
2009年春,張飛公司董事長文平在經(jīng)銷商大會上宣布,從3月25日開始不準再賣保寧醋,必須捆綁銷售張飛牛肉和閬州醋。
因不滿對保寧醋的打壓,閬中禮拜寺、內(nèi)東和南街等40%的商戶聯(lián)合拒絕此霸王條款,張飛公司遂不準其銷售張飛牌牛肉,很多商戶還因此被扣掉2008年應(yīng)返還折扣,僅趙某一家就達9.5萬。
記者了解,保寧醋在閬州古城年銷售3000多萬,閬州醋僅為其零頭,如從產(chǎn)品和價格方面正常競爭,閬州醋不敵保寧醋。為出奇制勝,張飛公司采取的另一狠辣招數(shù)—抬高門店租金。
從2009年初開始,張飛公司先以公司名義高價向房東一次簽下4年至5年的門店出租合同,成為第一承租人,如經(jīng)銷商同意捆綁銷售張飛牛肉和閬州醋,公司就給予補貼將門店轉(zhuǎn)租給他,反之,公司則自開專賣店。此舉令全城門店租金翻倍飆漲,令保寧醋經(jīng)銷戶苦不堪言。
在“狀元”牌坊附近的一家“保寧醋”專賣店,2008年之前租金為2.7萬/年,但到2009年卻被抬高到5.8萬/年。一位莫姓經(jīng)銷戶的遭遇是,之前,其門店全年租金不到3200元,張飛公司進入后將租金提高到5萬/年,且一次性向房東支付了4年20萬租金,莫某只得自尋出路。
短短2年,張飛公司通過抬高門店租金已控制閬中古城320多家門店,保寧醋的專賣店僅剩下20多家。
對此,張飛公司副總范宗祥辯稱:“我出錢租門店賣自己的產(chǎn)品,難道有錯嗎?”
此外,張飛公司還成立了市場糾察隊,經(jīng)常有七八名墨鏡光頭者招搖過市,甚至直接進店翻箱倒柜“執(zhí)法”。
“他們經(jīng)常為經(jīng)銷戶只賣保寧醋打架,自重慶打黑風(fēng)聲緊張后,才稍有收斂”。內(nèi)東街一經(jīng)銷戶感嘆:“這已超越正常市場競爭了,手法都是黑道上的。”
正是通過上述捆綁銷售和抬高門店租金的手法,閬中古城的旅游特產(chǎn)銷售渠道基本被張飛公司壟斷,保寧醋的銷售終端被掐斷,只得節(jié)節(jié)敗退。
陳福生意識到,面臨張飛公司的“推動”,也許放棄保寧醋公司乃明智之舉。
職能部門支持配合
陳福生的失望還在于,張飛牛肉公司的做法竟得到了職能部門的支持。
張飛牛肉公司副總范宗祥曾威脅經(jīng)銷商:“你們敢跟文平斗啊,他只要跟市領(lǐng)導(dǎo)招呼一聲,工商稅務(wù)就會來查你們。”
鄭玉華,閬中市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長,就在11月底,她因未及時配合張飛公司進行市場整頓,遭到市委領(lǐng)導(dǎo)的嚴厲批評,鄭領(lǐng)略到了張飛公司董事長文平的能量。
12月16日,鄭向記者講述了事件經(jīng)過。2010年10月,張飛公司以整頓市場秩序為名,將一份“川飛司【2010】21號”的報告呈送給市委領(lǐng)導(dǎo),稱市場上“劣品充斥”。市委領(lǐng)導(dǎo)直接批給鄭:“玉華同志,務(wù)必要把假冒偽劣產(chǎn)品消滅掉,望開展專項檢查并報結(jié)果?!彪S后,市領(lǐng)導(dǎo)杜永龍批轉(zhuǎn)至各部門。
此舉實為文平打擊保寧醋經(jīng)銷商的手腕,因賣保寧醋需張飛牛肉搭配銷售,經(jīng)銷商則通過同行“勻”少量張飛牛肉“配攤”。張飛公司雖采取包裝打印數(shù)字的方式禁止,但效果甚微,遂通過市領(lǐng)導(dǎo)批示查處。
憑借“領(lǐng)導(dǎo)批示”這把尚方寶劍,張飛公司指引工商局到經(jīng)營保寧醋的門店突擊執(zhí)法,并將正宗的張飛牛肉封存,導(dǎo)致經(jīng)銷商與執(zhí)法人員沖突對峙。
對此,鄭玉華向市委領(lǐng)導(dǎo)解釋,該局只對取得資質(zhì)的廠家進行監(jiān)管,并未發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品,但遭到市委領(lǐng)導(dǎo)的兩次嚴厲批評。
鄭玉華極為憤慨:“張飛公司說假冒偽劣充斥市場,難道執(zhí)法部門沒管事嗎?”這位人、財、物均由省局垂直管理的質(zhì)監(jiān)局長雖不便斷言文平此舉是為打擊保寧醋,但她向文平指出:“你越過執(zhí)法部門直通領(lǐng)導(dǎo)的做法極為不妥?!?/p>
事實上,閬中“支持”張飛公司“抑制”保寧公司的做法并非孤例。最典型的例子是,保寧醋公司每年繳稅1000多萬,張飛公司只有幾百萬,但文平卻能戴大紅花坐到主席臺上接受表彰,而陳福生則經(jīng)常是默默無聞。
就在不久前的西部民歌會上,一個不成文規(guī)定是,閬中各部的公務(wù)接待必須購買閬州醋。而在2008年之前,保寧醋是首選。外界不解,政府為何對傳承千年的保寧醋不加以呵護,卻要支持名不見經(jīng)傳的閬州醋呢?
保寧醋公司行政總監(jiān)楊天錦一語道破天機:“陳福生只會做事,不擅‘為人’?!?/p>
曾在2008年張飛公司收購閬州醋前,政府望陳出手,遭拒。政府也一直要求陳擴大規(guī)模籌備上市,亦被拒絕,陳只想按自己思路發(fā)展。
此外,陳自認按章做企業(yè)就可,不需鉆營。他經(jīng)常在小餐館炒兩個菜,吃完就回家,從不對外交接應(yīng)酬,有時甚至顯得吝嗇。正因此,陳被看做異類,閬中各部未有與之深交者,這也正是當(dāng)保寧醋遭遇中糧收購和張飛公司夾擊時,無人援手的真正原因。
但有關(guān)張飛公司打壓保寧醋乃政府授意,并以此逼迫陳福生同意收購方案的市場傳言,記者在采訪期間并未得到確認。
閬州一官員說:“兩年來都是中糧和陳福生個人談判,政府只是居中協(xié)調(diào)。”
中糧的善后難題
但無論市場傳聞?wù)婕?,中糧集團都無法回避一個現(xiàn)實,當(dāng)12月底或明年初如期完成對保寧醋的收購后,它該如何面對已被張飛公司“壟斷”的市場格局?
業(yè)內(nèi)人士分析,之前,為盡快收購保寧醋公司,中糧可以坐山觀虎斗,而當(dāng)保寧醋公司真正被收入囊中后,情勢就發(fā)生變化了。
該人士預(yù)測,財大氣粗的中糧集團,絕不會容忍保寧醋公司總部家門口的市場被張飛公司如此切割瓜分。“首先,中糧要確保保寧醋在閬中古城3000萬的保健醋市場份額不能丟,這不僅是面子問題,閬中古城旅游市場涉及全國游客,其品牌建設(shè)尤為重要?!?/p>
保寧醋公司川北銷售經(jīng)理梁爽認為,盡管閬中和南充不是中糧做大保寧醋的主要市場,但閬中古城畢竟是總部和家門口的市場,它絕不會放棄。
但眼下的事實是,在中糧進入操盤保寧醋公司前,張飛公司已先下手為強將閬中古城內(nèi)幾乎所有經(jīng)銷門店控制,并簽訂了4-5年的經(jīng)營合同。這意味著,中糧集團要想改變這種局面,必須與其控制人文平坐到談判桌前。另有人士揣測:“這或許正是文平的居心所在,其控制門店就是為了待價而沽。”
記者了解,此說法并非沒有根據(jù)。市場早有傳言,張飛牛肉已成為中糧下一個收購目標(biāo)。南充市委領(lǐng)導(dǎo)曾在2010年11月的西博會期間公開證實,中糧集團已就張飛牛肉的并購問題與公司負責(zé)人達成了一致意見。
因此,這也成為外界認為中糧與張飛公司默契聯(lián)手向陳福生施壓,以圖低價收購保寧醋公司的“鐵證”。當(dāng)然,這只是未經(jīng)證實的市場臆斷,雙方均未正式回應(yīng)。
業(yè)界普遍認為,如中糧集團按正常路徑操作,當(dāng)前這種不正當(dāng)?shù)匿N售格局肯定要被打破,張飛公司的手法不可持續(xù)。閬中市場人士分析:“保寧醋被中糧收購后,最大變化是閬中政府控制不了中糧。”
12月25日,中國食品大股東中糧香港方面接受時代周報記者采訪時表示,相信閬中政府對張飛公司的競爭手法不會置若罔聞,長此下去,中糧也將采取應(yīng)對措施。
而記者獲悉,最為關(guān)鍵的是,保寧醋雖為閬中傳承千年的品牌,但迄今卻并未向國家工商總局申請“保寧醋”的原產(chǎn)地“地理商標(biāo)”保護。這意味著,中糧可隨時將“保寧醋”總部“搬離”閬中古城之外,并不受任何法規(guī)約束。
對此,中糧香港一高管向時代周報謹慎表示,中糧看重的是保寧醋在保健品和調(diào)味品界的巨大市場前景,做的是全國和出口市場,絕不局限于川渝等地市場。
“不過,作為中糧進軍西南的第一步,肯定要先立足閬中總部做大保寧醋,” 他說。