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          易車研究院院長趙亮:拐點之后車市將開啟白銀時代

          2019-10-29 10:57:28 中國

          中新網(wǎng)10月28日電 近日,在汽車行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會(ADS2019)的“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智慧營銷”圓桌論壇上,易車研究院院長趙亮作為論壇主持人,與華人運通市場營銷負責(zé)人果鐵夫、前途汽車信息總監(jiān)邢紅波、彪洋科技創(chuàng)始人兼CEO毛希勉、盼達租車科技總監(jiān)蔣齊等嘉賓展開熱烈討論,分享關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧營銷在理論與實踐層面的洞察、應(yīng)用與梗阻。

          趙亮在開場辭中表示,易車研究院在最新的研究報告中預(yù)測2019年汽車銷量將同比下滑3%-6%,車市的黃金十年接近尾聲,拐點之后開啟白銀時代,這是一個更加成熟的中國汽車市場,其核心特征是用戶進一步細分、消費升級與市場下沉并存、由增量市場向存量市場切換等等。在這個過程中,車市內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生劇烈演變,不同品牌、不同車型之間在銷量上存在此消彼長的關(guān)系。車企在白銀時代必須具備精耕細作市場的硬核實力,用數(shù)字技術(shù)來構(gòu)建與用戶之間的溝通方式、溝通策略,可以說,智慧營銷是車企決勝下一個時代的關(guān)鍵因素。

          接下來,各位嘉賓圍繞“智慧營銷”展開對話討論,論點犀利、觀點鮮明。

          華人運通市場營銷負責(zé)人果鐵夫強調(diào)了數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)打通、整合的重要性。他認為,打通營銷、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),以及線上線下消費者數(shù)據(jù)、車輛數(shù)據(jù),形成完整閉環(huán),實現(xiàn)主機廠及品牌在各觸點與用戶直接對話,進而在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)從產(chǎn)品前期研發(fā)、概念設(shè)計到中期生產(chǎn)制造,再到后期銷售服務(wù)的完整打通,是未來企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行路徑。這樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一方面讓企業(yè)看得更深,做得更加精細化,另一方面可以讓產(chǎn)品開發(fā)變得更加靈活、快速,讓營銷能夠走到產(chǎn)品開發(fā)的階段,尤其是5G時代的到來,可以真正實現(xiàn)數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型。

          前途汽車信息總監(jiān)邢紅波從造車角度提出不同觀點,他認為,智慧營銷的核心是要精準(zhǔn)控制單車營銷成本,迅速擴大客戶對品牌、產(chǎn)品的認知、認可,同時智慧營銷不能偏離用戶用車最根本的訴求,所以相較營銷手段、營銷工具而言,產(chǎn)品的“產(chǎn)品力”才是根本。

          在實踐層面,彪洋科技創(chuàng)始人兼CEO毛希勉認為智慧營銷真正的瓶頸并不在概念和技術(shù),而在方法論,方法論中首要確定的則是智慧營銷的目標(biāo)設(shè)定。據(jù)此他表示必須要把智慧營銷的目標(biāo)直接綁定在車企最注重的KPI上,要從KPI出發(fā)匹配合適的智能營銷手段,而不是從智能營銷手段出發(fā)看達到什么樣的效果。在他看來,通過KPI把營銷漏斗的各個轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,實時監(jiān)控漏斗KPI,用數(shù)據(jù)監(jiān)測漏斗管理效果,然后不斷迭代、優(yōu)化產(chǎn)品,即“黑客增長”是實踐中應(yīng)用最有效的智慧營銷方法論。

          針對用車領(lǐng)域的智慧營銷,盼達租車科技總監(jiān)蔣齊提出了“自驅(qū)營銷”的概念。他認為營銷分為自驅(qū)營銷和外驅(qū)營銷,借助外部流量實現(xiàn)營銷目的為外驅(qū)營銷,而通過評審多維動態(tài)數(shù)據(jù),從而推出和執(zhí)行相關(guān)策略,以達到業(yè)務(wù)和運營數(shù)據(jù)的提升,即是自驅(qū)營銷。而運用自驅(qū)營銷其公司業(yè)務(wù)量日均增長0.2-0.3單。此外他還強調(diào)了團隊不同業(yè)務(wù)人員互補的重要性,他將此形象地比喻為文人團隊多加些武夫,武夫團隊多加些文人,這樣才可以洞察到營銷邊界,真正實現(xiàn)自驅(qū)營銷。

          趙亮最后總結(jié)嘉賓觀點時指出,技術(shù)領(lǐng)先于數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)領(lǐng)先于業(yè)務(wù)是當(dāng)下智慧營銷亟待改善的不利現(xiàn)狀。必須在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善的前提下,首先基于業(yè)務(wù)構(gòu)建數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,將數(shù)據(jù)有效地串聯(lián)起來,服務(wù)于業(yè)務(wù)重構(gòu)與效率優(yōu)化,并不斷地迭代完善,最終以產(chǎn)品技術(shù)的方式沉淀下來,才能真正實現(xiàn)智慧營銷。這是一個摸著石頭過河的過程,還需要汽車主機廠、解決方案供應(yīng)商、媒體平臺等全行業(yè)協(xié)力共同探索。

          最后,各位行業(yè)專家均認同智慧營銷是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步,其最大障礙來自跨部門協(xié)作,數(shù)據(jù)難以耦合,企業(yè)還需要較長時期的探索與運營,才能摸索出清晰的技術(shù)實現(xiàn)路徑。

          【編輯:李季】

          (責(zé)任編輯: 小易 )
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